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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場工作就是責(zé)任

工作就是責(zé)任

工作就是責(zé)任

定 價:¥20.00

作 者: 周永亮,李建立 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 個人修養(yǎng)/自我完善

ISBN: 9787111226857 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 176 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  一個人有了責(zé)任心,才能有激情、有忠誠、有奉獻,才有成就一切事業(yè)的可能。責(zé)任保證績效?! 说谩さ卖斂嗽邙櫤?,沒有管理,只有責(zé)任。 ——郭臺銘 鴻海集團董事長《工作就是責(zé)任》是一本及時的好書,……在我看來,責(zé)任感是團隊的核心工作原則,一個沒有責(zé)任感的團隊注定是一個失敗的團隊,不管你團隊中的人多么能干! ——茅忠群 方太廚具公司總裁責(zé)任心是一切行為的根本,是一切創(chuàng)造力的源泉。我們尊崇以人為本,而員工應(yīng)以責(zé)任為本。 ——夏禮成 寶勝集團董事長一個缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族,一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人!一個缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織,不管這個組織看起來是多么的強大與可怕!著名管理大師德魯克說:“責(zé)任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對于員工來說,要提升工作的業(yè)績,必須提高自身的責(zé)任感;對于企業(yè)來說,提高團隊績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。本書提出“工作就是責(zé)任”,將“責(zé)任”這個概念進行了深入、生動的具體闡述,提出了“責(zé)任感的5項基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”以及“責(zé)任感修煉的6個步驟”,具備很強的可讀性和可操作性。無論對于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員,都有很好的指導(dǎo)作用。

作者簡介

  周永亮博士,知名管理咨詢專家,北京大學(xué)法學(xué)博士,現(xiàn)任國富經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長,兼任中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員,2004年被國內(nèi)六家權(quán)威機構(gòu)評為“首屆中國十大管理咨詢師”,2005年被評為“中國十大最具魅力企業(yè)培訓(xùn)師”。因率先研究執(zhí)行力問題而被媒體譽為“中國執(zhí)行力第一人”,在實踐中奉行“尊嚴(yán)來自于品質(zhì)”的責(zé)任價值觀,贏得了客戶的高度認(rèn)同。李建立博士,知名管理咨詢專家,北京大學(xué)法學(xué)博士,現(xiàn)任國富創(chuàng)新管理咨詢公司總裁,是國際管理咨詢師協(xié)會理事會在華首批認(rèn)證咨詢師,擅長于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)以及人力資源體系建設(shè),在實踐中奉行“尊嚴(yán)來自于品質(zhì)”的責(zé)任價值觀,贏得了客戶的高度認(rèn)同。

圖書目錄

序一 責(zé)任為本
序二 構(gòu)建責(zé)任價值觀
引子
第一章 卓越組織的精神內(nèi)核是責(zé)任 3
責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 5
責(zé)任是個人價值實現(xiàn)的前提 10
責(zé)任是造就基業(yè)長青的源動力 14
責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤 21
責(zé)任是造就卓越團隊的內(nèi)推力 27
第二章 責(zé)任感的5項本質(zhì)特征 35
責(zé)任心,就是“責(zé)任信” 38
責(zé)任力,就是“責(zé)任里” 44
責(zé)任感,就是“責(zé)任敢” 49
堅持原則,慎終如始 55
換位思考,擔(dān)當(dāng)責(zé)任 58
第三章 四種病癥妨礙了人們的責(zé)任感 63
額外負(fù)擔(dān)癥:工作是別人讓我做的額外事情 66
崗位權(quán)力癥:把崗位當(dāng)成權(quán)力來源的時候 72
價值缺乏癥:當(dāng)缺乏了足夠推動力的時候 79
心理缺陷癥:當(dāng)人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時候 84
第四章 責(zé)任感修煉的6個步驟 93
從我做起,把我看成一切的根源 95
主動面對問題,堅信方法總比問題多 100
往前走一步,不是不動或往后移動 103
工作無小事,把細(xì)小的事也做得很到位 109
拖延是惡習(xí),優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動 116
老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇 121
第五章 開鑿一條責(zé)任感的河流 127
一個核心——培育責(zé)任價值觀 129
五項行為:構(gòu)建責(zé)任管理的啟明星 132
結(jié)語 168
參考文獻 170
后記 173
作者簡介1周永亮博士 175
作者簡介2李建立博士 177

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