傳媒知識(shí)管理

總序
前言
1 知識(shí)社會(huì)時(shí)代的傳媒知識(shí)管理
1.1 知識(shí)的多維解讀
1.2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的形成與知識(shí)社會(huì)的誕生
1.3 傳媒知識(shí)管理：知識(shí)管理學(xué)科與媒介經(jīng)營行業(yè)的
經(jīng)典交匯
2 知識(shí)管理的興起與發(fā)展
2.1 知識(shí)管理的基本概念
2.2 知識(shí)管理的興起
2.3 知識(shí)管理的發(fā)展
3 從傳媒信息管理到傳媒知識(shí)管理的嬗變
3.1 傳媒知識(shí)管理的產(chǎn)生
3.2 傳媒知識(shí)管理過程中的組織學(xué)習(xí)
3.3 媒體組織學(xué)習(xí)的模式
4 傳媒產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)分析
4.1 知識(shí)管理系統(tǒng)的基本概念
4.2 知識(shí)管理系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
4.3 傳媒產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的建置
5 傳媒組織知識(shí)管理的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
5.1 技術(shù)實(shí)現(xiàn)的基本概念
5.2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)的框架選擇和模型設(shè)計(jì)
5.3 技術(shù)實(shí)現(xiàn)的模式、部署、途徑和方法
5.4 知識(shí)管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)的未來走向
6 傳媒知識(shí)管理的實(shí)施
6.1 傳媒知識(shí)管理實(shí)施的發(fā)展
6.2 傳媒集團(tuán)實(shí)施知識(shí)管理的主要特點(diǎn)
6.3 傳媒集團(tuán)實(shí)施知識(shí)管理的若干啟示
7 傳媒知識(shí)管理的評估
7.1 傳媒產(chǎn)業(yè)知識(shí)管理評估
7.2 傳媒知識(shí)管理評估的方法與工具
7.3 傳媒知識(shí)管理評估指標(biāo)的選擇和應(yīng)用
8 傳媒知識(shí)管理的個(gè)案研究
8.1 時(shí)代華納何以兼并失敗——企業(yè)文化與知識(shí)管理
8.2 默多克新聞集團(tuán)——兼并擴(kuò)張與知識(shí)管理
8.3 迪斯尼集團(tuán)——知識(shí)管理與“娛樂帝國”打造
8.4 鳳凰衛(wèi)視——知識(shí)管理與成功之路
8.5 TOM戶外傳媒——知識(shí)管理與協(xié)同平臺(tái)
8.6 貝塔斯曼出版集團(tuán)——共同開發(fā)與價(jià)值共享
8.7 新加坡報(bào)業(yè)控股集團(tuán)——知識(shí)管理與組織擴(kuò)張
8.8 維基百科媒體基金會(huì)——全球化經(jīng)營與知識(shí)管理
主要參考文獻(xiàn)
后記