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企業(yè)家的思維盛宴:戰(zhàn)略想象力如何決定企業(yè)成敗

企業(yè)家的思維盛宴:戰(zhàn)略想象力如何決定企業(yè)成敗

定 價(jià):¥29.80

作 者: 楊健 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)內(nèi)部革新

ISBN: 9787115174338 出版時(shí)間: 2008-02-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 236 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)家的思維盛宴:戰(zhàn)略想象力如何決定企業(yè)成敗》共分為六章,精選了30項(xiàng)影響企業(yè)成敗的思維法則,并結(jié)合大量經(jīng)典案例,從不同角度深入挖掘戰(zhàn)略想象力的內(nèi)涵,幫助企業(yè)家成功構(gòu)建戰(zhàn)略想象力。書中對(duì)超前思維、藍(lán)海思維、長(zhǎng)尾思維、重點(diǎn)思維、前提性思維、柔性思維、順勢(shì)思維、簡(jiǎn)單思維、核心思維、迂回思維等分別做了詳細(xì)具體的分析,目的是將思維法則轉(zhuǎn)化形成戰(zhàn)略想象力,以戰(zhàn)略想象力指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略想象力的起飛與落地?!镀髽I(yè)家的思維盛宴:戰(zhàn)略想象力如何決定企業(yè)成敗》適合企業(yè)家、管理咨詢師、高校相關(guān)專業(yè)師生及對(duì)企業(yè)管理感興趣的讀者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  楊健,中國(guó)天創(chuàng)營(yíng)銷管理策劃中心首席顧問(wèn)、中國(guó)康泰集團(tuán)董事,著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、心理學(xué)家,影響中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的二十位重要人物之一。他成功將經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、禪學(xué)、哲學(xué)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中。在十二年的企業(yè)咨詢工作中,先后為國(guó)內(nèi)外上百家企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢,成功幫助多個(gè)產(chǎn)值超億元的企業(yè)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%以上。十二年來(lái),他不僅服務(wù)于中國(guó)石油、開灤煤礦、中國(guó)康泰集團(tuán)、光大投資集團(tuán)等巨型企業(yè),還成功幫助一位下崗女工用八百元起家,創(chuàng)造年贏利三百萬(wàn)元的奇跡。

圖書目錄

第一章 運(yùn)籌帷幄,提升戰(zhàn)略想象力
 ◎超前思維:做未來(lái)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者
捷足先登,做未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者
李嘉誠(chéng):超前思維的圣手
做時(shí)代的尖兵
 ◎藍(lán)海思維:避開競(jìng)爭(zhēng)者的利刃
從血流成河到碧海藍(lán)天
差異化:避開競(jìng)爭(zhēng)者
江南春:不走尋常路,鍛造分眾“藍(lán)海”
美兆醫(yī)院:拓展原有市場(chǎng)的新疆界
怎樣創(chuàng)造“藍(lán)?!鄙虣C(jī)
 ◎長(zhǎng)尾思維:激活市場(chǎng)的尾巴
長(zhǎng)尾:抓住沉默的大多數(shù)
涓涓細(xì)流,集腋成裘,尾巴也能翹過(guò)頭
草根化:長(zhǎng)尾思維的一個(gè)趨向
中電電氣:展現(xiàn)客戶力量
弱者的生存法則
 ◎重點(diǎn)思維:二八法則創(chuàng)造的世界
最有效的思維方法
  抓住關(guān)鍵因素
  有所為,有所不為
第二章 謀略進(jìn)退,智慧改變格局
 ◎前提性思維:回到事物的原點(diǎn)
前提性思維是一切思維的開始
戴爾公司:前提性思維造就直銷模式
IBM:認(rèn)識(shí)前提才能學(xué)會(huì)選擇
轉(zhuǎn)變思維的前提,抵達(dá)成功的彼岸
 ◎柔性思維:守弱與應(yīng)變之道
柔性之道
柔性生存:未來(lái)企業(yè)的第一生存理念
柔性管理:人性化激發(fā)創(chuàng)造力
 ◎順勢(shì)思維:從對(duì)手的漏洞中找到商機(jī)
四兩撥千斤:尋找企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略空白
順應(yīng)顧客的需要
順手牽羊:讓對(duì)手的弱點(diǎn)在移動(dòng)中暴露
 ◎博弈思維:堅(jiān)持自己的占優(yōu)策略
囚徒困境:兩個(gè)狡猾的賊,做了一件蠢事
智豬博弈:做大豬還是做小豬
在博弈中使自己保持優(yōu)勢(shì)地位
 ◎加減法思維:多元化還是專業(yè)化
加法與減法,兩種相反相成的思維方法
春都:多元化進(jìn)程中的先驅(qū)
萬(wàn)科:從萬(wàn)金油到房地產(chǎn)
摩根的加減謀略組合
第三章 資源解放,動(dòng)全身方可牽一發(fā)
◎共贏思維:共同把蛋糕做大
1+1>2
  ……
第四章 競(jìng)爭(zhēng)之道,思維創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)
第五章 變革創(chuàng)新,思維從現(xiàn)在提速
第六章 思維盛宴,一切皆有可能

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