將“責任”放在最顯著位置！長久以來，“責任”一直被淹沒在企業(yè)組織管理各種功能和要素中。今天，我們需要將“責任”從繁雜的管理要素中獨立出來歸位強化。什么是責任？其核心內涵即任職、份內事，擔當造成的后果。什么是責任心或責任感？其核心內涵即態(tài)度、內驅力，積極或主動地承擔。這些詞匯或許大家知道，但“知道”沒有力量，“相信”才有力量。我們聽慣了下述理由：肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才出了問題誰是領導誰負責，我只是一個兵如果——，就不會出問題了這是責任“逃避”者的借口。請反思：這是“我”的責任！著名企業(yè)組織管理專家李建立博士的《贏在責任》課程從四個主題回答了如何面對責任：1、擔當責任：社會大道的回歸2、做責任人：開掘責任心，培育責任力3、責任修為：怎樣才能成為富有責任的人4、責任管理：塑造“責任價值觀”的企業(yè)系統(tǒng)《贏在責任》是李博士長期扎根企業(yè)咨詢服務形成的實踐結晶，它揭示了職場“問題背后的問題”，認為責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，其中“不敢承擔責任是最大的風險、責任力是人才價值的分水嶺、讓承擔責任成為一種職業(yè)習慣、培育“崗位責任”意識、企業(yè)組織要通過制度建立責任系統(tǒng)、對責任實施“管理””等觀點非常富有實踐性和操作性。不僅如此，李博士還堅持“日作而思、日作而修”的組織手段，即“領導即教練，管理即培訓，工場即道場，工作即修為，問題會即培訓會、考核單即責任單”，從而實現“擔當責任”的力量。
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