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筑龍論壇精華帖2:施工管理篇

筑龍論壇精華帖2:施工管理篇

定 價(jià):¥38.00

作 者: 筑龍網(wǎng)
出版社: 中國(guó)建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 筑龍網(wǎng)精品圖書(shū)系列
標(biāo) 簽: 建筑施工

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ISBN: 9787112100149 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 239 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《筑龍論壇精華帖2:施工管理篇》關(guān)注的不是所有人,而是所有專業(yè)人士的你們;給出的問(wèn)題不是所有人關(guān)注的,而是最值得您關(guān)注的?!吨堈搲A帖2:施工管理篇》作者關(guān)心的不僅是你看了多少,而是你用了多少;《筑龍論壇精華帖2:施工管理篇》編輯關(guān)心的不是你僅用了多少,而是你讓多少人知道;《筑龍論壇精華帖2:施工管理篇》讀者收獲的不僅是一個(gè)個(gè)問(wèn)題的解答,而是一個(gè)個(gè)實(shí)際問(wèn)題的解決。《筑龍論壇精華帖2:施工管理篇》適用于從事工程建設(shè)的業(yè)主、監(jiān)理、施工等各方管理者、有技術(shù)發(fā)展前景者、想往管理崗位發(fā)展的專業(yè)人士,大專院校相關(guān)專業(yè)師生。也許您在施工過(guò)程中遇到過(guò)各種各樣煩人的問(wèn)題,建筑施工篇已經(jīng)幫您解決不少,但是當(dāng)您遇到有關(guān)管理方面的問(wèn)題,或許解決更是左右為難,管理和施工的問(wèn)題還不是同類,更多的是這也行、那也行,左右為難?,F(xiàn)在將筑龍網(wǎng)凝聚的百萬(wàn)網(wǎng)友共同關(guān)注的管理問(wèn)題,通過(guò)精選出版,提供的是左如何、其優(yōu)劣或后果如何;右如何、其成敗關(guān)鍵在何……不一定是定論,但一定有思路;不是讓您學(xué),是讓您了解;不是所有問(wèn)題,而是所有經(jīng)典問(wèn)題;給出的不是所有回答,而是有價(jià)值的回答。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

第1章 安全與文明施工管理
 1.1 外架
  1.1.1 討論主題:腳手架最高搭設(shè)高度是多少?
  1.1.2 討論主題:腳手架計(jì)算長(zhǎng)度的討論。
  1.1.3 討論主題:“外竹腳手架”應(yīng)該提倡、還是取締!
 1.2 臨時(shí)用電
  1.2.1 討論主題:塔吊吊鉤為什么帶電灼傷人?
  1.2.2 討論主題:施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱為什么采用鐵質(zhì)而不采用木質(zhì)?
  1.2.3 討論主題:歡迎對(duì)臨時(shí)用電安全技術(shù)新規(guī)范交流。
  1.2.4 討論主題:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)編制?
  1.2.5 討論主題:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)及安全防火措施。
  1.2.6 討論主題:如何配置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電漏電保護(hù)器?
  1.2.7 討論主題:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)該由誰(shuí)來(lái)簽名?
  1.2.8 討論主題:為什么施工用電老跳閘?
 1.3 其他安全與文明施工管理
  1.3.1 討論主題:有什么辦法可以讓安全問(wèn)題得到真正的重視?
  1.3.2 討論主題:如何對(duì)安全員實(shí)施管理?
  1.3.3 討論主題:安全意識(shí)為重還是安全監(jiān)督為重?
  1.3.4 討論主題:如何做到真正的文明施工?
第2章 質(zhì)量管理
  2.1.1 討論主題:大家?guī)臀曳治鲞@屬于質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量事故?
  2.1.2 討論主題:出現(xiàn)這樣的問(wèn)題該找誰(shuí)(配圖)?
  2.1.3 討論主題:質(zhì)量管理中一個(gè)不可回避的問(wèn)題!(工程質(zhì)量資料管理)
  2.1.4 討論主題:創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn)探討。
  2.1.5 討論主題:關(guān)于質(zhì)量管理中,特殊過(guò)程控制的討論!
  2.1.6 討論主題:特殊過(guò)程審核記錄。
  2.1.7 討論主題:一組施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷圖片,引出的質(zhì)量管理討論。
  2.1.8 討論主題:為什么分項(xiàng)工程劃分差別會(huì)如此大?
  2.1.9 討論主題:對(duì)于混凝土小型預(yù)制構(gòu)件,如何進(jìn)行質(zhì)量控制?
  2.1.10 討論主題:關(guān)于施工生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量的關(guān)系。
  2.1.11 討論主題:有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的一些問(wèn)題的討論。
  2.1.12 討論主題:求解施工G101問(wèn)題。
  2.1.13 討論主題:監(jiān)理把規(guī)范里的“不宜”全部按“嚴(yán)禁”控制對(duì)嗎?
  2.1.14 討論主題:大家討論下施工圖會(huì)審應(yīng)注意的問(wèn)題。
  2.1.15 討論主題:圖紙會(huì)審的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)是什么?
  2.1.16 討論主題:有關(guān)按『結(jié)構(gòu)圖』施工與按『建筑圖』施工。
  2.1.17 討論主題:有關(guān)圖紙自會(huì)審的問(wèn)題。
  2.1.18 討論主題:以下幾項(xiàng)資料編制,你會(huì)如何做?
  2.1.19 討論主題:關(guān)于土建與安裝的配合問(wèn)題。
  2.1.20 討論主題:求助:污水廠氧化池施工的質(zhì)量控制如何做?
  2.1.21 討論主題:頂層樓梯間及女兒墻磚砌體細(xì)小不規(guī)則橫向裂縫預(yù)防?
  2.1.22 討論主題:質(zhì)量控制資料的問(wèn)題。
第3章 進(jìn)度管理
  3.1.1 討論主題:?jiǎn)未?hào)和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃哪個(gè)好用?
  3.1.2 討論主題:施工進(jìn)度過(guò)快對(duì)工程質(zhì)量是否有影響?
  3.1.3 討論主題:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃探討園地。
  3.1.4 討論主題:怎樣計(jì)算施工工期才正確?
第4章 造價(jià)管理
 4.1 量算技能
  4.1.1 討論主題:關(guān)于平屋面的找坡層的計(jì)算。
  4.1.2 討論主題:算算此板的鋼筋。
 4.2 預(yù)算結(jié)算
  4.2.1 討論主題:清單中沒(méi)有的材料價(jià)格,如何按實(shí)結(jié)算?
  4.2.2 討論主題:關(guān)于模板中對(duì)拉止水螺桿的結(jié)算問(wèn)題。
  4.2.3 討論主題:建筑面積如何計(jì)算(圖)。
  4.2.4 討論主題:鋼筋的根數(shù)怎樣計(jì)算。
 4.3 招標(biāo)投標(biāo)
  4.3.1 討論主題:討論開(kāi)標(biāo)中廢標(biāo)的多種情況。
 4.4 合同索賠一
  4.4.1 討論主題:由于業(yè)主原因?qū)е虏糠止こ涛词┕?yīng)如何索賠?
第5章 項(xiàng)目管理
 5.1 設(shè)計(jì)管理
  5.1.1 討論主題:關(guān)于設(shè)計(jì)管理的討論。
  5.1.2 討論主題:關(guān)于圖紙問(wèn)題的責(zé)任以及相關(guān)處理。
  5.1.3 討論主題:做設(shè)計(jì)師一定要對(duì)工地很了解嗎?
 5.2 招投標(biāo)管理
  5.2.1 討論主題:技術(shù)標(biāo)中真正的大忌。
  5.2.2 討論主題:參加一個(gè)大型裝修工程專業(yè)評(píng)標(biāo)的感受。
  5.2.3 討論主題:工程公司編制工程施工進(jìn)度表時(shí)應(yīng)重視的幾個(gè)問(wèn)題。
  5.2.4 討論主題:討論一下施工組織設(shè)計(jì)究竟該誰(shuí)來(lái)編?
 5.3 合同管理
  5.3.1 討論主題:這份合同是否合法?
 5.4 現(xiàn)場(chǎng)管理
  5.4.1 討論主題:不同施工單位之間工程交接,應(yīng)重點(diǎn)檢查哪些方面?
  5.5 材料管理
  5.5.1 討論主題:商品混凝土廠家是否應(yīng)該提供各種試驗(yàn)資料?
  5.5.2 討論主題:商品混凝土的利弊進(jìn)行探討。
  5.5.3 討論主題:施工現(xiàn)場(chǎng)物料的堆放。
 5.6 項(xiàng)目經(jīng)理
  5.6.1 討論主題:一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)?
  5.6.2 討論主題:項(xiàng)目管理系列討論1——項(xiàng)目經(jīng)理的人際關(guān)系處理技能。
  5.6.3 討論主題:如何加強(qiáng)勞務(wù)管理,確保雙方利益?
  5.6.4 討論主題:甲方拖延決算我們?cè)撛趺崔k?
  5.6.5 討論主題:大家討論一下如何處理施工單位與造價(jià)咨詢單位之間的分歧!
  5.6.6 討論主題:項(xiàng)目管理中的決定性因素是什么?
  5.6.7 討論主題:項(xiàng)目管理怎么適應(yīng)低價(jià)中標(biāo)?
  5.6.8 討論主題:甲方將工程發(fā)包給不具備資質(zhì)的單位,總包怎么辦?
 5.7 項(xiàng)目管理模式
  5.7.1 討論主題:總包工程項(xiàng)目——自創(chuàng)新管理辦法。
第6章 企業(yè)管理
  6.1.1 討論主題:工程項(xiàng)目承包管理模式的探討。
  6.1.2 討論主題:怎樣建立施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
  6.1.3 討論主題:施工企業(yè)幾個(gè)悖論問(wèn)題如何解決?
  6.1.4 討論主題:市場(chǎng)份額和企業(yè)利潤(rùn),如何選擇!
  6.1.5 討論主題:“水至清則無(wú)魚(yú)”在管理中如何理解這句話!

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