放客：如何在不可預(yù)知的時代活下來

　　這是一個同質(zhì)的時代，這是一個顛覆規(guī)則的時代，這是一個冗余的時代，放客是你唯一的選擇。放客企業(yè)就是全球型企業(yè)　放客企業(yè)就是無處、無事不競爭　放客企業(yè)必須不斷地與眾不同　放客企業(yè)必須作組織創(chuàng)新　放客企業(yè)把管理和領(lǐng)導(dǎo)放在中間　放客企業(yè)為我們帶來力量　1983年，鄧小平打開了中國對外改革開放的大門。打開的并不僅僅是一扇房門，而是一道閘門。經(jīng)濟(jì)的浪潮如長江黃河般涌入中國，中國也從此開始走向世界。實際上任何一個行業(yè)，任何一個國家都無可避免的被卷入了這場商業(yè)貿(mào)易的滾滾巨流。變化的并不僅僅只有中國。這股巨流的力量是如此強大，印度、俄羅斯、巴西、獨聯(lián)體以及其他很多國家紛紛打開大門加入其中，當(dāng)他們真正成為世界經(jīng)濟(jì)的一員時，長河就變成了海嘯。市場經(jīng)濟(jì)從東到西、由南至北釋放出空前的活力，推動著科技和創(chuàng)新不斷發(fā)展，不斷沖向新高度，喚起更多的新挑戰(zhàn)，引發(fā)更多的可能性。當(dāng)然水漲船高，競爭也同樣越來越慘烈了。在世界上任何地方，這股浪潮對企業(yè)的潛在意義都非常重要。人性的各個領(lǐng)域都在逐步商業(yè)化，這個過程很緩慢但是很堅定。個人、企業(yè)和研究所都毫無例外的被扔進(jìn)了商業(yè)化的旋渦，要和成千上萬的人競爭，要成為最優(yōu)秀的。不管過程，只要結(jié)果。站在前排很必要，但是站位靠前并不能保證你的成功，也不能保證你的生存能力，當(dāng)然更不能保證你的盈利能力。跨越一切邊界，大家相互學(xué)習(xí)，這已經(jīng)成為所有人類活動的一個基本共識。洞察力和知識成為重點。放客的精神對此學(xué)習(xí)過程功不可沒。放客們試圖提供一幅新經(jīng)濟(jì)時代的前景。中國的放客被寄予厚望，希望可以用最強大的武器來武裝更多的中國人，這個武器就是知識，它可以保證財富、品質(zhì)生活和歡樂像黃河般川流不息地不斷涌入中國。對于那些積極學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)所特有的語言和致勝秘訣的人來說，《放客》將是必讀之作……

　　謝爾•諾德斯壯（Kjell A. Nordström），喬納斯•瑞德斯卓（Jonas Ridderstråle），商業(yè)世界的新教主歐洲新生代管理大師，世界管理思想家位列第13，充滿想象、毫無妥協(xié)、活力四射的風(fēng)格使其成為全球最受推崇的管理思想傳播者。諾德斯壯就職于斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)校的國際商業(yè)研究所，瑞德斯卓則就職于斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能力高級研究中心。兩人共同組建了聲名卓著的先進(jìn)管理項目，該項目吸引了大批商界精英。他們在多家國際公司擔(dān)任顧問，因為他們被認(rèn)為能創(chuàng)造奇跡。諾德斯壯曾擔(dān)任英國前首相托尼•布萊爾的顧問，瑞德斯卓是一位演講天才，同時，他也是位品味超群的藝術(shù)收藏家，擁有瑞典最放客的畫廊。他們的才能受到全球各大知名媒體的贊譽，他們曾接受過CNN的專訪，成為《財富》雜志、《快速公司》、《商業(yè)周刊》、《時代》雜志的封面人物。