日本企業(yè)在中國(guó)：可持續(xù)發(fā)展與互利共贏

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	王志樂
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系

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ISBN：	9787501775088	出版時(shí)間：	2007-10-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如果我們以客觀眼光審視日本企業(yè)的發(fā)展，那么我們就應(yīng)當(dāng)看到，我們一衣帶水的鄰邦日本的跨國(guó)公司仍然是我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的榜樣。2007年3月，在日本外務(wù)省有關(guān)部門和日本駐華使館支持下，商務(wù)部研究院組織考察組訪問(wèn)了日本政府有關(guān)機(jī)構(gòu)以及7家著名跨國(guó)公司總部，了解日本政府與企業(yè)如何互動(dòng)促進(jìn)節(jié)能環(huán)保，從而促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。在日本本土考察之后，從2007年5月開始，商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心又組織專門課題組，對(duì)日本在華投資企業(yè)進(jìn)行了比較大范圍的調(diào)查，了解日資企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保以及承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的做法，換言之，研究日資企業(yè)在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展中的作用。課題組一共走訪了42家日資企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)，對(duì)150多人進(jìn)行訪談。與此同時(shí)，還對(duì)上海、杭州、廣州、大連等地政府有關(guān)部門官員進(jìn)行訪問(wèn)。在此基礎(chǔ)上，我們撰寫了一批案例以及研究報(bào)告。我們把這些案例和報(bào)告收集到一起，編輯成《日本企業(yè)在中國(guó)：可持續(xù)發(fā)展與互利共贏》。書的名字為《日本企業(yè)在中國(guó)——可持續(xù)發(fā)展與互利共贏》。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《日本企業(yè)在中國(guó)：可持續(xù)發(fā)展與互利共贏》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一部分總報(bào)告
　在可持續(xù)發(fā)展中互利共贏——日本企業(yè)與中國(guó)可持續(xù)發(fā)展
第二部分專題報(bào)告
　日本考察紀(jì)要
　節(jié)能與環(huán)保：聯(lián)動(dòng)機(jī)制是如何形成的
　日本企業(yè)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的做法
　日本節(jié)能環(huán)保法律演變及其啟示
第三部分日資企業(yè)集團(tuán)案例
　富士膠片的社會(huì)責(zé)任理念與實(shí)踐
　歐姆龍的環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　NEC的環(huán)境理念與環(huán)境經(jīng)營(yíng)
　松下電器的“社會(huì)公器”理念與實(shí)踐
　東芝的CSR事業(yè)
　索尼——全球公司承擔(dān)全球責(zé)任
　三洋——努力做一個(gè)充滿愛心的企業(yè)
　佳能的節(jié)能環(huán)保事業(yè)
　NEDO的新能源技術(shù)推廣事業(yè)
　王子制紙的“論語(yǔ)與算盤”理念
　夏普的超級(jí)環(huán)保戰(zhàn)略
　JFE鋼鐵——將最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)用于生產(chǎn)
第四部分日資企業(yè)案例
　富士施樂(深圳)公司的清潔生產(chǎn)
　蘇州富士與商業(yè)伙伴共同成長(zhǎng)
　華錄·松下的綠色產(chǎn)品開發(fā)與清潔工廠建設(shè)
　松下·萬(wàn)寶推進(jìn)節(jié)能環(huán)保
　東芝(大連)努力減少環(huán)境負(fù)荷
　東芝(杭州)按RoHS指令生產(chǎn)
　首鋼NEC——細(xì)節(jié)處見環(huán)保
　廣州本田——把握汽車企業(yè)永恒的課題
　森大廈——負(fù)責(zé)任地建設(shè)世界最高的大廈
　廣州豐田努力建設(shè)綠色環(huán)保工廠
　一汽豐田PRI US混合動(dòng)力節(jié)能車項(xiàng)目
　愛普生(深圳)的安全經(jīng)營(yíng)體系
　三菱公司的臭氧水處理項(xiàng)目
　寶鋼新日鐵汽車板有限公司的節(jié)能案例
　小松集團(tuán)的環(huán)境觀