績效預算論

上篇 績效預算理論分析
　第一章 績效預算的基本概念
　　第一節(jié) 績效預算的基本概念
　　第二節(jié) 績效預算的內(nèi)涵
　　第三節(jié) 績效預算的特點
　　第四節(jié) 績效預算與政府執(zhí)政能力
　第二章 案例分析：世界各國的績效預算改革
　　第一節(jié) 各具特色的績效預算模式
　　第二節(jié) 澳大利亞績效預算概述
　　第三節(jié) 澳大利亞績效評價與績效管理的兩個階段
　　第四節(jié) 績效預算的制度缺陷
　第三章 績效預算的理論依據(jù)
　　第一節(jié) 管理理論在財政管理中的應用
　　第二節(jié) 績效預算的理論依據(jù)
　　第三節(jié) 績效預算的相關(guān)理論模型
　第四章 案例分析：美國的績效預算發(fā)展史
　　第一節(jié) “新績效預算制度”前的制度變遷
　　第二節(jié) 政府再造運動與“新績效預算”
　　第三節(jié) 美國績效預算改革對我國的啟示
下篇 中國績效預算框架設(shè)計
　第五章 中國實施績效預算的可行性分析
　　第一節(jié) 中國實施績效預算的必要性
　　第二節(jié) 中國實施績效預算的可能性
　　第三節(jié) 中國實施績效預算面臨的風險和困難
　第六章 中國的績效預算基本框架
　　第一節(jié) 中國特色的績效預算的基本內(nèi)涵
　　第二節(jié) 中國績效預算的技術(shù)路線
　　第三節(jié) 中國績效預算的基本框架
　第七章 公共部門績效管理概論
　　第一節(jié) 公共部門績效管理的概念
　　第二節(jié) 關(guān)鍵績效指標
　　第三節(jié) 平衡計分卡：一種重要的績效管理工具
　第八章 案例分析：財政監(jiān)督機構(gòu)的績效管理
　第九章 財政支出績效評價概論
　　第一節(jié) 財政支出績效評價的基本理念
　　第二節(jié) 如何構(gòu)建財政支出績效評價體系
　　第三節(jié) 我國的財政支出績效評價體系
　　第四節(jié) 我國財政支出績效評價體系的模塊分析
　第十章 案例分析：廣東省財政支出績效評價
　　第一節(jié) 廣東省財政支出績效評價方案簡介
　　第二節(jié) 廣東省財政支出績效評價試行方案
　　第三節(jié) 廣東省財政支出績效評價指標體系
　第十一章 績效預算簡論
　　第一節(jié) 政府目標與預算目標的耦合：重組公共部門職能
　　第二節(jié) 政府目標與個人目標的耦合：重組公共部門工作人員考核體系
　　第三節(jié) 工作目標與資金目標的耦合：重組預算編制流程
　第十二章 案例分析：電子政務項目績效預算
　　第一節(jié) 編制公共項目績效預算的技術(shù)路線
　　第二節(jié) 電子政務目標
　　第三節(jié) 電子政務的績效預算管理
　　第四節(jié) 電子政務績效評價
附件一：財政部關(guān)于印發(fā)《中央級教科文部門項目績效考評管理辦法》的通知
附件二：廣東省績效評價項目實施指南
參考文獻
后記