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像軍人一樣完成任務(wù)

像軍人一樣完成任務(wù)

定 價(jià):¥20.00

作 者: 張?jiān)獋?、薛燦宏
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 職業(yè)指導(dǎo)

ISBN: 9787301134184 出版時(shí)間: 2008-03-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 121 pages 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《像軍人一樣完成任務(wù)》講述員工隊(duì)伍是一撥人,軍隊(duì)也是一撥人,為什么前者松松垮垮、我行我素,后者軍令如山、眾志成城?面對(duì)困難和挑戰(zhàn),為什么前者敷衍了事、搪塞推諉,后者前赴后繼、責(zé)無旁貸?軍隊(duì)有什么神奇的力量,可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝?面對(duì)這一課題,兩位素昧平生的專家走到一起,一位是現(xiàn)役上校軍官、從事軍隊(duì)管理研究的張?jiān)獋ゲ┦?;一位是多家著名企業(yè)的管理顧問、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師薛燦宏先生。他們認(rèn)為:員工應(yīng)該學(xué)習(xí)軍人的紀(jì)律性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神……他們把梳理出來的思想在北京、山東、四川、遼寧、山西、河北、湖南等地多家企業(yè)的講臺(tái)上進(jìn)行傳播。學(xué)員們肅然起敬,他們說,企業(yè)需要這些思想,員工需要這些精神。相信軍事管理專家與企業(yè)管理專家聯(lián)袂寫出的這本小冊子,一定能給企業(yè)的發(fā)展打開一扇新的窗戶。

作者簡介

  張?jiān)獋?,軍事學(xué)博士,上校軍官,軍事思想及軍隊(duì)管理雙專業(yè)碩士生導(dǎo)師。長期從事軍隊(duì)管理和公共管理的教學(xué)與研究工作,主要為全軍總參系統(tǒng)師團(tuán)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講授軍事與管理類課程,采用大量古今中外的戰(zhàn)例和故事來說明管理的深刻道理(被譽(yù)為“軍營易中天”)。近年來,在軍內(nèi)外作各種報(bào)告三百余場,受到廣泛好評(píng)。主要講授:有效管理(實(shí)戰(zhàn)型軍隊(duì)管理)、向軍隊(duì)學(xué)管理之“卓越員工塑造”。

圖書目錄

第一章 威武之師——員工從軍人面貌中學(xué)到什么
 世界一流的軍隊(duì)——中國人民解放軍
1.1999年大閱兵世界一流
2.屢次打敗美軍
3.中國人民解放軍的十大品質(zhì)和精神
 軍隊(duì)是最好的商學(xué)院
1.美國西點(diǎn)軍?!澜缱詈玫纳虒W(xué)院
2.中國人民解放軍軍營——中國最好的商學(xué)院
3.軍隊(duì)和企業(yè)的相同點(diǎn)——柳傳志的觀點(diǎn)
 軍人出身的企業(yè)家
1.任正非的軍人情結(jié)
2.柳傳志的軍人作風(fēng)
第二章 軍令如山——我們的員工能堅(jiān)決地服從嗎
嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證
1.許三多的“豆腐塊”
2.從嚴(yán)治軍的周亞夫
3.北洋水師的失敗
4.蔣介石治軍不嚴(yán)
 軍中無戲言
1.孫武練兵
2.飛奪瀘定橋
3.30秒后不準(zhǔn)咳嗽
 企業(yè)也要做到“軍令如山”
1.遵守企業(yè)制度
2.執(zhí)行到位才是真正的“軍令如山”
第三章 鐵血精神——面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們的員工采取什么態(tài)度
鐵的膽略——狹路相逢勇者勝
1.李云龍的亮劍精神
2.項(xiàng)羽破釜沉舟
鐵的意志——面臨困難不屈服
1.吃樹皮棉絮的楊靖宇烈士——英勇頑強(qiáng)的抗?fàn)幘?br /> 2.紅軍過草地究競有多難——堅(jiān)韌不拔的持久耐力
3.二十幾人阻擊美軍一個(gè)師——排除萬難的堅(jiān)強(qiáng)毅力
華為的鐵血精神——堅(jiān)決不放走一個(gè)客戶
  1.感動(dòng)山東某城市的電信部門領(lǐng)導(dǎo)
  2.大手筆:400人為40名客戶服務(wù)
  3.租直升機(jī)去內(nèi)蒙古的一個(gè)小縣城
第四章 結(jié)果至上——沒有完成任務(wù),天大的理由也不是理由
軍隊(duì)管理——只要結(jié)果
1.以成敗論英雄
2.女子海軍陸戰(zhàn)隊(duì)
3.朱可夫半天換三將
能力靠結(jié)果說話
1.李云龍的部隊(duì)換下丁偉的部隊(duì)
2.時(shí)代先鋒宗道輝
專業(yè)技能決定結(jié)果
1.突破天塹臘子口
2.空降兵從長白山里走出來
責(zé)任保證結(jié)果
1.“誰丟了五圣山,誰就要對(duì)朝鮮的歷史負(fù)責(zé)”
2.“我支持!出了問題我負(fù)責(zé)”
為企業(yè)創(chuàng)造利潤就是最好的結(jié)果
1.銷售人員的“四千四萬”
2.控制過程是為了控制結(jié)果
  3.找借口的幾種方法
第五章 團(tuán)隊(duì)為王——不合作的軍隊(duì)是烏合之眾,不合作的企業(yè)是什么
協(xié)作制勝
1.劉鄧大軍的協(xié)作精神
2.一江山島戰(zhàn)役——海陸空三軍首次協(xié)作
上下同欲,團(tuán)結(jié)就是力量
1.淝水之戰(zhàn)
2.譚政維護(hù)東北野戰(zhàn)軍的團(tuán)結(jié)
3.羅榮桓團(tuán)結(jié)中堅(jiān)持原則
打造團(tuán)隊(duì)精神
1.李云龍打造團(tuán)隊(duì)精神的方法
2.絕不丟下一個(gè)兄弟
華為和聯(lián)想倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)精神
1.華為靠協(xié)作接待客戶
2.柳傳志教訓(xùn)楊元慶
第六章 理想與信念——軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化是企業(yè)的“軍魂”
革命理想高于天
1.徐海東連續(xù)23天沒上床睡覺
2.沒覺得長征苦
3.湘江之戰(zhàn)
4.風(fēng)靡全球的格瓦拉
5.新時(shí)代的偶像——許三多
 企業(yè)文化——企業(yè)的“軍魂”
1.員工無怨無悔追隨史玉柱
2.華為提倡學(xué)習(xí)雷鋒精神
3.萬科的核心競爭力

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