只有危機(jī)感強(qiáng)烈的人才能生存

冰山在融化：企業(yè)危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
成功后的衰?。褐袊?guó)企業(yè)為什么“富不過(guò)三代”／3
“華為冬天”的啟示：最危險(xiǎn)的情況是你意識(shí)不到危險(xiǎn)／7
海爾公司的“斜坡球體”理論／10
快魚吃慢魚：商戰(zhàn)贏家的生存法則／12
懼者生存：長(zhǎng)青企業(yè)的永恒法則
海爾——“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”／17
微軟——“微軟距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”／20
英特爾——“只有那些危機(jī)感、恐懼感強(qiáng)烈的人，才能夠生存下去”／23
小天鵝公司——“稍不留神，落入萬(wàn)丈深淵”／25
杉杉——“與鯊魚同游才能夠長(zhǎng)得更快”／28
危機(jī)感締造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
危機(jī)感也是一種生產(chǎn)力／33
危機(jī)感是敬業(yè)精神的源頭／36
危機(jī)感締造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力／40
危機(jī)感凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力／43
危機(jī)感塑造“人人參與”的企業(yè)文化／46
危機(jī)是個(gè)人成長(zhǎng)的良機(jī)
危機(jī)感是個(gè)人成長(zhǎng)的信號(hào)／51
不換腦袋就換人／53
真正的進(jìn)步是比別人進(jìn)步得更快／57
因?yàn)榭粗兀允海?9
V型思維：把工作危機(jī)變成成長(zhǎng)機(jī)遇／62
危機(jī)來(lái)臨之前，準(zhǔn)備贏得一切
預(yù)見危機(jī)，才能更好地避免危機(jī)／69
一葉知秋，用心方能見微知著／72
危機(jī)來(lái)臨前，準(zhǔn)備好你的“諾亞方舟”／76
歡迎工作中的“壞消息”／79
為公司把脈，做公司的“健康衛(wèi)士”／82
超前意識(shí)，讓你在變化中掌握主動(dòng)／85
不僅要用放大鏡，更要用顯微鏡看危機(jī)
危機(jī)藏于細(xì)節(jié)——警惕工作中的“馬蹄鐵現(xiàn)象”／91
蝴蝶效應(yīng)：企業(yè)中沒(méi)有孤立的問(wèn)題和責(zé)任／94
“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”／98
不僅要用放大鏡，更要用顯微鏡看危機(jī)／101
工作中的小細(xì)節(jié)，客戶心中的大問(wèn)題／104
追求“零缺陷”，不做“差不多先生”／106
適者生存，為工作添一點(diǎn)“狼性”
《狼性的呼喚》：一封激活聯(lián)想文化的戰(zhàn)斗檄文／111
競(jìng)爭(zhēng)——王者之間的殘酷游戲／114
狼——你的生命哲學(xué)是戰(zhàn)斗／116
群狼無(wú)敵——團(tuán)隊(duì)打天下／120
紀(jì)律至高無(wú)上／123
執(zhí)行力決定戰(zhàn)斗力／126
主動(dòng)適應(yīng)，激活你的變革之心
老板為什么會(huì)下崗／133
爬不出地面的“蟬猴”／135
走出生命周期的“厄運(yùn)循環(huán)”／137
IBM——點(diǎn)燃一把火，大象也能跳起舞來(lái)／140
管理者不可不知的“熵定律”／143
柔性生存：未來(lái)生存的大趨勢(shì)／146
善待危機(jī)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
Yerkes-Donson規(guī)律：適度的焦慮會(huì)提升你的工作績(jī)效／151
深航公司的“道溝理論”／156
“人人是人才，賽馬不相馬”／159
巴頓將軍的“歡喜冤家”／162
激發(fā)企業(yè)活力的“鯰魚效應(yīng)”／164
結(jié)果至上：推走阻礙公司發(fā)展的巨石／168
善對(duì)壓力：壓力使人干好一時(shí)，熱愛使人干好一生／171
自我升級(jí)，告別“本領(lǐng)恐慌”
舒適使人流于平庸，磨難讓人變得不凡／177
主動(dòng)追求晉升，絕不安于現(xiàn)狀／180
第一時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊自己能力上的“短板”／185
先升值，再升職／188
自我升級(jí)，告別“本領(lǐng)恐慌”／191