項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（英）理查德·瓊斯
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理理論項(xiàng)目管理管理

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ISBN：	9787113085216	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	164	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　你可能對(duì)項(xiàng)目管理一竅不通，想學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；也可能手里有一個(gè)重要的企業(yè)項(xiàng)目，想成功卻無從下手，并為此焦頭爛額。如果你正處于此種境況，請(qǐng)馬上拿起本書吧！這不是一本充滿晦澀詞匯的專業(yè)教科書，那些諸如“項(xiàng)目里程碑”、“任務(wù)分解結(jié)構(gòu)”、“甘特圖”、“門徑管理”“石川圖”的概念在作者的筆下生動(dòng)起來。輕松的閱讀會(huì)讓很多問題迎刃而解。本書詳述了在資源和時(shí)間越來越少的情況下如何順利完成項(xiàng)目，其間的技巧十分實(shí)用而且易用。一貫主張務(wù)實(shí)的作者將從各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行剖析，他對(duì)項(xiàng)目管理的獨(dú)到見解將教會(huì)你如何把關(guān)項(xiàng)目流程，如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并解決現(xiàn)有問題。

作者簡介

　　理查德·瓊斯曾為許多技術(shù)型公司設(shè)計(jì)、管理和完善研發(fā)項(xiàng)目。其創(chuàng)新的項(xiàng)目管理理念也被很多公司廣為采用并取得了良好的效果。理查德·瓊斯還領(lǐng)導(dǎo)過全球眾多優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。曾負(fù)責(zé)的項(xiàng)目涵蓋了電信、電子、軟件、石油、醫(yī)療器械等領(lǐng)域。他曾擔(dān)任多家大型技術(shù)公司的顧問、主管和首席執(zhí)行官。憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他幫這些公司盈利總計(jì)達(dá)75次。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，這些技術(shù)型公司與英國電信（Bdtisth Telecom）、英國廣播公司（BBC）、環(huán)球娛樂（Universal）等企業(yè)順利開展了合作。理查德·瓊斯擁有工商管理學(xué)碩士、電子學(xué)和工程學(xué)學(xué)位證書。除了淵博的學(xué)識(shí)，他本人積極、開朗且極富幽默感。也許這才是他成功的關(guān)鍵所在。你可以登錄www.richardiones.com下載本書中相關(guān)的文件模板并了解更多項(xiàng)目管理知識(shí)。

圖書目錄

第一部分了解項(xiàng)目
第1章什么是項(xiàng)目／2
第2章有些項(xiàng)目必須終止／8
第二部分我們的位置
第3章診斷舊項(xiàng)目／12
第三部分草擬項(xiàng)目計(jì)劃
第4章領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目／22
第5章項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目啟動(dòng)／30
第6章目標(biāo)一致／39
第7章項(xiàng)目里程碑／45
第8章完善項(xiàng)目里程碑／52
第9章任務(wù)分解結(jié)構(gòu)／57
第10章分配資源／64
第11章時(shí)間估算／67
第12章資源的可用性／76
第13章依賴關(guān)系／83
第14章風(fēng)險(xiǎn)與減輕風(fēng)險(xiǎn)／92
第四部分完善項(xiàng)目計(jì)劃
第15章優(yōu)化計(jì)劃／102
第五部分按照計(jì)劃實(shí)項(xiàng)目
第16章角色、職責(zé)與溝通／114
第17章更新項(xiàng)目計(jì)劃／121
第18章監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度／125
第19章處理項(xiàng)目問題／133
第20章變更控制／135
第21章項(xiàng)目報(bào)告／138
第22章項(xiàng)目收尾／140
附錄
附錄1 項(xiàng)目性質(zhì)的不斷演變／144
附錄2 項(xiàng)目管理軟件／148
甘特圖和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)圖／148
附錄3 項(xiàng)目管理體系及標(biāo)準(zhǔn)／155
PMBOK／155
PRINCE2／156
敏捷開發(fā)／160
IS010006／161
附錄4 解決問題的方法／162
石川圖／162
“5個(gè)為什么”法／163
附錄5 相關(guān)參考及資料來源／165