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笑梁山:笑梁山興衰史、悟IT圈中事

笑梁山:笑梁山興衰史、悟IT圈中事

定 價(jià):¥35.00

作 者: 陳實(shí)
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 財(cái)經(jīng)易文
標(biāo) 簽: 通訊與信息產(chǎn)業(yè)

ISBN: 9787509505885 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 264 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《笑梁山:笑梁山興衰史·悟IT圈中事》以獨(dú)特的視角對(duì)梁山的興衰史進(jìn)行了解讀。作者以梁山管理元素為引導(dǎo),以梁山興衰為鏡鑒,映射出對(duì)中國(guó)是企業(yè)管理智慧和現(xiàn)代 IT 企業(yè)管理理念的深刻思索。作者對(duì)梁山部分的解讀詼諧幽默、見解犀利,且獨(dú)立成章,即使那些從未讀過《水滸傳》的讀者也不會(huì)感到陌生,反而可以從此書對(duì)梁山興衰的梳理中,對(duì)《水滸傳》有大致的了解;而對(duì)當(dāng)下現(xiàn)代 IT 企業(yè)的人和事的案例中,讀者也融入了諸多企業(yè)背后不為眾人所知的真實(shí)故事。

作者簡(jiǎn)介

  陳實(shí),男,畢業(yè)于華東師范大學(xué)中文系,現(xiàn)居于上海。他曾任職于《IT時(shí)代周刊》,任該雜志編委兼上海新聞中心主任,創(chuàng)造了從實(shí)習(xí)生到管理者的速度傳奇,并在各大媒體發(fā)表近百萬(wàn)字的文章及報(bào)道,在業(yè)界產(chǎn)生了廣泛影響。他是一個(gè)充滿活力與激情的文字工作者,一個(gè)年輕而好學(xué)的管理者,一個(gè)文科畢業(yè)的“IT人士”,一個(gè)勇于探索的新一代媒體人。

圖書目錄

第一章 誰(shuí)的梁山
1.1 創(chuàng)業(yè)者的基因
案例1:狼性激情的任正非
案例2:永不服輸?shù)狞S仁勛
1.2 尋找“生辰綱”
案例1:家電巨子黃光裕
案例2:“賭博狂人”史玉柱
1.3 從王倫到宋江
案例1:諾基亞,告別“什么都做”
案例2:三星電子,6年成就全球品牌
1.4 了解強(qiáng)盜市場(chǎng)
案例1:傾聽市場(chǎng)風(fēng)聲的諾基亞
案例2:悲慘退市的NEC手機(jī)
1.5 斗爭(zhēng)中的將領(lǐng)
案例1:甲骨文(Oracle)中國(guó),渲染成銳意改革的派系斗爭(zhēng)
案例2:惠普全球,鐵娘子的黯然退場(chǎng)
1.6 宋江與晁蓋
案例1:被趕走的蘋果創(chuàng)始人
案例2:“長(zhǎng)虹教父”與“十月少帥”
第二章 構(gòu)建一百零八將
2.1 不擇手段的人才攻略
案例1:Google瘋狂“挖墻角”
案例2:華為的人才搶奪秘籍
2.2 獵頭莊園與內(nèi)部推薦
案例1:400萬(wàn)美元“尋獵”惠普全球CEO
案例2:Art科技,“內(nèi)部伯樂”有樂有憂
2.3臨陣磨槍的培訓(xùn)
案例1:英特爾,無(wú)處不在的培訓(xùn)
案例2:全員培訓(xùn)的愛立信(中國(guó))
2.4 崗位設(shè)置與盈利模式
案例1:柳傳志,因才設(shè)“企”
案例2:趨勢(shì)科技的首席文化官
2.5 一百零八將的英雄座次
案例l:王安,兒子坐錯(cuò)了位子
案例2:施振榮,圍棋般排列英雄
2.6 用人的藝術(shù)·
案例1:知人善任,郭臺(tái)銘創(chuàng)造鴻海傳奇
案例2:陳天橋用好“三種人”
2.7 績(jī)效考核與財(cái)富分配
案例1:諾基亞,重酬優(yōu)秀者
案例2:聯(lián)想,獨(dú)樹一幟的績(jī)效考核
2.8 梁山的企業(yè)文化
案例1:海爾的文化法寶
案例2:金山軟件,程序員的理想王國(guó)
第三章 長(zhǎng)大的梁山
3.1 光環(huán)CEO的品牌推廣
案例1:“打工皇帝”唐駿的職業(yè)經(jīng)營(yíng)
案例2:李開復(fù),做最好的自己
3.2 消化加盟的山寨
案例1:收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),聯(lián)想成功“狂想曲”
案例2:收購(gòu)阿爾卡特,TCL“失敗的婚姻”
3.3 梁山如何做大
案例1:騰訊,“小企鵝”一飛沖天
案例2:李彥宏,“百度”大轉(zhuǎn)身
3.4 高速成長(zhǎng)的困惑
案例1:奧克斯,高速奔跑的困惑
案例2:海爾,自我的包圍圈
3.5 領(lǐng)導(dǎo)者絕對(duì)權(quán)力的建立
案例1:吳海軍,為神舟電腦注入靈魂
案例2:IBM,郭士納的管理變革
3.6 梁山的防御策略
案例1:淘寶,抵御巨頭入侵
案例2:前程無(wú)憂的積極防御戰(zhàn)略
3.7 李逵遇見李鬼
案例1:微軟,打擊和利用盜版
案例2:海信,常被李鬼欺負(fù)的李逵
第四章 梁山的迷失
4.1 誰(shuí)告訴我們未來(lái)
案例1:龐升東,叢林中的奔跑者
案例2:周庚申,力挽長(zhǎng)城迷失
4.2 同床異夢(mèng)的宋江與好漢們
案例1:同床異夢(mèng)下,吳鷹被迫出局
案例2:股東分歧,MY8848山崩
4.3 戰(zhàn)斗力的盲目自信
案例1:雅虎,盲目自信屢屢受挫
案例2:波導(dǎo),把手機(jī)當(dāng)作“戰(zhàn)斗機(jī)”
4.4 個(gè)人英雄與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
案例1:會(huì)使魔咒的馬云
案例2:“出走強(qiáng)人”陸強(qiáng)華
4.5 一百零八個(gè)座位之困
案例1:神州數(shù)碼的人才多車道
案例2:知人善任的摩托羅拉
第五章 吞噬者與贏弱的梁山
5.1 吞噬者的棋局
案例1:“從”結(jié)合,芯片行業(yè)的“海嘯”
案例2:甲骨文并購(gòu)仁科,弱肉強(qiáng)食的游戲:
5.2 被購(gòu)前的危險(xiǎn)地帶
案例1:卓越網(wǎng),被收購(gòu)后陷入泥淖
案例2:天暢,收購(gòu)前成為“空殼”
5.3 梁山的歪路
案例1:模仿直銷,康柏的歪路
案例2:夏新,迷失在岔路急行軍
5.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的自我削弱
案例1:削弱澳柯瑪?shù)摹叭妗睉?zhàn)役
案例2:弄潮兒索尼遭遇嗆水
5.5 贏弱而失控的梁山
案例1:巨龍贏弱,一面旗幟的倒下
案例2:全面失控,迪比特觸礁
5.6 梁山的悲劇
案例1:科利華的悲劇
案例2:碩泰克,從黃金時(shí)代到退市悲劇
后記

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