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現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理

現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理

定 價(jià):¥38.00

作 者: 姚裕群、白靜、等
出版社: 中國(guó)人事出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

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ISBN: 9787801896506 出版時(shí)間: 2007-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 301 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理》可以劃分為個(gè)人、用人單位和社會(huì)三個(gè)層次,個(gè)人是這三方面主體中根本的層次。人力資源之所以作為主體資源,正是因?yàn)樗哂袆?dòng)力特征,能夠?qū)τ谖镔|(zhì)資源加以推動(dòng)、加以運(yùn)用。人力資源與資本要素、物質(zhì)要素的關(guān)系及其結(jié)合,均對(duì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行及效果產(chǎn)生重大影響,因而也成為用單位與社會(huì)(一般可以把政府看作為其代表)管理行為的重要對(duì)象。具體來(lái)說(shuō),人力資源的動(dòng)力性體現(xiàn)在“發(fā)揮動(dòng)力”和“自我強(qiáng)化”兩個(gè)方面。發(fā)揮動(dòng)力,即人對(duì)自身能力或能量的自覺(jué)運(yùn)用,這是人類(lèi)能動(dòng)性的重要體現(xiàn),它對(duì)于“人力”這一資源的潛力發(fā)揮和由此產(chǎn)生的工作績(jī)效,具有定性的影響。自我強(qiáng)化,即人們通過(guò)自身有目的的積極行為,接受教育培訓(xùn),努力學(xué)習(xí),鍛煉身體,積累經(jīng)驗(yàn),使自身獲得更高的工作能力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 人力資源開(kāi)發(fā)與管理總論
第一章 緒論
第一節(jié) 人力資源基本范疇
一、“人”成為經(jīng)濟(jì)資源
二、人力資源的特點(diǎn)
三、人力資源思想的演進(jìn)
四、人力資源的作用
第二節(jié) 人力資源個(gè)體
一、人的能力
二、人的個(gè)性人格
三、情感智力
四、人的行為
五、人的價(jià)值觀
第三節(jié) 人力資源結(jié)構(gòu)
一、人力資源的自然結(jié)構(gòu)
二、人力資源的社會(huì)結(jié)構(gòu)
三、人力資源的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)
一、現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理基本特征
二、人力資源開(kāi)發(fā)與管理環(huán)境
第二章 人力資源開(kāi)發(fā)管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
第一節(jié) 人力資源數(shù)量和質(zhì)量
一、人力資源數(shù)量
二、人力資源質(zhì)量
三、人力資源總量
第二節(jié) 人力資源投資
一、人力資源投資基本范疇
二、人力資源投資項(xiàng)目與收益
三、人力資源投資決策
第三節(jié) 人力資源供求
一、人力資源供給
二、人力資源需求
三、人力資源供求關(guān)系
第四節(jié) 人力資源配置.
一、人力資源配置含義
二、人力資源配置基本原則
三、人力資源配置類(lèi)型
第三章 人力資源開(kāi)發(fā)管理的社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)
第一節(jié) 人力資源的權(quán)利
一、人力資源權(quán)利的內(nèi)容
二、勞動(dòng)者權(quán)利的國(guó)際觀
第二節(jié) 人力資源與組織.
一、人力資源與雇用者基本關(guān)系
二、人力資源與組織的互動(dòng)
三、組織與人力資源的整合
第三節(jié) 人力資源與社會(huì)
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體
二、市場(chǎng)體制下的社會(huì)關(guān)系
三、政府的職責(zé)
第四章 人力資源開(kāi)發(fā)管理的管理學(xué)基礎(chǔ)
第一節(jié) 管理學(xué)理論概述
一、管理學(xué)基本范疇
二、經(jīng)典管理學(xué)說(shuō)
三、現(xiàn)代管理理論的特點(diǎn)
第二節(jié) 管理研究新進(jìn)展——后現(xiàn)代管理學(xué)說(shuō)
一、后現(xiàn)代管理思想的提出
二、國(guó)外有關(guān)研究
三、我國(guó)學(xué)者的觀點(diǎn)
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)管理新方向
一、當(dāng)代組織文化的轉(zhuǎn)變
二、當(dāng)代組織的人力資本
三、組織領(lǐng)導(dǎo)的新型使命
第二篇 公共人力資源開(kāi)發(fā)與管理第五章人力資源生產(chǎn)
第一節(jié) 人口——人力資源實(shí)體
一、人口與人力資源
二、人口再生產(chǎn)
三、人口問(wèn)題
第二節(jié) 人力資源形成.
一、人力資源形成的條件
二、人力資源再生產(chǎn)
第三節(jié) 教育與人力資源生產(chǎn)
一、教育的功能
二、職業(yè)技術(shù)教育
三、專(zhuān)業(yè)教育
第六章 人力資源市場(chǎng)與就業(yè)
第一節(jié)人力資源市場(chǎng)分析
一、人力資源市場(chǎng)體制的優(yōu)點(diǎn)
二、人力資源市場(chǎng)體制的缺陷
三、我國(guó)人力資源市場(chǎng)的運(yùn)行
第二節(jié) 就業(yè)基本分析
一、就業(yè)有關(guān)概念
二、失業(yè)的類(lèi)型
三、失業(yè)的危害
第三節(jié) 就業(yè)目標(biāo)與就業(yè)政策
一、社會(huì)就業(yè)目標(biāo)
二、就業(yè)政策
第四節(jié) 我國(guó)就業(yè)問(wèn)題分析
一、下崗問(wèn)題與再就業(yè)工程
二、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題
三、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題
第五節(jié) 人力資源流動(dòng)
一、人力資源的宏觀流動(dòng)
二、人力資源的微觀流動(dòng)
三、人力資源的個(gè)人流動(dòng)
第七章 人力資源保護(hù)
第一節(jié) 人力資源自然保護(hù)
一、人力資源自然保護(hù)基本范疇
二、職業(yè)病預(yù)防
三、意外事故預(yù)防
四、工作壓力克服
第二節(jié) 人力資源社會(huì)保障
一、社會(huì)保障基本分析
二、醫(yī)療保險(xiǎn)
三、失業(yè)保險(xiǎn)
四、養(yǎng)老保險(xiǎn)
第三節(jié) 人力資源社會(huì)保護(hù)
一、人力資源社會(huì)保護(hù)基本范疇
二、法律保護(hù):勞動(dòng)者權(quán)利
三、經(jīng)濟(jì)保護(hù):工資收入分配
四、使用保護(hù):工作生活質(zhì)量
五、環(huán)境保護(hù):反歧視
第八章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理戰(zhàn)略
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略基本分析
一、人力資源戰(zhàn)略的地位
二、我國(guó)的人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源生產(chǎn)戰(zhàn)略
一、控制人口增長(zhǎng)
二、應(yīng)對(duì)人力資源的老化
三、大力提高入力資源質(zhì)量
四、提高人力資源精神素質(zhì)
第三節(jié) 人力資源就業(yè)戰(zhàn)略
一、大力開(kāi)拓就業(yè)崗位
二、多方面挖掘就業(yè)需求
三、調(diào)動(dòng)多方面的創(chuàng)業(yè)力量
四、鼓勵(lì)非正規(guī)就業(yè)和靈活就業(yè)
五、實(shí)行就業(yè)扶助
第四節(jié) 人力資源市場(chǎng)化戰(zhàn)略
一、完善人力資源市場(chǎng)體制
二、強(qiáng)化人力資源流動(dòng)
三、完善勞動(dòng)人事仲裁制度
四、完善人力資源社會(huì)保障制度
第五節(jié) 人才資源戰(zhàn)略
一、大力發(fā)掘人才和吸引人才
二、優(yōu)化人才資源利用的社會(huì)環(huán)境
三、提高人才資源使用效率
四、構(gòu)筑人才資源高地
第三篇 組織人力資源開(kāi)發(fā)
第九章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 組織與組織戰(zhàn)略
一、組織模式
二、現(xiàn)代組織特征
三、組織戰(zhàn)略
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃內(nèi)容
一、人力資源規(guī)劃的含義
二、人力資源規(guī)劃流程
第十章 工作分析
第十一章 人力資源招聘
第十二章 員工培訓(xùn)
第十三章 職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃
第四篇組織人力資源管理
第十四章 員工關(guān)系管理
第十五章 考核與績(jī)效管理
第十六章 薪酬管理、
第十七章 人力資源管理制度
第十八章 戰(zhàn)略人力資源管理

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