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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論黃德鴻自選集

黃德鴻自選集

黃德鴻自選集

定 價(jià):¥39.00

作 者: 黃德鴻
出版社: 廣東人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

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ISBN: 9787218053646 出版時(shí)間: 2007-03-01 包裝: 平裝
開本: 0開 頁(yè)數(shù): 282 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《黃德鴻自選集》主要內(nèi)容包括改革開放以來(lái),作者為部分博士的論著所作的序言、作者的部分專題報(bào)告和部分論文。反映了這一時(shí)期作者的學(xué)術(shù)思想、主要學(xué)術(shù)成果和主要學(xué)術(shù)活動(dòng)。自傳《赤心報(bào)國(guó),桃李芬芳》,反映作者科教報(bào)國(guó)思想的萌生、形成和確立的過程;作者的治學(xué)思想、品格和作風(fēng);作者的育人思想、品格和師德;教學(xué)科研的主要成果。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《黃德鴻自選集》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

學(xué)術(shù)自傳:赤心報(bào)國(guó),桃李芬芳
序言篇
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì):結(jié)構(gòu)與組織
鍥而不舍,開拓前進(jìn)——轉(zhuǎn)型中的澳門經(jīng)濟(jì)
澳門與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
香港的金融機(jī)構(gòu)與金融市場(chǎng)
企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與技術(shù)
香港產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)論
區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
華南區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化
追趕型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論——一種組織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新思路
中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的金融機(jī)制
廣東工業(yè)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)史
追趕經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的產(chǎn)業(yè)建設(shè)
中國(guó)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)選擇
中國(guó)高新區(qū)發(fā)展之路
公司控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)分析
20年的學(xué)術(shù)回顧·前言
20年的學(xué)術(shù)回顧·代序——鄧小平改革開放思想光芒照亮了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路
報(bào)告篇
管理科學(xué)中的行為學(xué)派——廣州市工交戰(zhàn)線政工干部輪訓(xùn)班講話
廣東工業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的三個(gè)時(shí)期及其對(duì)科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求
關(guān)于研究生培養(yǎng)與攻博之道
為培養(yǎng)造就高水平跨世紀(jì)人才而努力
經(jīng)濟(jì)學(xué)向何處去
專論篇
解放思想,大膽創(chuàng)新——紀(jì)念著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家卓炯逝世五周年
打破“鐵飯碗”更有利于勞動(dòng)就業(yè)
提高廣州工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑
深化經(jīng)濟(jì)體制改革必須充分認(rèn)識(shí)社會(huì)主義初級(jí)階段理論
社會(huì)主義初級(jí)階段的再認(rèn)識(shí)
大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組提高廣東工業(yè)素質(zhì)挖掘經(jīng)濟(jì)學(xué)寶藏
學(xué)貴有恒——淺談治學(xué)之道
關(guān)于擴(kuò)大社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面的幾個(gè)問題
社會(huì)主義工業(yè)基本建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效果的主要特點(diǎn)
論基本建設(shè)投資規(guī)模的宏觀控制
論我國(guó)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)軌變型的大趨勢(shì)
淺談企業(yè)的民主管理
略論合資企業(yè)的勃興、存在問題與對(duì)策
關(guān)于培養(yǎng)研究生的指導(dǎo)戰(zhàn)略問題
努力提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量——研究生要求退學(xué)引起的反思
后記

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