《項(xiàng)目管理》是根據(jù)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(Project Management Institute,PMI)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(第3版)(A Guide to the Proj’ect Man—agemen!Body of Knowledge,Third Edition,PMBOK)為主體框架進(jìn)行組織的。全書共分2篇13章,第1篇為項(xiàng)目管理的理論和方法,分別為緒論、項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目組織與人力資源管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目溝通與沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目驗(yàn)收與項(xiàng)目后評價(jià);第2篇是依據(jù)第1篇中項(xiàng)目管理的思路所進(jìn)行的應(yīng)用實(shí)例分析,以房地產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)信息系統(tǒng)開發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目為例,分別從項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域角度和項(xiàng)目生命期四個(gè)階段角度展開介紹。本書條理清晰,實(shí)用性強(qiáng),內(nèi)容全面豐富,每章均配有自測題、思考題,且書后附有自測題答案,以便幫助讀者較好地理解和掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)體系。本書適合于高等院校項(xiàng)目管理、管理工程、工業(yè)工程等專業(yè)的本科生、研究生和工程碩士閱瀆參考,同時(shí)也可供從事項(xiàng)目管理、相關(guān)技術(shù)管理的人員培訓(xùn)時(shí)使用。