工程定額管理

第1章 工程定額概論
1.1 工程定額的概念
1.1.1 定額的含義
1.1.2 定額的產(chǎn)生和發(fā)展
1.1.3 工程定額的研究對象及任務(wù)
1.1.4 工程定額的特點
1.2 工程定額體系和分類
1.2.1 工程定額種類
1.2.2 工程定額體系
1.3 工程定額的作用
1.3.1 定額在管理中的作用
1.3.2 工程定額在工程建設(shè)中的作用
1.3.3 工程定額在建筑市場交易中的作用
1.4 工程定額編制
1.4.1 編制定額的基本依據(jù)
1.4.2 編制定額的步驟
1.4.3 工程定額編制原理與方法
1.5 工程定額管理
1.5.1 工程定額管理的任務(wù)、內(nèi)容和原則
1.5.2 工程定額管理的組織和機構(gòu)
1.5.3 工程定額管理人員的素質(zhì)和專業(yè)要求
習(xí)題
第2章 施工過程和工作時間研究
2.1 施工過程及其分類
2.1.1 施工過程的概念
2.1.2 施工過程的分類
2.1.3 施工過程研究
2.1.4 影響施工過程的因素
2.2 工作時間消耗的分類
2.2.1 工作時間及其消耗的概念
2.2.2 工人工作時間消耗的分類
2.2.3 機械工作時間消耗的分類
2.3 施工過程和工作時間的研究
2.3.1 基本概念
2.3.2 施工過程分析
2.3.3 工作時間研究的方法
習(xí)題
第3章 工程定額測定方法
3.1 制定工程定額的基本原則和方法分類
3.1.1 制定工程定額的基本原則
3.1.2 制定工程定額的主要依據(jù)
3.1.3 制定工程定額的方法種類
3.2 技術(shù)測定法
3.2.1 技術(shù)測定的準(zhǔn)備工作
3.2.2 技術(shù)測定的主要方法
3.2.3 技術(shù)測定的資料整理
3.2.4 定額時間的確定
3.3 科學(xué)計算法
3.3.1 工程材料分類及耗用量計算原理
3.3.2 直接性材料用量計算
3.3.3 周轉(zhuǎn)性材料用量計算
3.3.4 半成品配比材料用量計算
3.4 定額制定簡易方法
3.4.1 比較類推法
3.4.2 統(tǒng)計分析法
3.4.3 經(jīng)驗估計法
習(xí)題
第4章 企業(yè)定額和施工定額
4.1 企業(yè)定額概述
4.1.1 企業(yè)定額概念、分類及作用
4.1.2 企業(yè)定額的編制原則
4.1.3 企業(yè)定額的編制依據(jù)
4.1.4 企業(yè)定額的編制方案與步驟
4.2 企業(yè)施工定額的編制
4.2.1 施工定額概述
4.2.2 人工消耗定額編制
4.2.3 材料消耗定額編制
4.2.4 施工機械臺班消耗定額編制
4.3 企業(yè)計價定額的編制
4.3.1 建筑安裝工程費用構(gòu)成
4.3.2 人工單價的組成與確定
4.3.3 材料單價的組成與確定
4.3.4 機械臺班單價的組成與確定
4.3.5 建筑安裝工程其他費用的確定
4.4 企業(yè)定額的應(yīng)用
4.4.1 企業(yè)定額在成本控制中的應(yīng)用
4.4.2 企業(yè)成本控制方法
4.4.3 企業(yè)定額在工程量清單報價中的應(yīng)用
習(xí)題
第5章 基礎(chǔ)定額和預(yù)算定額
5.1 概述
5.1.1 基礎(chǔ)定額與預(yù)算定額的概念
5.1.2 基礎(chǔ)定額、預(yù)算定額的內(nèi)容和表現(xiàn)形式
5.1.3 基礎(chǔ)定額的編制原則和步驟
5.2 人工消耗指標(biāo)的編制
5.2.1 人工消耗指標(biāo)的概念
5.2.2 人工消耗指標(biāo)的表現(xiàn)形式
5.2.3 人工消耗指標(biāo)的制定原則和方法
5.3 材料消耗指標(biāo)的確定
5.3.1 材料消耗指標(biāo)概述
5.3.2 材料消耗指標(biāo)的確定
5.4 機械臺班消耗指標(biāo)的確定
5.4.1 機械臺班消耗指標(biāo)的確定方法
5.4.2 機械幅度差
5.4.3 機械臺班消耗指標(biāo)計算示例
5.5 單位估價表(定額基價)的編制
5.5.1 單位估價表的編制依據(jù)
5.5.2 單位估價表的具體作用
5.5.3 單位估價表的具體作用編制方法
5.6 基礎(chǔ)定額的應(yīng)用
5.6.1 基礎(chǔ)定額的直接套用
5.6.2 基礎(chǔ)定額的換算
5.6.3 基礎(chǔ)定額的補充
習(xí)題
第6章 概算定額和概算指標(biāo)
6.1 概算定額概述
6.1.1 概算定額的意義
6.1.2 概算定額的概念
6.1.3 概算定額的作用
6.1.4 概算定額的內(nèi)容
6.2 概算定額的編制
6.2.1 概算定額的編制依據(jù)
6.2.2 概算定額的編制原則
6.2.3 概算定額的劃分方法
6.2.4 概算定額的編制步驟
6.2.5 概算定額編制舉例
6.3 概算指標(biāo)
6.3.1 概算指標(biāo)的概念
6.3.2 概算指標(biāo)的作用
6.3.3 概算指標(biāo)編制的主要依據(jù)
6.3.4 概算指標(biāo)的內(nèi)容
6.3.5 概算指標(biāo)的編制步驟
6.3.6 概算指標(biāo)的應(yīng)用
習(xí)題
第7章 工程費用定額
7.1 概述
7.1.1 建設(shè)項目投資費用組成及計算程式
7.1.2 費用定額的編制依據(jù)和原則
7.2 工程建設(shè)其他費用定額
7.2.1 工程建設(shè)其他費用定額的編制方法
7.2.2 工程建設(shè)其他費用定額編制實例
7.3 建筑安裝工程費用定額
7.3.1 措施項目費用定額的編制
7.3.2 間接費定額的編制
7.3.3 利潤和稅金定額的編制
7.3.4 工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)及費率
習(xí)題
第8章 投資估算指標(biāo)和建設(shè)工期定額
8.1 投資估算指標(biāo)
8.1.1 投資估算指標(biāo)的概念、作用及內(nèi)容
8.1.2 投資估算指標(biāo)的編制原則、依據(jù)和方法
8.1.3 投資估算指標(biāo)的應(yīng)用
8.1.4 投資估算指標(biāo)編制實例——彩色顯像管總裝廠工程建設(shè)投資估算指標(biāo)
8.2 建設(shè)工期定額
8.2.1 建設(shè)工期定額的概念、作用及內(nèi)容
8.2.2 建設(shè)工期定額的編制原則、依據(jù)和方法
8.2.3 工期定額簡介及應(yīng)用
習(xí)題
第9章 工程定額管理信息化技術(shù)
9.1 概述
9.1.1 工程定額管理信息系統(tǒng)
9.1.2 工程定額管理信息化的現(xiàn)狀
9.1.3 工程定額管理信息化目前存在的問題
9.2 建筑企業(yè)定額管理信息化技術(shù)
9.2.1 加強企業(yè)定額管理信息化對建筑企業(yè)的現(xiàn)實意義
9.2.2 企業(yè)定額管理信息系統(tǒng)
9.2.3 企業(yè)定額管理信息化技術(shù)
9.3 國家或地區(qū)消耗量定額管理信息化技術(shù)
9.3.1 工程定額管理信息化的現(xiàn)實意義
9.3.2 國家或地區(qū)消耗量定額管理信息化
9.3.3 國家或地區(qū)消耗量定額管理信息化技術(shù)
9.4 常用定額生成器軟件介紹
習(xí)題
參考文獻(xiàn)