孫子兵法實(shí)戰(zhàn)教本

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	薛國(guó)安
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)式管理智庫(kù)叢書
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787807286097	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《孫子兵法實(shí)戰(zhàn)教本》是“中國(guó)式管理智庫(kù)叢書”之一的“孫子兵法實(shí)戰(zhàn)教本”分冊(cè)，書中具體介紹了：“算勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略籌劃、“先勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略重心、“兵眾孰強(qiáng)”與增強(qiáng)管理硬件、“賞罰孰明”與落實(shí)激勵(lì)機(jī)制、“戰(zhàn)勝 ”原則與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策等方面的內(nèi)容?！秾O子兵法》是一部理論性、實(shí)用性、開放性很強(qiáng)的兵書，其中“兵者，詭道也”、“兵貴勝，不貴久”、“兵不頓而利可全”、“先為不可勝，以待敵之可勝”、“踐墨隨敵，以決戰(zhàn)事”等一系列觀點(diǎn)，高度概括了戰(zhàn)爭(zhēng)基本規(guī)律，具有普遍的適用性，而且給后人留下了不斷充實(shí)和繼續(xù)發(fā)展的廣闊空間。那么如果把《孫子兵法》運(yùn)用到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中又會(huì)是怎樣一幅光景？如果你想贏得商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)！如果你想贏得市場(chǎng)先機(jī)！那么趕快來正確而靈活地運(yùn)用《孫子兵法》吧！

作者簡(jiǎn)介

　　薛國(guó)安，中國(guó)人民解放軍國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研究部軍事思想與軍事歷史教研室主任，教授，大校，軍事學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授，中國(guó)孫子兵法研究會(huì)常務(wù)理事。出版《智勝韜略與孫子兵法》、《孫子兵法與戰(zhàn)爭(zhēng)論比較研究》、《孫子兵法通論》、《戰(zhàn)爭(zhēng)論教本》、《世界新軍事變革熱點(diǎn)問題解答》、《駕馭信息化戰(zhàn)爭(zhēng)》等十余部專著。2006年在北京電視臺(tái)“名師講壇”欄目主講系列節(jié)目“名戰(zhàn)名將與孫子兵法”，在中央電視臺(tái)數(shù)字頻道“國(guó)防觀察”欄目主講系列節(jié)目“戰(zhàn)爭(zhēng)謎中謎”。

圖書目錄

前言：戰(zhàn)道與商道的姻緣
緒論：奇人、奇書的懸疑
上篇：孫子戰(zhàn)略思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一章 “算勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略籌劃
第二章 “全勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)
第三章 “知?jiǎng)佟痹瓌t與企業(yè)戰(zhàn)略前提
第四章 “先勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略重心
第五章 “稱勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)
第六章 “奇勝”原則與企業(yè)戰(zhàn)略策略
第七章 “戰(zhàn)勝”原則與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)決策
中篇：孫子治軍之道與企業(yè)管理藝術(shù)
第八章 “主孰有道”與宏觀管理策略
第九章 “將孰有能”與管理者的素質(zhì)
第十章 “天地孰得”與塑造管理環(huán)境
第十一章 “法令孰行”與加強(qiáng)制度管理
第十二章 “兵眾孰強(qiáng)”與增強(qiáng)管理硬件
第十三章 “士卒孰練”與注重各級(jí)培訓(xùn)
第十四章 “賞罰孰明”與落實(shí)激勵(lì)機(jī)制
下篇：《孫子兵法》原典精解
《始計(jì)篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《作戰(zhàn)篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《謀攻篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《形篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《勢(shì)篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《虛實(shí)篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《軍爭(zhēng)篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《九變篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《行軍篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《地形篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《九地篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《火攻篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
《用間篇》譯文及關(guān)鍵詞精解
結(jié)語：活學(xué)活用《孫子兵法》的基本方法