項目管理案例

第1章 采掘業(yè)項目管理案例 1.1 采掘業(yè)項目分析 1.2 采掘業(yè)項目管理案例 1.2.1 CB工程的進度管理 1.2.2 NIGC的天然氣檢測實驗室項目 本章小結(jié) 本章習(xí)題 第2章 制造業(yè)項目管理案例 2.1 制造業(yè)項目分析 2.2 制造業(yè)項目管理案例 2.2.1 強力的卡車輪帶項目 2.2.2 韋克森公司的案例 2.2.3 科氏實驗室的結(jié)構(gòu)重組項目 2.2.4 Revcon的千禧年閥門 2.2.5 保羅公司的BCV項目 2.2.6 FDZJ公司的瑞特普酶項目 本章小結(jié) 本章習(xí)題 第3章 IT類項目管理案例 3.1 IT類項目分析 3.1.1 我國IT行業(yè)項目管理面臨的問題 3.1.2 IT行業(yè)項目管理的特點 3.2 IT項目管理案例 3.2.1 西部海洋學(xué)會 3.2.2 TRw公司MIS系統(tǒng)升級 3.2.3 小浪底XLD-EIIS項目 3.2.4 合伙會計軟件安裝項目 3.2.5 FMC柔性津貼系統(tǒng)的實現(xiàn) 3.2.6 FNB的MIS項目管理 3.2.7 K公司的T系統(tǒng) 本章小結(jié) 本章習(xí)題 第4章 建筑類項目管理案例 4.1 建筑類項目分析 4.2 建筑類項目管理案例評析 4.2.1 X施工測量公司的案例 4.2.2 中國香港建筑業(yè)伙伴關(guān)系案例 4.2.3 利氏建筑公司的項目管理 4.2.4 悉尼歌劇院建設(shè)項目 4.2.5 Petersen綜合承包公司 4.2.6 HY公司的WJ采暖安裝施工項目 4.2.7 M公司的C軟件中心辦公樓項目 本章小結(jié) 本章習(xí)題 第5章 文體類項目管理案例 5.1 文體類項目分析 5.2 文體類項目管理案例評析 5.2.1 2000年悉尼奧運會 5.2.2 曼聯(lián)足球俱樂部 5.2.3 韋氏帆船競賽 5.2.4 格拉斯頓柏林音樂節(jié) 5.2.5 南美探險無限責(zé)任公司 本章小結(jié) 本章習(xí)題 第6章 公用事業(yè)項目管理案例 6.1 公用事業(yè)項目評析 6.2 公用事業(yè)案例 6.2.1 WZ電廠的交鑰匙建設(shè)項目 6.2.2 DX醫(yī)院的磁共振項目 本章小結(jié) 本章習(xí)題 第7章 交通類項目管理案例 7.1 交通類項目分析 7.2 交通項目管理案例評析 7.2.1 A13公路工程案例 7.2.2 鐵路電氣化擴能項目 本章小結(jié) 本章習(xí)題 第8章 Project 2002的項目管理應(yīng)用案例 8.1 走進Project 2002 8.1.1 Project 2002的組成和功能 8.1.2 Project 2002的安裝和運行 8.1.3 Project 2002中的項目管理常用工具 8.1.4 創(chuàng)建第一個Project項目計劃 8.2 Project 2002項目 8.2.1 定義項目 8.2.2 計劃項目活動 8.3 Project 2002項目管理與跟蹤 8.3.1 項目資源管理 8.3.2 項目成本管理 8.3.3 項目進度跟蹤 8.4 Project 2002的項目報表 8.4.1 普通項目報表 8.4.2 特殊報表 8.4.3 打印報表 8.5 成都得力公司信息化案例 8.5.1 項目背景 8.5.2 項目詳述 本章小結(jié) 本章習(xí)題 參考文獻