帶來成功的說話方式

定　價：￥25.00

作　者：	（美）基根、萊希；李煒、黃佳譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	演講/口才/辯論

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ISBN：	9787111218845	出版時間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	236	字數(shù)：

內容簡介

　　《帶來成功的說話方式》共分三部分。第一部分的四章，主要介紹建立適合自己的新學習技術的步驟，它將幫助讀者不斷改進自己的學習。筆者首先引入四種語言范式，幫助你建立起適合自己的學習技術，從而得以逐步認清自己內心的動態(tài)平衡，即變化的免疫系統(tǒng)。第二部分的三章正好起到維護和升級的作用，其中又介紹了另外三種語言范式。那么我們究竟如何才能維護和改善自身的學習方法？這個問題很重要，無論是對于希望尋求自我發(fā)展途徑的人，還是對于考慮提升組織學習水平的領導者?！稁沓晒Φ恼f話方式》還會告訴那些希望改善自我學習的人，要想持續(xù)不斷地改善自己的學習，還必須有社會環(huán)境的支持。讀者通過《帶來成功的說話方式》學習建立起來的學習技術，確實可以幫助你在短時間內突破自身的動態(tài)平衡，但是如果想要一直保持這種狀態(tài)，則必須有社會環(huán)境的支持，即需要某種“新的語言社區(qū)”。

作者簡介

　　羅伯特·基根，哈佛大學教育研究生院成人學習和職業(yè)發(fā)展威廉－米里亞姆·米漢項目教授，著作有《演化本身》（The Evolving Self）和《超越我們的頭腦》（In Over Our Heads）等書。

圖書目錄

前言　什么是你的真正需求　怎樣做才能實現(xiàn)
第一部分　個人心智性語言：建立新的學習機器
　第1章　從抱怨的語言轉變?yōu)槌兄Z的語言
　　基本規(guī)則：針對多人結伴學習的讀者
　　激發(fā)內在語言范式
　　第一種語言范式：從抱怨的語言轉變?yōu)槌兄Z的語言
　　承諾的語言
　　第一種語言中的領導機會
　第2章　從責備的語言轉變?yōu)閭€人責任的語言
　　默認的模式：我們已遭遇敵手，但絕不是自己
　　第二種語言：從責備的語言轉變?yōu)閭€人責任的語言
　　模糊個人責任的潛力
　　課程方法學習個人責任
　第3章　從“新年愿望”的語言轉變?yōu)闆_突性承諾的語言：了解自己對變化的抵觸心理
　　激發(fā)個人責任的潛力
　　第三種語言：從“新年愿望”的語言轉變?yōu)闆_突性承諾的語言：了解自己對變化的抵觸心理
　　概念表的前三欄構建了一條路徑，使我們得以了解自己內心對變化的免疫系統(tǒng)
　第4章　從被大假設控制的語言轉變?yōu)榭刂萍僭O的語言：打破自己內心對變化的免疫系統(tǒng)
　　默認的模式：視假設為真實
　　第四種語言：從被大假設控制的語言轉變?yōu)榭刂萍僭O的語言
　　檢查點：正確使用第四種語言
　　四欄概念表：更完整的“問題空間”
　　領導者必修：組織層面的動態(tài)平衡
　　“觀望”還是“洞穿”大假設
第二部分　社會性語言：維護和升級新的學習機器
　第5章　從贊賞的語言轉變?yōu)榧磿r尊重的語言
　　被認可的價值
　　默認的模式：非直接、寬泛地承認他人的價值
　　第五種語言：從間接、寬泛的贊賞轉變?yōu)榧磿r的尊重
　第6章　從“規(guī)則與政策”的語言轉變?yōu)椤肮矃f(xié)議”的語言
　　制定公共協(xié)議：實現(xiàn)第一欄目標的集體路線
　　第六種語言的力量：從依靠個人素養(yǎng)到創(chuàng)造更好的集體素養(yǎng)
　　一個組織的通常狀況：素質低下
　　大家該為第六種語言做些什么：培養(yǎng)更加高尚的集體素養(yǎng)
　　第六種語言的內部作用：運用這種新技術
　　認知的案例
　第7章　從建設性批評的語言轉變?yōu)榻鈽嬓耘u的語言
　　默認的模式：破壞性或者建設性的批評
　　建設性批評背后未經檢驗的“當然假設”
　　邁向第三種選擇：解構性批評
　　修正的新技術：對外部沖突隱含的“當然假設”的解決方法
　　探索第七種語言：對我們的“當然假設”的十種挑戰(zhàn)
　　關于解構性方法的3種普遍的誤解
第三部分　開展工作
　第8章　使用內部語言
　　蘇珊的故事
　　艾米莉的故事
　　彼得的故事
　　回顧蘇珊、艾米莉和彼得的故事：繼續(xù)探究
　第9章　使用社會語言
　　推廣致以敬意的語言
　　推廣公共協(xié)議的語言
　　進一步推廣解構性沖突的語言
　第10章　結語：邁向轉變的快速路　超越信息時代的限制
致謝