MBA運營管理（第3版）

定　價：￥49.80

作　者：	（美）杰克·R·梅雷迪思；焦叔斌等譯
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	工商管理經(jīng)典譯叢
標　簽：	企業(yè)經(jīng)濟

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ISBN：	9787300086507	出版時間：	2007-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	394	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　為MBA量身打造的運營管理教科書！運營管理是MBA學生的一門核心課程，國內(nèi)外有不少版本的教材。本書是一本專為MBA量身打造的教材，具有鮮明的特色。篇幅緊湊，價格合理，明顯區(qū)別于同類教材中的大部頭。難易適中，實用導向，既闡釋了運營管理導論性、基礎性和概念性的內(nèi)容，又收錄了必要的定量方法以及經(jīng)典的案例和有針對性的習題。更多地考慮到非制造業(yè)的情形，將原來的一些制造業(yè)的例子替換成了服務業(yè)的例子，并且考慮到經(jīng)濟全球化的趨勢，增加了大量國際性的例子。針對MBA學生的特點，強調(diào)戰(zhàn)略視角而非局限于操作層面的細節(jié)，并緊密追蹤運營管理領域的新變化，突出了當前備受關注的新主題：外包與海外經(jīng)營、六西格瑪改進項目、企業(yè)資源計劃、精益管理、過程和價值計劃、供應鏈管理等。本書配有豐富的網(wǎng)絡資源，讀者可登錄www.wiley.com／colleae／meredith獲取。

作者簡介

　　杰克·R·梅雷迪思（Jack R．Meredith），美國Wake Forest大學Babcock管理研究院教授，運營領域的Broyhill杰出學者和講座教授．擁有美國俄勒岡州立大學理學學士和機械工程學學士學位，加州伯克利大學MBA學位和博士學位。梅雷迪思博士的研究一直集中于管理者面對的戰(zhàn)略與運營問題．特別是有關先進技術管理的問題。撰有八部有關運營管理、項目管理和管理科學的著作?，F(xiàn)任JournalofOperations Management主編。曾榮獲所在研究院首個Cowan研究獎（2002），美國管理學會杰出運營管理學者獎（2003），入選俄勒岡州立大學工程學名人堂（2004）。

圖書目錄

1章運營的實質(zhì) 本章要點引言運營運營活動體驗經(jīng)濟兩種組織觀思考題2章戰(zhàn)略、運營與全球競爭力本章要點引言全球競爭戰(zhàn)略的制定與實施戰(zhàn)略框架關鍵的價值因素思考題3章過程的計劃與設計本章要點引言轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的類型轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的選擇新型轉(zhuǎn)化技術與企業(yè)再造思考題練習4章改進過程及質(zhì)量的六西格瑪法本章要點引言質(zhì)量管理和六西格瑪概述定義階段測量階段分析階段改進階段控制階段六西格瑪實踐服務質(zhì)量質(zhì)量獎和認證思考題練習5章能力與場址的計劃本章要點引言預測的目的和方法長期能力／選址計劃短期能力計劃思考題練習6章排程管理本章要點引言排程活動的順序總計劃主排程服務排程思考題練習7章供應鏈管理本章要點引言定義供應鏈管理供應鏈戰(zhàn)略供應鏈設計外包與全球采購信息技術的作用成功的供應鏈管理思考題附錄啤酒游戲8章庫存管理本章要點引言概述庫存管理的優(yōu)先問題：ABC方法經(jīng)濟訂購批量再訂購點模型思考題練習9章企業(yè)資源計劃本章要點引言針對相關需求的MRP MRP的擴展企業(yè)資源計劃思考題練習10章精益管理本章要點引言精益的歷史和理念傳統(tǒng)系統(tǒng)與精益的比較確定價值識別價值流讓價值流動在價值流中拉動價值追求完美精益的益處思考題練習11章項目管理本章要點引言項目定義項目的計劃項目排程：PERT和CPM 項目控制：掙得值高德拉特的關鍵鏈思考題練習附錄利用Crystal Bau 2000軟件包進行風險分析項目選擇決策時的不確定性制定項目預算時的不確定性結(jié)語