與現(xiàn)有的《人力資源管理》教材相比，本書具有四方面的特點：第一，增加勞動關系方面的內容。處理好勞資關系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。隨著勞動者主權觀念的深入與企業(yè)員工參與公司剩余索取權與控制權的分配，21世紀的勞資雙方既呈現(xiàn)出利益上的競合性，既因為存在矛盾而競爭，同時又為共同利益而合作。我們根據(jù)國內外人力資源管理內容研究的新趨勢，將勞資關系納入教材寫作框架。第二，增加了國際人力資源管理方面的內容。后WTO時代，中國企業(yè)與跨國公司共同競爭于全球經濟舞臺。面臨國際人力資源管理本土化趨勢，我們必須對國際人力資源管理的基本內容有較為詳細的認識。因此，本書對國際人力資源管理的研究成果進行專章介紹。第三，人力資源管理的各種方法成為本書的核心內容。人力資源管理是一門實踐性、工具性極強的學科，人力資源管理的各種方法，例如，各種績效考核方法、薪酬設計方法不僅適用于企業(yè)管理，對各級政府、事業(yè)單位也有重要的借鑒與參考價值。因此，本書將對人力資源管理的各種方法進行重點介紹。第四，理論與實踐相結合。在一些實務性較強的章節(jié)，我們增加了實用性圖表，以便增加學生的直觀感受，幫助其鞏固所學知識。
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