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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)聰明人如何應(yīng)對(duì)工作壓力

聰明人如何應(yīng)對(duì)工作壓力

聰明人如何應(yīng)對(duì)工作壓力

定 價(jià):¥14.80

作 者: (美)基思·貝利,凱倫·利蘭 著,李凌 譯
出版社: 華東師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 明心書(shū)坊·贏天下
標(biāo) 簽: 自我調(diào)節(jié)

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ISBN: 9787561754399 出版時(shí)間: 2007-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 180 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  對(duì)我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō),職場(chǎng)生活都非常忙碌一這也就是英文中我們?yōu)槭裁捶Q自己的職業(yè)為business的緣故了。從打我們一進(jìn)辦公室開(kāi)始就被弄得心勞神累;每天都充斥著時(shí)限、會(huì)議、壓力和利害關(guān)系,還有大量的不確定性。因此,在這喧囂混亂的活動(dòng)中,我們忘記自己本來(lái)是多么孔武有力——忘記無(wú)論有怎樣的紛擾或是在什么樣的環(huán)境下,我們每個(gè)人與生俱來(lái)都有能力和力量,把工作中的挫敗變?yōu)樽晕覍?shí)現(xiàn),也就不足為奇了。本書(shū)——《聰明人如何應(yīng)對(duì)工作壓力》——就是關(guān)于這種力量的再生。寫(xiě)一本幫助人們應(yīng)對(duì)工作壓力的書(shū),是我們倆多年的宿愿。然而,還沒(méi)有一本這樣的書(shū)來(lái)指導(dǎo)我們,我們發(fā)現(xiàn)自己都有做不完的事,永遠(yuǎn)都不能得閑來(lái)真正為此做些什么。直到有一天,我們決定進(jìn)行一次隱居靜思。在那次靜思結(jié)束的時(shí)候,在整整一個(gè)星期沒(méi)有同任何人說(shuō)話之后,凱倫笑著說(shuō):“我知道我們書(shū)的標(biāo)題了,是我在冥想的時(shí)候想到的:聰明人如何應(yīng)對(duì)工作壓力。”某種程度上,這個(gè)題目使本書(shū)以一種全新的方式得以誕生。我們開(kāi)始著手從多年來(lái)進(jìn)行的大量而豐富的公司調(diào)查中搜集數(shù)據(jù)。這項(xiàng)工作的結(jié)果被我們稱為斯特林研究。

作者簡(jiǎn)介

  基思?貝利和凱倫?利蘭是斯特林咨詢集團(tuán)(Sterling Consulting Group, Inc.)的共同創(chuàng)始人,這是一家國(guó)際管理咨詢公司,專業(yè)于商業(yè)中有關(guān)人的因素。澳門的客戶包括行業(yè)領(lǐng)軍者如美國(guó)捷運(yùn)、蘋(píng)果電腦、萬(wàn)豪大酒店、奧克雷爾公司、強(qiáng)生公司以及其他很多。他們?cè)邮苊绹?guó)國(guó)家廣播公司、哥倫比亞廣播公司、時(shí)代雜志、財(cái)富雜志以及歐普拉脫口秀等的采訪。他們還一起著有包括《虛擬用戶服務(wù)》在內(nèi)的五本書(shū)。

圖書(shū)目錄

序言
斯特林研究:2萬(wàn)人不會(huì)錯(cuò)
誰(shuí)是那些聰明人
如何使用本書(shū)
開(kāi)啟智慧
剖析工作中的應(yīng)激:沖突、壓力和變化
應(yīng)激不是一個(gè)問(wèn)題,而是三個(gè)方面
工作成功的指標(biāo)
第一部分 變化:聰明人是主角
第一童 真畫(huà)挑戰(zhàn);轉(zhuǎn)敗為勝
意料之外的和破壞性的事件
第一階段:最初的影響
個(gè)案研究:肯和餐館
第二階段:真正面對(duì)現(xiàn)實(shí)
第三階段:整合
自己引發(fā)的重要事件
個(gè)案研究:艾麗絲和演講
第二童 叢撞向思考到縱回感受
提防評(píng)論員
當(dāng)事情的進(jìn)展非你所愿的時(shí)候,評(píng)論員就會(huì)提高嗓!
評(píng)論員永遠(yuǎn)也不會(huì)遺忘
評(píng)論員永無(wú)休止地找尋證據(jù)
評(píng)論員著重強(qiáng)調(diào)消極面
通向縱向的五個(gè)步驟
第一步:注意你的思維是否正在牢牢地控制你
第二步:你比你的思維更強(qiáng)有力
第三步:留意你的感覺(jué)
第四步:感受你正在體驗(yàn)的情感
個(gè)案研究:克雷格和每月的賬單
第五步:改變通道
第三章 花些時(shí)間進(jìn)行反思
反思是一項(xiàng)需要練習(xí)的技能
個(gè)案研究:斯蒂芬妮和遲到的同事
當(dāng)事情變?cè)愀狻蜃兒脮r(shí)該問(wèn)的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
反思產(chǎn)生成效
第四章 六條準(zhǔn)則,一路順風(fēng)
準(zhǔn)則1:享受這旅程
準(zhǔn)則2:創(chuàng)造有意義的關(guān)聯(lián)背景
個(gè)案研究:吉莉安和打擾
準(zhǔn)則3:選擇值得選擇的
……
第二部分 壓力:聰明人今天創(chuàng)造明天
第三部分 沖突:聰明人與火共舞
第四部分 微調(diào)
參考文獻(xiàn)
關(guān)于斯特林咨詢集團(tuán)
讓你的職場(chǎng)生活轉(zhuǎn)敗為勝

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