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換個(gè)角度看問(wèn)題

換個(gè)角度看問(wèn)題

定 價(jià):¥36.00

作 者: 張建敏 等著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng): 實(shí)用管理技能訓(xùn)練與自修教程叢書
標(biāo) 簽: 思維方式與規(guī)律

ISBN: 9787801978110 出版時(shí)間: 2007-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 214 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  目前國(guó)內(nèi)的管理教育,基本上以MBA為主流,集中在理論知識(shí)的傳授和講解上,即使采用案例教學(xué),也是以概念理解和原理分析為主,本身并沒(méi)有解決管理的基本技能問(wèn)題。而本套高級(jí)經(jīng)理人技能訓(xùn)練與自修教程彌補(bǔ)了這一空白。 本書主編孫健敏博士留學(xué)海外多年,又長(zhǎng)時(shí)間為中國(guó)企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù),他和他的團(tuán)隊(duì)從1994年開(kāi)始進(jìn)行管理技能的開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)工作,先后為國(guó)內(nèi)外100余家企業(yè)提供管理技能的開(kāi)發(fā)與測(cè)評(píng)診斷工作,根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)術(shù)研究,他們編寫了這套叢書?;竞w了管理者自我提升所需要研習(xí)的各個(gè)方面,其權(quán)威性、實(shí)用性、針對(duì)性,已經(jīng)在多家企業(yè)的實(shí)踐中得到檢驗(yàn)。 這套叢書特別適合于企業(yè)管理人員的培訓(xùn),通過(guò)講解、案例分析、游戲和演練的結(jié)合,使被培訓(xùn)者在實(shí)際操作過(guò)程中感受和體會(huì)管理技能的奧妙與樂(lè)趣,從而達(dá)到改進(jìn)實(shí)際工作技能的目的。每個(gè)專題都是原理的闡述和技能的介紹相結(jié)合,案例分析與管理游戲相交融,使讀者既能從概念和原理上得以提升,又可以在具體技能和方法上有所改善。本叢書也適合MBA學(xué)員以及商學(xué)院高年級(jí)學(xué)生課余閱讀和學(xué)習(xí)。 本書是該叢書的其中的一本。

作者簡(jiǎn)介

  孫健敏,教授,博士生導(dǎo)師,曾留學(xué)美國(guó),加拿大、英國(guó)等,發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,從1994年開(kāi)始先后為100多家大中型企業(yè)提供管理咨詢和管理人員測(cè)評(píng)與培訓(xùn),是國(guó)內(nèi)著名的人國(guó)資源管理專家。在管理技能開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)與培訓(xùn)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解,是國(guó)內(nèi)管理學(xué)界把學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的典范。

圖書目錄

第一章 問(wèn)題解決技能初探 第1節(jié) 問(wèn)題解決——你不得不掌握的技能 問(wèn)題1:“河內(nèi)塔”問(wèn)題(策略性問(wèn)題解決) 問(wèn)題2:如何使貓和狗不打架?(創(chuàng)造性解決問(wèn)題) 問(wèn)題3:如何四線穿九點(diǎn)?(克服思維定勢(shì)) 問(wèn)題4:福特汽車的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)(使命追求和經(jīng)營(yíng)宗旨) 問(wèn)題5:吉列剃須刀的推廣(開(kāi)拓市場(chǎng)策略) 問(wèn)題6:羅鄉(xiāng)長(zhǎng)的吸引人才策略(人力資源的問(wèn)題) 問(wèn)題7:生力波羅啤酒廠的復(fù)興(生產(chǎn)問(wèn)題) 問(wèn)題8:麥道克的債務(wù)危機(jī)(財(cái)務(wù)問(wèn)題) 問(wèn)題9:租廠房不如買廠房(戰(zhàn)略問(wèn)題) 第2節(jié) 問(wèn)題解決技能自測(cè) 量表1:?jiǎn)栴}解決能力的測(cè)驗(yàn) 量表2:創(chuàng)造性思維能力的測(cè)驗(yàn) 量表3:創(chuàng)造力的簡(jiǎn)易測(cè)量 量表4:創(chuàng)造個(gè)性的測(cè)量第二章 問(wèn)題解決的方式 第1節(jié) 解決問(wèn)題的程序 第2節(jié) 解決問(wèn)題過(guò)程中的心理功能 收集信息中相對(duì)應(yīng)的知覺(jué)與直覺(jué) 評(píng)價(jià)信息過(guò)程中的情感與思考 第3節(jié) 個(gè)人解決問(wèn)題的方式 知覺(jué)一思考型 直覺(jué)一思考型 知覺(jué)一情感型 直覺(jué)一情感型 解決問(wèn)題方式小結(jié) 第4節(jié) 自我診斷:解決問(wèn)題的方式第三章 創(chuàng)造性的問(wèn)題解決 第1節(jié) 創(chuàng)造性思維的主要形式 直觀思維 聯(lián)想思維 幻想思維 靈感思維 第2節(jié) 創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練 創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練內(nèi)容 創(chuàng)造性思維的思考方法 第3節(jié) 創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法 動(dòng)力與阻力調(diào)節(jié)法 活用知識(shí)法 以迂為直法 第4節(jié) 企業(yè)管理問(wèn)題的創(chuàng)造解決思維 技術(shù)發(fā)明過(guò)程中的創(chuàng)造性思維方法 戰(zhàn)略策劃過(guò)程中的創(chuàng)造性思維方法 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的創(chuàng)造性思維方法 第5節(jié)測(cè)一測(cè):你的創(chuàng)造力如何? 創(chuàng)造力自測(cè)1 創(chuàng)造力自測(cè)2第四章 管理中的問(wèn)題解決:決策 第1節(jié) 決策的制定過(guò)程 步驟1:識(shí)別問(wèn)題 步驟2:確定決策標(biāo)準(zhǔn) 步驟3:給每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重 步驟4:擬定方案 步驟5:分析方案 步驟6:選擇方案 步驟7:實(shí)施方案 步驟8:評(píng)價(jià)決策效果 第2節(jié) 問(wèn)題和決策 問(wèn)題的類型 決策的類型 綜合分析 第3節(jié) 群體決策 群體決策的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 群體決策的效果和效率 頭腦風(fēng)暴法 名義群體法 德?tīng)柗品? 電子會(huì)議 第4節(jié) 測(cè)一測(cè):決策風(fēng)格問(wèn)卷 第5節(jié) 案例分析:“我不做出決策”第五章 問(wèn)題解決技能分析 第1節(jié) 創(chuàng)意思維的實(shí)施及其結(jié)果 成功的商業(yè)創(chuàng)意 失敗的商業(yè)創(chuàng)意 案例點(diǎn)評(píng)及思考要點(diǎn) 第2節(jié)A&P公司W(wǎng)E0運(yùn)動(dòng)失誤 WEO原型:“支付現(xiàn)鈔、自己運(yùn)貨” WEO:“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠之源” 以牙還牙:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng) 后果:“皮洛士式的勝利” 案例點(diǎn)評(píng)及思考要點(diǎn) 教訓(xùn)與啟迪 第3節(jié) 可口可樂(lè)公司“新可樂(lè)”風(fēng)波 “醫(yī)學(xué)博士”:可口可樂(lè)的誕生 “百事挑戰(zhàn)”:可口可樂(lè)面臨競(jìng)爭(zhēng) 戈伊朱埃塔決策:“新可樂(lè)”上市 結(jié)局:“玷污了一個(gè)神圣的象征” 教訓(xùn)與啟迪 思考要點(diǎn) 第4節(jié) 西爾斯公司王座失落 西爾斯公司與伯倫南 面臨挑戰(zhàn) 零售業(yè)王座的失落 案例點(diǎn)評(píng)及思考要點(diǎn) 教訓(xùn)與啟迪 思考要點(diǎn) 第5節(jié) 蓬勃計(jì)算機(jī)公司:一條想人非非的“妙計(jì)” “妙計(jì)”的產(chǎn)生 案例點(diǎn)評(píng)及思考要點(diǎn) 第6節(jié) 黃豆油濾油器漏油案 黃豆油過(guò)濾機(jī)為什么漏油了? 運(yùn)用問(wèn)題分析技術(shù) 思考要點(diǎn) 第7節(jié) 美國(guó)西南航空公司的戰(zhàn)略性窗口分析 決策背景資料 決策分析 思考要點(diǎn)第六章 循序漸進(jìn)提高問(wèn)題解決技能 第1節(jié) 問(wèn)題解決技能訓(xùn)練 訓(xùn)練目的 訓(xùn)練內(nèi)容安排 訓(xùn)練時(shí)間 解決問(wèn)題的方法研究 如何進(jìn)行創(chuàng)造性思維 如何解決問(wèn)題 集思廣益,進(jìn)一步分析問(wèn)題 集思廣益,解決問(wèn)題 第2節(jié) 創(chuàng)造性思維訓(xùn)練 發(fā)散思維訓(xùn)練 擺脫習(xí)慣性思維的訓(xùn)練 缺點(diǎn)列舉訓(xùn)練 愿望列舉訓(xùn)練 想象力訓(xùn)練 聯(lián)想訓(xùn)練 第3節(jié) 決策技能訓(xùn)練 訓(xùn)練目的 訓(xùn)練內(nèi)容安排 訓(xùn)練時(shí)間 訓(xùn)練目的 如何作決策:選擇合適的決策方法 你的決策方法研究 決策方法選擇參考文獻(xiàn)

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