戰(zhàn)略管理

定　價：￥22.00

作　者：	陳繼祥
出版社：	旅游教育出版社
叢編項：	高等院校經濟與管理專業(yè)規(guī)劃教材
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787563715565	出版時間：	2008-03-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數：	339	字數：

內容簡介

　　在國際市場競爭和復雜多變的外部環(huán)境中，企業(yè)要想求得生存和長遠發(fā)展，就必須站在全局的高度去把握未來，強化自身的優(yōu)勢，取得企業(yè)內部資源與外部環(huán)境的動態(tài)平衡。因此，戰(zhàn)略管理便成為企業(yè)的一個重要課題?！陡叩仍盒＝洕c管理專業(yè)規(guī)劃教材：戰(zhàn)略管理》在吸收了國內外先進的戰(zhàn)略管理理念的基礎上，從中國企業(yè)經營管理的現(xiàn)實需要出發(fā)，結合戰(zhàn)略管理領域的教學心得，力圖系統(tǒng)綜合地闡述企業(yè)戰(zhàn)略的核心內容，為經濟管理類的學生及業(yè)內人士提供戰(zhàn)略管理的藍本。

作者簡介

　　陳繼祥，男，教授、博導，上海交通大學安泰經濟與管理學院現(xiàn)代企業(yè)管理研究中心主任，上海市政府采購咨詢專家。其主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理，曾多年從事大型企業(yè)、事業(yè)單位的高層管理工作，為多家國內外高科技企業(yè)和民營企業(yè)進行管理咨詢與戰(zhàn)略規(guī)劃。

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略管理導論
第一節(jié) 戰(zhàn)略的起源與內涵
一、戰(zhàn)略的起源
二、企業(yè)戰(zhàn)略的內涵
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演變
一、西方早期戰(zhàn)略管理理論
二、以產業(yè)競爭結構分析為基礎的競爭戰(zhàn)略理論
三、以資源為基礎的核心競爭力理論
四、超越競爭的新戰(zhàn)略管理理論
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的內容和層次
一、戰(zhàn)略管理的內容
二、戰(zhàn)略管理的層次
第四節(jié) 戰(zhàn)略性思維和戰(zhàn)略管理者
一、戰(zhàn)略性思維
二、戰(zhàn)略管理者
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
一、戰(zhàn)略管理過程的基本模式
二、戰(zhàn)略管理過程基本模式的應用
三、戰(zhàn)略管理過程中應注意的問題
復習思考題
第二章企業(yè)的使命與目標
第一節(jié)　企業(yè)使命的形成
第二節(jié)　企業(yè)經營目標與目標體系
復習思考題
第三章　影響戰(zhàn)略管理的外部環(huán)境分析
第一節(jié)　宏觀環(huán)境中社會、政治等諸因素分析
第二節(jié)　行業(yè)競爭環(huán)境與行業(yè)結構分析
第三節(jié)　行業(yè)中戰(zhàn)略集團分析
復習思考題
第四章　企業(yè)內部環(huán)境分析
第一節(jié)　企業(yè)內部分析的重要性
第二節(jié)　企業(yè)內部分析的內容——資源與潛能
第三節(jié)　競爭力的建立
第四節(jié)　內部環(huán)境分析的方法
復習思考題
第五章　企業(yè)戰(zhàn)略管理三維關聯(lián)分析
第六章　戰(zhàn)略分析工具
第七章　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第八章　企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第九章　企業(yè)合作戰(zhàn)略
第十章　企業(yè)動態(tài)競爭戰(zhàn)略
第十一章　戰(zhàn)略實施
第十二章　戰(zhàn)略評價與控制
主要參考文獻
教學參考建議