電力企業(yè)6S管理

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	北京中電力企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司編
出版社：	中國電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787508364841	出版時(shí)間：	2008-03-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	151 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《電力企業(yè)6S管理》從現(xiàn)代電力企業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)際要求出發(fā)，從理論和實(shí)踐層面比較系統(tǒng)、全面地介紹了現(xiàn)場6S管理方法和基本概念、基本原理、開展6S活動的方法及實(shí)施步驟等諸多方面內(nèi)容。該書文圖并茂，理論聯(lián)系實(shí)際，有較強(qiáng)的操作性、實(shí)用性?！峨娏ζ髽I(yè)6S管理》適合電力企業(yè)管理工作者和從事企業(yè)管理咨詢的工作者閱讀和參考。

作者簡介

　　田廣春，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，研究員級高級工程師（享受政府津貼），曾在汽車行業(yè)從事技術(shù)、品質(zhì)、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)、企業(yè)管理等工作，后又服務(wù)于機(jī)械、電力、紡織、兵器、航天航空等多家企業(yè)管理咨詢公司，現(xiàn)為北京中電力企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司高級咨詢師，從事各類管理體系（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QS9000、VDA6.1、ISO／TS16949）的咨詢和現(xiàn)代企業(yè)管理方法（LP精益生產(chǎn)、TPM全面生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)、質(zhì)量圈、QC小組管理、QC新老七大工具、品質(zhì)管理、6S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程管理、SPC過程統(tǒng)計(jì)技術(shù)、FMEA潛在失效模式及后果分析、MSA測量系統(tǒng)分析、APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、QFD質(zhì)量機(jī)能）的咨詢與診斷工作。

圖書目錄

序
前言
第一章6S管理方法概論
第一節(jié) 6S管理方法基礎(chǔ)知識
第二節(jié) 6S管理與其他管理的關(guān)系
第三節(jié) 電力企業(yè)開展6S管理的意義和目的
第二章6S管理的主要內(nèi)容
第一節(jié) 6S釋義
第二節(jié) 6S管理活動要點(diǎn)
第三節(jié) 開展6S管理活動的作用
第三章實(shí)施現(xiàn)場6S管理點(diǎn)評
第一節(jié) 關(guān)于第1個(gè)S--"整理"
第二節(jié) 關(guān)于第2個(gè)S--"整頓"
第三節(jié) 關(guān)于第3個(gè)S--"清掃"
第四節(jié) 關(guān)于第4個(gè)S--"清潔"
第五節(jié) 關(guān)于第5個(gè)S--"素養(yǎng)"
第六節(jié) 關(guān)于第6個(gè)S--"安全"
第四章開展現(xiàn)場6S管理活動的策劃
第一節(jié) 6S管理活動推進(jìn)的時(shí)機(jī)和步驟
第二節(jié) 6S管理活動策劃要點(diǎn)
第三節(jié) 開展6S管理活動的基本原則
第五章現(xiàn)場6S管理活動的實(shí)施
第一節(jié) "整理"的實(shí)施
第二節(jié) "整頓"的實(shí)施
第三節(jié) "清掃"的實(shí)施
第四節(jié) "清潔"的實(shí)施
第五節(jié) "素養(yǎng)"的實(shí)施
第六節(jié) "安全"的實(shí)施
第六章現(xiàn)場6S管理活動評價(jià)
第一節(jié) 6S管理活動的評價(jià)方法
第二節(jié) 內(nèi)部檢查、考核
第三節(jié) 外部審核、評星
第七章6S管理活動的推進(jìn)
第一節(jié) 建立6S管理組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 制訂6S工作計(jì)劃
第三節(jié) 6S管理的應(yīng)用工具
第四節(jié) 6S檢查考核區(qū)及考核項(xiàng)目
第五節(jié) 供電企業(yè)客戶服務(wù)6S管理標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 220千伏線路保護(hù)檢修(安裝)現(xiàn)場
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