城市電視臺(tái)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究：珠三角地區(qū)媒介生態(tài)環(huán)境的實(shí)地調(diào)查

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	廖少炫
出版社：	中國(guó)傳媒大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	中國(guó)廣播電視事業(yè)

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ISBN：	9787811271058	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	167 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《城市電視臺(tái)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究：珠三角地區(qū)媒介生態(tài)環(huán)境的實(shí)地調(diào)查》寫作的目的在于通過(guò)對(duì)珠三角地區(qū)城市電視臺(tái)創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究為全國(guó)城市電視臺(tái)的健康發(fā)展提供一條思考的向路。在全國(guó)的城市電視臺(tái)中，珠江三角洲地區(qū)的城市電視臺(tái)應(yīng)該稱得上是一個(gè)相對(duì)特殊的群體。它們不僅是廣電行業(yè)中經(jīng)營(yíng)最具潛力和活力的一個(gè)群體，同時(shí)也是生存壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力最大的一個(gè)群體。目前珠三角城市電視在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的一些不適應(yīng)的情況在一定程度上制約了總體資源的使用效率和發(fā)展壯大。面對(duì)這樣的媒介生態(tài)環(huán)境，珠三角城市電視臺(tái)如何打破或改善這些資源瓶頸的制約？如何借助中國(guó)傳媒市場(chǎng)的新形勢(shì)積極采取措施來(lái)改善城市電視臺(tái)的媒介生存狀況，充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，都成為近年來(lái)學(xué)界、業(yè)界普遍關(guān)心的問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　廖少炫，1963年出生，廣東大埔人．現(xiàn)任廣東省惠州市廣播電視臺(tái)黨組副書記、副臺(tái)長(zhǎng)，機(jī)關(guān)黨委書記。1984年于惠州大學(xué)中文系畢業(yè)后曾在組織部、房產(chǎn)局、縣委等多部門工作，其間在職攻讀中國(guó)科技大學(xué)管理科學(xué)研究生課程．獲得碩士學(xué)位。1999年后在惠州市委宣傳部、市廣播電視局工作直至擔(dān)任現(xiàn)職。2004年考入中國(guó)傳媒大學(xué)（原北京廣播學(xué)院），攻讀新聞學(xué)博士．2007年7月獲得新聞學(xué)博士學(xué)位。在多年廣電媒體經(jīng)營(yíng)管理和新聞宣傳的工作實(shí)踐中，發(fā)表了大量關(guān)注我國(guó)廣電傳媒實(shí)踐與理論的論文，讀博期間參與了包括國(guó)家廣電總局科研項(xiàng)目《當(dāng)前我國(guó)電視媒介品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略分析》等在內(nèi)的大量課題研究工作，在業(yè)界產(chǎn)生一定的反響。

圖書目錄

導(dǎo)論
　第一節(jié) 選題背景與意義
　第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述和理論資源
　第三節(jié) 研究思路、框架與創(chuàng)新
第一章珠三角地區(qū)電視媒介生態(tài)環(huán)境分析
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)
　第三節(jié) 珠三角地區(qū)的政策環(huán)境
第二章體制與機(jī)制創(chuàng)新：改革資源配置規(guī)則
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)的文化體制改革
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)城市廣播電視管理體制改革
　第三節(jié) 內(nèi)部管理機(jī)制的規(guī)范
　第四節(jié) 企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化改革趨勢(shì)
第三章經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)創(chuàng)新：優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生態(tài)關(guān)系
　第一節(jié) 珠三角城市電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)
　第二節(jié) 城市臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式
　第三節(jié) 多種經(jīng)營(yíng)模式的開(kāi)發(fā)
　第四節(jié) 資金管理創(chuàng)新
第四章人力資源管理創(chuàng)新：開(kāi)發(fā)傳媒智力資本
　第一節(jié) 人力資源管理的相關(guān)理論
　第二節(jié) 惠州電視臺(tái)員工滿意度和需求調(diào)查
　第三節(jié) 構(gòu)建高效靈活的城市電視臺(tái)人力資源管理戰(zhàn)略
第五章信息資源管理創(chuàng)新：強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)能力
　第一節(jié) 城市電視臺(tái)的信息收集系統(tǒng)
　第二節(jié) 城市臺(tái)信息應(yīng)對(duì)政策
　第三節(jié) 電視臺(tái)內(nèi)部系統(tǒng)的信息化戰(zhàn)略
第六章受眾研究創(chuàng)新：培育受眾忠誠(chéng)
　第一節(jié) 珠三角地區(qū)受眾基本情況分析
　第二節(jié) 珠三角地區(qū)的受眾媒介選擇態(tài)勢(shì)
　第三節(jié) 以受眾為焦點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)
第七章傳播策略手段創(chuàng)新：競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑
　第一節(jié) 城市電視臺(tái)的本土化戰(zhàn)略
　第二節(jié) 珠三角城市電視臺(tái)的針對(duì)性戰(zhàn)略
　第三節(jié) 珠三角地區(qū)節(jié)目傳播手段創(chuàng)新戰(zhàn)略
結(jié) 語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
后記
致謝