電子商務(wù)概論

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	石鑒
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校精品課程系列教材
標(biāo)　簽：	理論

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ISBN：	9787111237747	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	297	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是南開(kāi)大學(xué)精品課“電子商務(wù)概論”的配套教材，被列入“高等教育百門(mén)精品課程教材建設(shè)計(jì)劃”。本書(shū)強(qiáng)調(diào)并支持教學(xué)過(guò)程要理論與實(shí)踐相結(jié)合，突破傳統(tǒng)的單向教授的教學(xué)模式，突出教學(xué)過(guò)程中的交互；在支持電子商務(wù)理論教學(xué)的同時(shí)，又將企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的實(shí)踐與方法融合進(jìn)來(lái)，能夠更好地讓受教者理論結(jié)合實(shí)踐，收到事半功倍的效果。本書(shū)既可作為本科生的教材，也可作為各種類(lèi)型專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的輔導(dǎo)用書(shū)，同時(shí)也是各層次、各類(lèi)型企事業(yè)單位人員的參考讀物。本書(shū)是南開(kāi)大學(xué)和天津大學(xué)兩校首批共建課“電子商務(wù)概論”的配套教材，由深受學(xué)生好評(píng)的課程主講人石鑒老師負(fù)責(zé)編寫(xiě)。本書(shū)強(qiáng)調(diào)并支持教學(xué)過(guò)程要理論與實(shí)踐相結(jié)合，突破傳統(tǒng)的單向教授的教學(xué)模式，突出教學(xué)過(guò)程中的交互；項(xiàng)目成果在支持電子商務(wù)理論教學(xué)的同時(shí)，又將企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的實(shí)踐與方法融合進(jìn)來(lái)，能夠更好地讓受教者理論結(jié)合實(shí)踐，收到事半功倍的效果。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《電子商務(wù)概論》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
教學(xué)建議
第一篇電子商務(wù)基礎(chǔ)理論
第1章電子商務(wù)概述
　　1.1 引子：中石油開(kāi)展電子商務(wù)
　　1.2 電子商務(wù)的產(chǎn)生及其發(fā)展
　　1.3 電子商務(wù)模式
　　1.4 本章問(wèn)題討論
　第2章電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)效用
　　2.1 引子：隨需而變——IBM與電子商務(wù)
　　2.2 電子商務(wù)與交易成本
　　2.3 電子商務(wù)與市場(chǎng)等級(jí)制度
　　2.4 電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)作用
　　2.5 本章問(wèn)題討論
　第3章電子商務(wù)的管理效用
　　3.1 引子：海爾的電子商務(wù)之路
　　3.2 企業(yè)價(jià)值鏈
　　3.3 行業(yè)價(jià)值鏈
　　3.4 電子商務(wù)的作用
　　3.5 本章問(wèn)題討論
　第4章電子商務(wù)的現(xiàn)在和未來(lái)
　　4.1 引子：8848大事記
　　4.2 電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.3 電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
　　4.4 本章問(wèn)題討論
第二篇電子商務(wù)模式與應(yīng)用創(chuàng)新
　第5章電子零售：C2C與B2C
　　5.1 引子：亞馬遜——電子零售業(yè)的王者
　　5.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和電子零售業(yè)
　　5.3 C2C電子商務(wù)模式
　　5.4 本章問(wèn)題討論
　第6章電子市場(chǎng)：B2B與電子供應(yīng)鏈
　　6.1 引子：通用汽車(chē)的B2B方案
　　6.2 B2B電子商務(wù)的概念和特點(diǎn)
　　6.3 B2B電子商務(wù)模式
　　6.4 電子供應(yīng)鏈
　　6.5 本章問(wèn)題討論
　第7章電子政務(wù)與遠(yuǎn)程教育
　　7.1 引子：思科的電子學(xué)習(xí)系統(tǒng)
　　7.2 電子政務(wù)
　　7.3 遠(yuǎn)程教育和在線大學(xué)
　　7.4 本章問(wèn)題討論
　第8章移動(dòng)商務(wù)
　　8.1 引子：7-11商店無(wú)線跟蹤庫(kù)存
　　8.2 無(wú)線遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)
　　8.3 移動(dòng)商務(wù)概述
　　8.4 移動(dòng)金融應(yīng)用
　　8.5 移動(dòng)消費(fèi)者和個(gè)性化服務(wù)應(yīng)用
　　8.6 基于定位的移動(dòng)商務(wù)
　　8.7 移動(dòng)商務(wù)的安全問(wèn)題和其他障礙
　　8.8 本章問(wèn)題討論
第三篇電子商務(wù)支撐體系
　第9章計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用軟件
　第10章 EDI系統(tǒng)
　第11章網(wǎng)絡(luò)安全
　第12章電子支付與網(wǎng)絡(luò)銀行
　第13章法律環(huán)境
第四篇電子商務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施
　第14章電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
　第15章電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)施與測(cè)試
　第16章電子商務(wù)系統(tǒng)管理維護(hù)
第五篇補(bǔ)充案例
　案例A 通用電氣公司家用電器集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
　案例B 戴爾網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)
　案例C 巴諾網(wǎng)上書(shū)店，亞馬遜的對(duì)手
　案例D 盛大公司扁平渠道制勝
參考文獻(xiàn)與網(wǎng)站