從普通人到領(lǐng)導(dǎo)者

　　每一個(gè)人的職業(yè)生涯都要度過(guò)一些“艱難時(shí)期”——進(jìn)入一家新公司、突遭解雇、失去摯愛的人、被派駐海外、遇到“壞”上司，等等。這些特殊階段雖然會(huì)使你備感壓力，但同時(shí)也是你提升自身領(lǐng)導(dǎo)能力的最好機(jī)會(huì)。本書選取了每一位領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)過(guò)程中經(jīng)常遇到的13個(gè)職業(yè)階段，分別加以詳細(xì)的分析，并就此采訪了75位深切體驗(yàn)過(guò)這些階段的知名公司的董事長(zhǎng)、CEO以及高級(jí)管理者，使讀者可以從被訪者的真實(shí)故事中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，順利度過(guò)職業(yè)生涯中的“艱難時(shí)期”，并把握這一學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使自己成為更具自我認(rèn)識(shí)能力和更具領(lǐng)導(dǎo)力技巧的成熟領(lǐng)導(dǎo)者。

　　戴維·多特利奇：曾任霍尼韋爾公司副總裁，現(xiàn)為CDR國(guó)際公司合伙人，并擔(dān)任強(qiáng)生、美國(guó)銀行、英特爾、耐克等公司高管的領(lǐng)導(dǎo)力效率咨詢顧問，已經(jīng)出版《為什么CEO會(huì)失敗》、《應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)》等多部著作。 詹姆斯·諾埃爾：曾任通用電氣公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部門的主管，現(xiàn)為CDR國(guó)際公司的主要領(lǐng)導(dǎo)者，擁有超過(guò)20年的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 諾曼·沃克：諾華制藥公司的人力資源總監(jiān)，基于業(yè)務(wù)的人力資源管理模型的提出者，曾為卡夫食品公司、大都會(huì)公司、福特汽車等多家大公司提供領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方面的咨詢工作。