中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

定　價(jià)：￥19.00

作　者：	尤宏兵著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787505858732	出版時(shí)間：	2006-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	293	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展是20世紀(jì)90年代以來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征和發(fā)展趨勢(shì)，它在改變企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，也促進(jìn)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際化。如果說(shuō)改革開(kāi)放為中國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化提供了平臺(tái)的話，中國(guó)加入WTO則標(biāo)志著中國(guó)在更深程度上融入了經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)有必要及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，使自己盡快融入經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分的廣大民營(yíng)企業(yè)同樣也不例外。《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》在對(duì)民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)國(guó)際化內(nèi)涵進(jìn)行合理界定的基礎(chǔ)上，明確提出發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司理論是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的理論指導(dǎo)，并從廣義的企業(yè)國(guó)際化內(nèi)涵出發(fā)，創(chuàng)造性地構(gòu)建了衡量企業(yè)國(guó)際化水平的指標(biāo)體系?！吨袊?guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》結(jié)合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的分析，提出國(guó)際化既是提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，亦是推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及增強(qiáng)綜合國(guó)力的必由之路。同時(shí)，《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》以對(duì)江蘇、浙江兩省民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查研究為基礎(chǔ)，分析并提出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)尚處于初級(jí)階段?！吨袊?guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》從民營(yíng)企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，提出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化應(yīng)走內(nèi)向與外向相結(jié)合的道路，并提出了一系列具體可行的策略；同時(shí)指出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境決定其國(guó)際化能否成功的關(guān)鍵在于自身的不斷努力，但來(lái)自政府的必要而有效的配套支持措施，則能為民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化最終取得成功提供有力的保障。復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境與民營(yíng)企業(yè)自身的特點(diǎn)共同決定著民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程實(shí)際上也是一個(gè)與風(fēng)險(xiǎn)不斷抗?fàn)幍倪^(guò)程，雖然在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可以通過(guò)各種手段減少風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的影響，但對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，有效預(yù)防是關(guān)鍵?！吨袊?guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)》以此為背景前瞻性地構(gòu)建了一套民營(yíng)企業(yè)防范國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

作者簡(jiǎn)介

　　尤宏兵，l967年生，博士。江蘇省青藍(lán)工程優(yōu)秀青年骨干教師。先后獨(dú)立或合作在《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》、《企業(yè)管理》及《中國(guó)軟科學(xué)》等刊物發(fā)表論文40多篇，其中被中國(guó)人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料全文轉(zhuǎn)載4篇，主編或合作出版了《國(guó)際貿(mào)易務(wù)實(shí)》等教材5本。參與或主持的江蘇省科技廳、江蘇省教育廳等科研課題10多項(xiàng)。主持的“國(guó)際貿(mào)易務(wù)實(shí)》課程曾獲得江蘇省優(yōu)秀課程稱(chēng)號(hào)，先后獲得優(yōu)秀教學(xué)成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀教材獎(jiǎng)等各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)20多項(xiàng)。現(xiàn)為南京理工大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系系主任，副教授。

圖書(shū)目錄

摘要
abstract
1 引言
1.1 基本概念的界定
1.2 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化研究現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
1.3 研究民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的意義、方法與路線
2 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
2.1 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展歷程與發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 企業(yè)國(guó)際化理論與民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
3 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的必要性與可行性分析
3.1 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的必要性
3.2 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的可行性
4 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化路徑及策略設(shè)計(jì)
4.1 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)向型國(guó)際化及其策略
4.2 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的外向型國(guó)際化及其策略
5 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的培育
5.1 觀念創(chuàng)新
5.2 提高科技水平
5.3 加快國(guó)際化人才培養(yǎng)
5.4 實(shí)施品牌戰(zhàn)略
5.5 掌握并運(yùn)用國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則
5.6 采取科學(xué)的國(guó)際化策略
5.7 推進(jìn)合理的管理與組織機(jī)制的建設(shè)
6 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化的外部政策保障
6.1 明確民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的主體
6.2 制定和完善國(guó)家對(duì)外直接投資戰(zhàn)略
6.3 建立監(jiān)督和鼓勵(lì)相互配套銜接的投資保障制度
6.4 加大技術(shù)扶持力度
6.5 建立暢通的融資渠道
6.6 擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
6.7 建立民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)
6.8 加強(qiáng)“走出去”的人才培訓(xùn)
7 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與管理
7.1 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的含義與類(lèi)型
7.2 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
7.3 實(shí)施科學(xué)的國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)管理策略
8 實(shí)證分析：江浙民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)狀況
8.1 民營(yíng)企業(yè)貿(mào)易層次國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
8.2 民營(yíng)企業(yè)投資層面國(guó)際化經(jīng)營(yíng)狀況
8.3 民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家對(duì)外投資政策的理解
8.4 結(jié)論
9 總結(jié)
9.1 主要結(jié)論
9.2 創(chuàng)新點(diǎn)
9.3 展望
參考文獻(xiàn)
后記
圖
圖2.1 企業(yè)國(guó)際化蛛網(wǎng)模型
圖2.2 2003年境內(nèi)投資主體按企業(yè)登記注冊(cè)類(lèi)型分布情況
圖3.1 企業(yè)價(jià)值鏈及其構(gòu)成
圖6.1 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石體系
表
表1.1 許可證貿(mào)易的形式
表1.2 企業(yè)國(guó)際化形式
表1.3 一國(guó)對(duì)外投資、吸引外資與本國(guó)國(guó)民收入之間的關(guān)系
表1.4 先發(fā)展型與后發(fā)展型國(guó)際化的比較
表2.1 民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)發(fā)展情況
表2.2 5次調(diào)查私營(yíng)企業(yè)從業(yè)變化情況
表2.3 民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體從業(yè)人數(shù)的行業(yè)分布情況
表2.4 民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口與中國(guó)進(jìn)出口對(duì)比
表2.5 民營(yíng)企業(yè)對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)
表2.6 浙江省私營(yíng)企業(yè)發(fā)展與該省gdp、社會(huì)消費(fèi)及對(duì)外貿(mào)易發(fā)展對(duì)比
表2.7 74家美國(guó)公司的國(guó)際化程度
表2.8 從跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式看企業(yè)國(guó)際化程度
表2.9 從財(cái)務(wù)管理看企業(yè)國(guó)際化程度
表2.10 從海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略看企業(yè)國(guó)際化程度
表2.11 從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)看國(guó)際化
表2.12 海外派遣人員的培養(yǎng)與管理
表2.13 從企業(yè)的跨國(guó)化指數(shù)看國(guó)際化
表2.14 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r
表2.15 2003年度中國(guó)前50強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)狀況
表2.16 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)遭遇的伏擊戰(zhàn)
表3.l 美國(guó)跨國(guó)企業(yè)與純國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況比較
表4.1 民營(yíng)企業(yè)可采用的國(guó)際化形式
表5.1 國(guó)際貿(mào)易規(guī)則
表7.1 企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
表7.2 外部投資環(huán)境評(píng)判指標(biāo)
表7.3 評(píng)判因素權(quán)重表
表7.4 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)