挑戰(zhàn)博彩：澳門博彩業(yè)開放及其影響

定　價：￥29.00

作　者：	黃平主編
出版社：	社會科學文獻出版社
叢編項：
標　簽：	區(qū)域經(jīng)濟

購買這本書可以去

ISBN：	9787509701720	出版時間：	2008-05-01	包裝：	平裝
開本：	20開	頁數(shù)：	217	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《挑戰(zhàn)博彩：澳門博彩業(yè)開放及其影響》6篇論文依內(nèi)在邏輯排列，既有從宏觀上論述澳門博彩業(yè)有限開放對澳門產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會影響，又有從微觀分析外國資本進入博彩業(yè)帶來的社會經(jīng)濟影響。每篇文章作者的研究角度不同，為我們多角度、多層面理解認識澳門博彩業(yè)開放這一澳門經(jīng)濟發(fā)展中的重大舉措有啟發(fā)意義。博彩業(yè)從歷史上一直在澳門經(jīng)濟社會中占據(jù)舉足輕重的地位，是澳門的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，它在帶來經(jīng)濟收益的同時，也對社會生活產(chǎn)生了一定的負面影響。1999年澳門回歸后如何使澳門經(jīng)濟適度多元化和穩(wěn)定繁榮地發(fā)展是對澳門特別行政區(qū)政府的考驗，更是中央實現(xiàn)澳門經(jīng)濟長期繁榮穩(wěn)定，落實一國兩制的具體體現(xiàn)。特區(qū)政府于2002年實行賭權(quán)開放，結(jié)束賭權(quán)專營，意在打破壟斷，引入外資和競爭機制，充分配置和運用資源，提升和鞏固博彩及旅游業(yè)的“龍頭”地位，帶動其他產(chǎn)業(yè)，促使澳門向著發(fā)展成亞洲區(qū)博彩旅游中心的方向加速邁進。實施賭權(quán)開放政策，澳門在2006年底超過了拉斯維加斯成為了世界第一賭城，GDP平均以每年超過17%的速度增長，澳門獲選“最具經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Τ鞘?rdquo;。賭權(quán)開放政策經(jīng)過了近6年的實踐，是時候回顧總結(jié)，分析反思這一政策了。

作者簡介

　　黃平，倫敦經(jīng)濟學院（LSE）社會學博士，中國社會科學院美國研究所所長、研究員（研究生院教授、博士生導(dǎo)師），國際社會科學理事會（ISSC）副理事長，國際社會學會（IIS）副會長，聯(lián)合國教科文組織社會轉(zhuǎn)型管理（MOST）政府間理事會副會長；兼任《美國研究》主編，《Current Sociology》、《Compa rative Sociology》、《B ritish Jou rnalof Sociology》、《GIobal Social Policy》編委。近年來撰寫的主要著作有：《西部經(jīng)驗》、《誤導(dǎo)與發(fā)展》、《我們的時代》等：主編的著作或文集有：《與地球重新簽約》、《農(nóng)民工反貧困》、《邁向和諧》、《中國與全球化》、《鄉(xiāng)土中國與文化自覺》等。

圖書目錄

Ⅰ　外國資本進入澳門博彩業(yè)的經(jīng)濟、社會后果羅靜
　一　放開賭權(quán)
　二　賭權(quán)放開后
　三　繁榮背后的隱患——博彩業(yè)快速膨脹后社會、經(jīng)濟問題
　四　簡要結(jié)尾
Ⅱ　從制度變遷的角度看美資進入澳門博彩業(yè)羅振興
　一　賭權(quán)開放前的澳門博彩業(yè)制度
　二　賭權(quán)開放、美資進入與澳門博彩業(yè)制度的變革
　三　“自由行”與澳門博彩業(yè)制度的變革
　四　美國與澳門博彩業(yè)制度的變革
　五　結(jié)語
Ⅲ　澳門博彩業(yè)專營權(quán)有限開放對澳門社會經(jīng)濟發(fā)展的影響分析王斌康
　一　澳門回歸前現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程的階段性分析
　二　澳門回歸后特別是博彩業(yè)對外資開放后的經(jīng)濟發(fā)展速度和發(fā)展水平的關(guān)系分析
　三　澳門經(jīng)濟發(fā)展動力的經(jīng)濟學分析
　四　賭業(yè)開放對澳門人力資本形成的沖擊和影響分析
　五　澳門經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展的制度因素分析
Ⅳ　澳門有限開放博彩業(yè)許可制條件下的法律監(jiān)管陳欣新
　一　澳門對外資開放博彩業(yè)的原因及其法律基礎(chǔ)
　二　“一國兩制”與WTO對澳門博彩業(yè)法律規(guī)制的影響
　三　完善澳門博彩業(yè)監(jiān)管法律制度
Ⅴ　澳門公共行政之評議黎祖智
　一　序言
　二　《公共行政改革路線圖》
　三　年公共行政領(lǐng)域的主要工作
　四　承認施政工作中的失衡和不足
　五　澳門特別行政區(qū)的政治架構(gòu)
　六　行政管理的組織架構(gòu)及其運作
　七　澳門特別行政區(qū)的人力資源管理
　八　公共行政方面人才的培養(yǎng)
　九　結(jié)論
Ⅵ　“澳門模式”的歷史意義——體現(xiàn)中西和平、和諧、共存、合作發(fā)展的應(yīng)對機制霍啟昌
　一　前言
　二　葡萄牙人來華與“倭寇”問題復(fù)雜化
　三　與葡人貿(mào)易的爭議
　四　尋求制馭澳夷良策與“澳門模式”策略的形成
　五　“澳門模式”：明朝監(jiān)控澳葡的機制和延續(xù)
　六　既自衛(wèi)防御又體察撫順夷情
　七　“澳門模式”對“一國兩制”的啟示
Ⅶ　2006~2007年澳門大事記