盾構施工監(jiān)理指南

定　價：￥88.00

作　者：	竺維彬，鞠世健著
出版社：	對外經濟貿易大學出版社
叢編項：
標　簽：	公路運輸

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ISBN：	9787810797399	出版時間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數：	211	字數：

內容簡介

　　《盾構施工監(jiān)理指南》是對這個團隊的實踐經驗與作者主管和主持盾構工程管理和監(jiān)理的親身體驗所作的歸納和總結，將其拋磚引玉地奉獻給同行，以期互相學習、共同推動我國盾構工程施工技術的不斷發(fā)展和監(jiān)理工作質量的不斷提高。全書共分為四章。第一章：監(jiān)理大綱。考慮到我國目前招標、評標的實際內容和程序，我們建議在編制投標文件時本章可增加一些監(jiān)理規(guī)劃的內容，這是因為業(yè)主在評標階段更希望了解投標人對本工程的認識深度。第二章：監(jiān)理規(guī)劃。針對盾構工程的特點，《盾構施工監(jiān)理指南》著重闡述了對盾構機設計和制造、盾構施工和管片工程的監(jiān)理。對與盾構工程相關的盾構工作井、橫通道、銅門、硐門土體加固等較常規(guī)的工程的監(jiān)理要點僅作了一般的介紹，省略了連續(xù)墻施工、鉆孔樁施工、礦山法防水施工等方面的監(jiān)理內容。第四章：監(jiān)理文件范例。本章匯集了廣州軌道交通工程監(jiān)理有限公司和廣州地鐵設計研究院盾構研究所目前使用其所長的主要盾構監(jiān)理報表和報告，作為案例以供參考?！抖軜嬍┕けO(jiān)理指南》是十幾年來曾直接參加過或曾關心過廣州地鐵盾構工程監(jiān)理工作的各級領導和技術人員，特別是廣州地鐵一號線時期的前廣州地鐵總公司盾構處和廣州地鐵二號線時期的廣州地鐵建設監(jiān)理有限公司的廣大技術人員共同的智慧和心血的積累和結晶。

作者簡介

　　竺維彬，1962年生，廣州地鐵道總公司副總經理兼建設事業(yè)總部經理，教授高級工程師，中國礦業(yè)大學兼職教授，天津大學、華南理工大學研究生指導教師，全國建設系統(tǒng)勞動模范。主持的國家“八•五”地質科研攻關項目，曾獲煤炭部中國煤田地質總局科技進步一等獎。1995年赴法國學習盾構隧道施工技術。一直從事盾構施工技術研究和地鐵建設管理，近年來，發(fā)表了關于地質和盾構施工技術的研討論文40余篇，多次參加國際學術會議并有多篇論文獲獎。鞠世健，1943年生，廣州地下鐵道設計研究院顧問，高級工程師，中國礦業(yè)大學兼職教授，退休前曾任廣州地鐵一、二號線建設時期盾構處處長、廣州地鐵總公司技術委員會主任。早年作為訪問學者，在美國學習和工作兩年。近十余年來一直從事盾構工程施工技術的研究工作。

圖書目錄

序
前言
第一章　監(jiān)理大綱
　第一節(jié)　工程概況
　第二節(jié)　監(jiān)理范圍及服務期
　第三節(jié)　監(jiān)理依據
　第四節(jié)　監(jiān)理內容
　一、施工招標階段
　二、施工準備階段
　三、施工階段
　四、竣工后及缺陷責任期階段
　第五節(jié)　監(jiān)理目標
　第六節(jié)　監(jiān)理組織機構
　一、招、投標階段
　二、設計、盾構機制造等施工前期準備階段
　三、施工階段
　第七節(jié)　監(jiān)理崗位職責
　一、總監(jiān)理工程師職責
　二、總監(jiān)理工程師代表職責
　三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責
　四、監(jiān)理員職責
第二章　監(jiān)理規(guī)劃
　第一節(jié)　安全控制
　一、安全生產監(jiān)理的基本任務
　二、熟悉和掌握相關的法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定
　三、審查承包商安全文明施工保證體系的全面性、科學性和合理性
　四、承包商的安全自儉制度
　五、安全文明施工預警和事故處理
　六、安全文明施工控制工作流程
　七、特殊工程的預案和事故的緊急處理
　第二節(jié)　質量控制
　一、質量控制目標
　二、質量控制的原則
三、施工圖設計的質量控制
四、施工全過程質量控制
五、質量控制方法
六、質量控制措施
七、工程質量事故處理
八、質量控制點(通用)
第三節(jié)　投資控制
一、投資控制目標
二、審核工程量和付款簽證
三、協(xié)調處理工程投資的調整
四、工程竣工決算
五、投資控制方法
六、投資控制措施
七、投資控制工作流程
第四節(jié)　進度控制
一、進度控制目標
二、進度控制方法
三、設計進度控制
四、施工進度控制措施
五、進度控制工作流程
第五節(jié)　合同管理
一、熟悉合同管理的法律依據、合同文件
二、掌握業(yè)主、設計單位、承包商的各自責任
三、合同的變更管理
四、合同的違約管理
五、合同的索賠管理
第六節(jié)　信息管理
一、規(guī)范監(jiān)理內部的信息管理
二、檢查、督促承包商準確、及時、規(guī)范化地提交文件或信息
三、主動獲取信息
四、科學管理信息
第七節(jié)　組織協(xié)調
一、開展協(xié)調工作的范圍和內容
二、協(xié)調的方法
三、協(xié)調的手段或措施
四、組織協(xié)調工作要求
第八節(jié)　監(jiān)理工作制度
一、監(jiān)理人員工作紀律
二、辦公室上墻圖表制度
三、監(jiān)理文件管理制度
四、會議制度
五、施工管理制度
六、值班制度
七、報表制度
　八、監(jiān)理記錄制度
　九、監(jiān)理人員安全守則
　第九節(jié)　竣工資料管理
　一、工作原則
　二、監(jiān)理資料的管理
　三、承包商資料的管理
　第十節(jié)　工程重難點分析(案例)
　一、盾構技術、管理的重點與難點分忻
　二、盾構機的選型
　三、地面及建(構)筑物沉隆控制
　四、結泥餅及噴涌控制
　五、刀具的磨損及換刀問題
　六、過江段的風險分析
　七、復合地層掘進姿態(tài)控制
　八、盾構過托換樁基
　九、端頭土體加固
　十、測量質量控制
　十一、防水質量控制
　十二、沉降與變形檢測
　第十一節(jié)　工程的專項監(jiān)理要點
　一、工程招投標階段
　二、盾構機的設計和制造階段
　三、管片生產階段
　四、盾構工程施工階段
　五、缺陷責任期階段
第三章　監(jiān)理細則
　第一節(jié)　安全控制
　一、對施工承包商安全保證措施的監(jiān)理
　二、對施工承包商環(huán)境保護措施的監(jiān)理
　三、工程監(jiān)理部內部管理制度
　四、行使安全監(jiān)督權，下達停工指令
　第二節(jié)　質量控制
　一、盾構機設計制造
　二、盾構隧道施工
　三、管片生產
　四、基礎托換
　五、盾構隧道聯絡通道／泵站施工
　六、盾構隧道洞門施工
　七、施工監(jiān)測及建筑物和管線保護
　八、缺陷責任期階段的監(jiān)理
　九、質量控制的具體管理辦法
第三節(jié)　投資控制
一、投資控制的目標和依據
二、投資控制的措施
三、投資控制的程序
四、投資的調整
五、工程竣工決算
六、計量支付、竣工結算管理辦法
第四節(jié)　進度控制
一、進度控制的工期目標、原則及工作內容
二、施工進度計劃的審批
三、施工進度計劃的執(zhí)行和監(jiān)督
四、施工進度計劃的調整
五、施工計劃審核管理辦法
第五節(jié)　合同管理
　一、合同管理的依據
　二、合同管理的目標和內容
　三、合同的變更管理
　四、合同的違約管理
　五、合同的索賠管理
　六、合同管理實施辦法
　第六節(jié) 信息管理
　一、信息管理的主要內容
　二、主要信息的管理制度和辦法
第四章監(jiān)理文件范例
　范例一盾構施工監(jiān)理工程師質檢日報表
　范例二監(jiān)理周報
　范例三監(jiān)理例會會議紀要
　范例四監(jiān)理月報
　范例五監(jiān)理工作總結
　范例六質量評估報告
　范例七地鐵工程安全事故月報表
　范例八地鐵工程安全檢查評分表
　范例九監(jiān)理臺賬樣表
　范例十監(jiān)理工作常用表格
參考文獻