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情景規(guī)劃:為不確定的世界規(guī)劃未來

情景規(guī)劃:為不確定的世界規(guī)劃未來

定 價:¥30.00

作 者: (美國)彼得·施瓦茨 著;石忠國 等 譯
出版社: 華夏出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787508045719 出版時間: 2008-04-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 290 pages 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “情景”一詞源自電影腳本,意思是對未來電影中的某個情節(jié)進行詳細(xì)研究和演示。20世紀(jì)40年代,就職于蘭德公司和哈德遜研究院的著名未來學(xué)家赫爾曼·卡恩借用了這個詞,并應(yīng)用于美國空軍的戰(zhàn)略規(guī)劃,以此針對一系列可能的未來,對組織戰(zhàn)略進行比較測試。情景規(guī)劃的研究由此發(fā)端。作為一種管理工具,情景規(guī)劃一直被認(rèn)為是應(yīng)對不確定性的重要方法。50余年來,針對情景規(guī)劃的研究取得了豐碩的成果,領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了眾多的未來學(xué)家和學(xué)術(shù)大師,彼得·施瓦茨先生就是其中非常著名并產(chǎn)生了重大影響的一位。本書即為他的思想的結(jié)晶。

作者簡介

  彼得·施瓦茨(Peter Schwartz)是國際著名的戰(zhàn)略學(xué)家和未來學(xué)家,是全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)(Global Business Network,GBN)的創(chuàng)始人和董事長,同時也是位于美國舊金山的風(fēng)險投資公司Alta Partners的合伙人,以及多家公司和組織的董事會成員。在1987年創(chuàng)建全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司之前,他領(lǐng)導(dǎo)了荷蘭皇家/殼牌石油公司的情景規(guī)劃小組,并致力于未來研究及相關(guān)領(lǐng)域的咨詢服務(wù)。他曾出版過許多專著,如《七個明日》、《長期繁榮》、《當(dāng)好的公司做了壞事》及《中國的未來》等。

圖書目錄

序言
致謝
引言
第1章 探險者的故事
皮埃爾·瓦克的探索
個人的未來
第2章 史密斯和霍肯的故事:情景構(gòu)建的過程
史密斯—霍肯情景
第3章 情景構(gòu)建的動物
未來的記憶
感知的鏈條
告訴我一個故事;敘述的力量
情景是未來的神話
第4章 揭示決策
小決策的大陰影
清楚地表達(dá)你的心理定式
決策闡述:20世紀(jì)80年代的皇家/荷蘭殼牌
聚焦問題
結(jié)果
第5章 信息獲取和收集
目標(biāo):尋找什么
技巧:到哪里去尋找
GBN:專注于信息收集的公司
情景過程
第6章 創(chuàng)建情景的結(jié)構(gòu)單元
驅(qū)動力量:我們知道自己關(guān)心什么
警告:模糊的前景
預(yù)告確定的因素:我們明白自己知道什么
關(guān)鍵不確定性:我們希望什么與害怕什么
第7章 剖析全球青少年
青春期的本質(zhì)
技術(shù)
經(jīng)濟擔(dān)憂與希望
新市場
政治變化
第8章 創(chuàng)作一個情節(jié)
第9章 2005年的世界:三個情景
第10章 預(yù)演未來
附錄:開發(fā)情景的步驟
尾注
參考書目
譯后記

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