骨干是折騰出來的

引言 成為骨干
第一章 恪盡職守——擺正位置是職場第一要務(wù)
一、職場位置感——按本色做人，按角色做事
二、明確職責(zé)——“打好這份工”
三、道德底線——誠而有信是立足之本
四、正確做事——做正確的事，用正確的態(tài)度做事，用正確的方法做事
第二章 信仰組織——骨干首先是組織的人
一、認(rèn)同組織——變成組織需要的人
二、統(tǒng)一思想——自覺接受灌輸
三、融入組織——做企業(yè)“忠良”
四、“傻子”精神一重要的事大多是簡單的事
第三章 能打勝仗——捍衛(wèi)組織的命脈
一、賺錢才是硬道理——讓業(yè)績說話
二、行動比態(tài)度更重要——想干事、能干事、干成事、善共事、干好事
三、進步源于野心——讓年輕人挑大梁
四、士氣比武器更重要——有激情的人容易成功
第四章 百煉成鋼——合理的要求是鍛煉，無理的要求是磨煉
一、人生沒有彩排——批評使人進步
二、成功是熬出來的——把冷板凳坐熱，把鐵板凳坐穿
三、用經(jīng)歷書寫簡歷——壓力是成長的開始
四、把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣——干一行，愛一行；愛一行，鉆一行
第五章 邊干邊學(xué)——學(xué)習(xí)能力決定職場競爭力
一、擺脫本領(lǐng)恐慌——不勝任是人生最大的屈辱
二、缺什么補什么——學(xué)習(xí)使人進步
三、學(xué)習(xí)的目的——學(xué)得好不如用得好
四、先開槍，后瞄準(zhǔn)——改變思維方式
第六章 勇于承擔(dān)——做組織大廈的承重墻
一、天下興亡我有責(zé)——接受權(quán)力，承擔(dān)責(zé)任
二、英雄本色——做個能承擔(dān)責(zé)任的人
三、決不逃避——關(guān)鍵時刻挺身而出
四、承擔(dān)責(zé)任要有“度”——向上溝通，向下負(fù)責(zé)
第七章 培養(yǎng)下屬——推動團隊持續(xù)成長
一、組織成長的“瓶頸”——沒有無能的員工，只有無能的干部
二、不求回報——做合格的職場園丁
三、“傳、幫、帶”——做下屬的榜樣
四、永不放棄，永不拋棄——讓下屬衷心擁護你
第八章 不搞宗派——讓組織高度一致
一、保持“職場距離”——不拉山頭、不搞圈子、不結(jié)黨派
二、一切成績歸組織——做個讓組織放心的人
三、理直氣壯講道理——組織大道理高于部門小道理
四、宗派克星——企業(yè)也要講政治紀(jì)律
第九章 不發(fā)牢騷——向上的組織才有戰(zhàn)斗力
一、管住自己的嘴——合理釋放壓力
二、樂觀主義——悲觀的人沒有前途
三、山不過來我過去——改變自己是職業(yè)生涯的良好開端
四、成熟表現(xiàn)于忍耐——受得了委屈才能成大事
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