商標(biāo)戰(zhàn)略管理：公司品牌的法務(wù)支持

序
第1章 品牌競爭中的商標(biāo)戰(zhàn)略管理
1.1 品牌的價(jià)值
1.2 品牌的力量
1.3 從品牌競爭到商標(biāo)護(hù)身
1.4 商標(biāo)管理：品牌優(yōu)勢的法務(wù)支持
1.4.1 張炎商標(biāo)花落誰家
1.4.2 規(guī)劃你的商標(biāo)管理
1.5 商標(biāo)管理：正在崛起的公司戰(zhàn)略
1.5.1 勁牌商標(biāo)一戰(zhàn)成“名”
1.5.2 “ZHYA”商標(biāo)透析：像管理學(xué)家一樣思考
1.6 建立正確的商標(biāo)戰(zhàn)略觀念
第2章商標(biāo)選擇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
2.1 商標(biāo)選擇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)視角
2.2 商標(biāo)選擇的法律風(fēng)險(xiǎn)：拒絕注冊(cè)的絕對(duì)障礙
2.2.1 看得見的商標(biāo)
2.2.2 擁有顯著性
2.2.3 禁止使用的標(biāo)志
2.3 商標(biāo)選擇的法律風(fēng)險(xiǎn)：拒絕注冊(cè)的相對(duì)障礙
2.3.1 與他人在先申請(qǐng)注冊(cè)的普通商標(biāo)相同或近似
2.3.2 離馳名商標(biāo)遠(yuǎn)一點(diǎn)
2.3.3 侵犯他人的人身權(quán)利
2.3.4 侵犯其他權(quán)利
2.3.5 將被代理人的商標(biāo)注冊(cè)
2.4 商標(biāo)囤積：投機(jī)致富？
2.4.1 現(xiàn)代的藝術(shù)：20萬換回4000萬
2.4.2 商標(biāo)職業(yè)刺客
2.4.3 惡俗商標(biāo)： 只要知名度，不要美譽(yù)度
第3章 商標(biāo)注冊(cè)規(guī)劃一封鎖與突圍
3.1 發(fā)掘企業(yè)未受關(guān)注的商標(biāo)
3.1.1 關(guān)注你的子/副商標(biāo)
3.1.2 關(guān)注你的商標(biāo)簡稱
3.1.3 關(guān)注你的商標(biāo)別稱
3.1.4 關(guān)注你的商號(hào)
3.2 如何指定商標(biāo)的使用項(xiàng)目
3.2.l 商品分類表及其使用
3.2.2 你指定了多少個(gè)商品項(xiàng)目
3.2.3 把你的業(yè)務(wù)和商標(biāo)注冊(cè)對(duì)應(yīng)起來
3.3 商標(biāo)注冊(cè)的時(shí)機(jī)選擇
3.3.1 先來后到：商標(biāo)注冊(cè)的規(guī)則
3.3.2 先注冊(cè)后使用VS先使用后注冊(cè)
3.3.3 整合商標(biāo)注冊(cè)與產(chǎn)品開發(fā)
3.4 全球化視野中的商標(biāo)注冊(cè)
3.4.1 中國商標(biāo)何時(shí)成為世界語
3.4.2 商標(biāo)國際注冊(cè)的地域選擇
3.4.3 國際注冊(cè)的途徑選擇與優(yōu)缺比較
3.4.4 注意法律與語言環(huán)境的差異
3.4.5 如何反擊國際搶注
3.5 商標(biāo)注冊(cè)的防御性規(guī)劃
3.5.1 防御商標(biāo)：全類注冊(cè)的迷思
3.5.2 聯(lián)合商標(biāo)：既要李逵也要李鬼
3.5.3 其他防御性的措施
3.6 抓住程序上的機(jī)會(huì)
3.6.1 窮盡可能的程序權(quán)利
3.6.2 先分后合：商標(biāo)申請(qǐng)的路徑
3.7 商標(biāo)注冊(cè)的保密工作
第4章 品牌傳播中的商標(biāo)管理
4.1 品牌傳播中的商標(biāo)位置
4.1.1 廣告不可忽視商標(biāo)宣傳
4.1.2 產(chǎn)品包裝上的商標(biāo)位置
4.1.3 明星代言中的商標(biāo)強(qiáng)調(diào)
4.2 品牌使用中的商標(biāo)規(guī)范
4.2.1 明確宣示你的商標(biāo)
4.2.2 避免商標(biāo)的不當(dāng)使用
4.2.3 規(guī)范公司內(nèi)外的商標(biāo)使用
4.3 品牌營銷中的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
4.3.1 營銷策劃中的商標(biāo)侵權(quán)控制
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)上的商標(biāo)使用風(fēng)險(xiǎn)
4.3.3 比較廣告中的商標(biāo)問題
4.3.4 埋伏營銷中的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
4.4 商標(biāo)淡化的管制措施
4.4.l 越是有名越被淡化
4.4.2 商標(biāo)淡化的現(xiàn)象分析
4.4.3 商標(biāo)淡化對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響
4.4.4 防止商標(biāo)淡化的管制措施
第5章 整合公司經(jīng)營的商標(biāo)戰(zhàn)略
5.1 馳名商標(biāo)：品牌加值策略
5.1.1 馳名商標(biāo)的商業(yè)價(jià)值
5.1.2 馳名商標(biāo)的取得途徑
5.1.3 如何取得馳名商標(biāo)
5.2 商標(biāo)交易中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5.2.1 商標(biāo)交易的豐富形態(tài)
5.2.2 商標(biāo)交易中的風(fēng)險(xiǎn)控制：共同問題
5.2.3 商標(biāo)交易中的風(fēng)險(xiǎn)控制：商標(biāo)許可
5.3 對(duì)外合作中的商標(biāo)管理
5.3.1 預(yù)防商標(biāo)欺詐：OEM的典型案例
5.3.2 約定合作中的商標(biāo)權(quán)益
5.3.3 控制商標(biāo)的經(jīng)營利用
5.3.4 從OEM到OBM中的商標(biāo)戰(zhàn)略
第6章 商標(biāo)保護(hù)的法律行動(dòng)
6.1 識(shí)別侵犯商標(biāo)權(quán)的行為
6.1.1 商標(biāo)侵權(quán)行為的類型
6.1.2 商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)現(xiàn)
6.2 制止商標(biāo)侵權(quán)的路線圖
6.2.1 自行制止侵權(quán)行為
6.2.2 請(qǐng)求工商部門的查處
6.2.3 采取海關(guān)保護(hù)的措施
6.2.4 達(dá)成仲裁解決的方式
6.2.5 啟動(dòng)訴訟的司法程序
6.3 發(fā)動(dòng)商標(biāo)侵權(quán)的訴訟攻擊
6.3.1 確定訴訟的目標(biāo)
6.3.2 發(fā)動(dòng)訴訟的程序
6.3.3 制定訴訟的策略
6.4 應(yīng)對(duì)商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理
6.4.1 評(píng)估商標(biāo)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
6.4.2 提出商標(biāo)侵權(quán)的抗辯
6.4.3 抓住程序上的機(jī)會(huì)
6.4.4 進(jìn)行對(duì)抗性的訴訟
6.5 消除商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的非法律手段
6.5.1 爭取商標(biāo)侵權(quán)爭議的和解
6.5.2 通過商業(yè)手段化解商標(biāo)爭議
第7章 強(qiáng)化商標(biāo)戰(zhàn)略管理的執(zhí)行
7.1 商標(biāo)戰(zhàn)略：公司管理層的責(zé)任
7.1.1 商標(biāo)的管理失職與戰(zhàn)略失誤
7.1.2 公司管理層的商標(biāo)責(zé)任
7.2 完善商標(biāo)管理體制
7.2.1 專責(zé)的商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
7.2.2 嚴(yán)密的商標(biāo)管理制度
7.2.3 強(qiáng)化員工的商標(biāo)教育
7.3 完善商標(biāo)管理機(jī)制
7.3.1 開展商標(biāo)稽核評(píng)估
7.3.2 完善商標(biāo)的信息管理
7.3.3 監(jiān)控來自外部的威脅
附件：企業(yè)商標(biāo)管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)
主要參考文獻(xiàn)
后記