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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)生活時(shí)尚旅游旅游理論/旅游實(shí)務(wù)旅游接待業(yè)戰(zhàn)略管理:概念與案例

旅游接待業(yè)戰(zhàn)略管理:概念與案例

旅游接待業(yè)戰(zhàn)略管理:概念與案例

定 價(jià):¥65.00

作 者: (美)哈里森、等
出版社: 旅游教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 旅游企業(yè)組織與管理

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ISBN: 9787563714971 出版時(shí)間: 2007-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 629 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一直以來(lái),接待業(yè)的學(xué)者們和行業(yè)中的實(shí)業(yè)家們都在尋找一種適用于這個(gè)行業(yè)的、完美、精確又能同現(xiàn)狀接軌的戰(zhàn)略管理方案?!堵糜谓哟龢I(yè)戰(zhàn)略管理:概念與案例》就是滿(mǎn)足這種需求的著作。它以戰(zhàn)略管理者的視角,既闡述了如何獲取、發(fā)展及管理內(nèi)部資源,如人力資源、知識(shí)、財(cái)務(wù)資源及有形資源等,又介紹了如何管理與外部利益相關(guān)者的關(guān)系,如顧客、供應(yīng)商、特許經(jīng)營(yíng)者、風(fēng)險(xiǎn)合作伙伴及政府機(jī)構(gòu)。并且,將全球化戰(zhàn)略管理理論和思想貫穿始終。同時(shí),書(shū)中剖析了大量接待業(yè)案例,不僅有助于讀者理解戰(zhàn)略管理的理論,也有利于讀者嘗試用所學(xué)理論對(duì)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐進(jìn)行分析。

作者簡(jiǎn)介

  哈里森,博士是康奈爾大學(xué)飯店管理的皮蘭講座教授。哈里森博士致力于公司層面的戰(zhàn)略管理、接待業(yè)和商業(yè)道德的研究,他還是一位優(yōu)秀的教師,在研究生與本科生教學(xué)中獲得了很多獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書(shū)目錄

第一章 戰(zhàn)略管理
 引言
 一、戰(zhàn)略管理的淵源
 ?。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)觀點(diǎn)
 ?。ǘ┳鳛橘Y源集合的組織
  (三)作為利益相關(guān)者聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的組織
 二、略管理的過(guò)程
 ?。ㄒ唬┬蝿?shì)分析
 ?。ǘ?zhàn)略方向
 ?。ㄈ?zhàn)略形成
 ?。ㄋ模?zhàn)略實(shí)施
 三、接待業(yè)中的全球性競(jìng)爭(zhēng)
 四、戰(zhàn)略思考
 ?。ㄒ唬?zhàn)略規(guī)劃會(huì)排斥戰(zhàn)略性思考
 ?。ǘ?zhàn)略性思考的特征
  (三)激發(fā)管理者和員工進(jìn)行戰(zhàn)略思考
 五、旅游接待業(yè)中的戰(zhàn)略管理
 ?。ㄒ唬┎惋嫎I(yè)中的經(jīng)營(yíng)者
 ?。ǘ┳∷迾I(yè)中的經(jīng)營(yíng)者
 本章要點(diǎn)小結(jié)
 問(wèn)題討論
 注釋
第二章 環(huán)境與外部利益相關(guān)者
 引言
 一、宏觀環(huán)境評(píng)價(jià)
  (一)社會(huì)文化環(huán)境
 ?。ǘ┙?jīng)濟(jì)環(huán)境
 ?。ㄈ┱苇h(huán)境
 ?。ㄋ模┘夹g(shù)環(huán)境
 ?。ㄎ澹┖暧^環(huán)境中各因素的變化和相互依賴(lài)
 ?。﹪?guó)際環(huán)境
 二、對(duì)外部利益相關(guān)者與運(yùn)營(yíng)環(huán)境的分析
 ?。ㄒ唬┎ㄌ氐奈辶δP徒?jīng)濟(jì)控制力和行業(yè)特征
 ?。ǘ┩獠坷嫦嚓P(guān)者正式權(quán)力和政治影響
 三、運(yùn)營(yíng)環(huán)境的管理
  (一)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)
 ?。ǘ┱尾呗?br /> ?。ㄈ┩獠坷嫦嚓P(guān)者的合作
 本章要點(diǎn)小結(jié)
 問(wèn)題討論
 注釋
第三章 組織資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 引言
 一、內(nèi)部分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 二、財(cái)務(wù)資源與財(cái)務(wù)分析
 三、有形資源與增值活動(dòng)
 四、基于人力的資源
 ?。ㄒ唬?zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
 ?。ǘ┙M織治理
 ?。ㄈ﹩T工
 ?。ㄋ模┙M織結(jié)構(gòu)和組織文化
 五、知識(shí)性資源
 ?。ㄒ唬﹥?nèi)部知識(shí)創(chuàng)造與組織學(xué)習(xí)
  (二)知識(shí)創(chuàng)造和與外部組織的關(guān)系
 六、組織的一般性資源
 ?。ㄒ唬?zhuān)利和品牌
 ?。ǘ┙M織的聲譽(yù)
 ?。ㄈ┩獠坷嫦嚓P(guān)者的優(yōu)良關(guān)系
 本章要點(diǎn)小結(jié)
 問(wèn)題討論
 注釋
第四章 戰(zhàn)略方向
 引言
 一、影響戰(zhàn)略方向的因素
 二、組織的使命陳述
 三、定義組織的業(yè)務(wù)性質(zhì)
 四、組織的愿景
 五、組織的價(jià)值觀
 ?。ㄒ唬┥鐣?huì)責(zé)任
 ?。ǘ┢髽I(yè)戰(zhàn)略
……
第五章 業(yè)務(wù)單位層面的戰(zhàn)略規(guī)劃
第六章 公司層面的戰(zhàn)略與重組
第七章 通過(guò)跨組織聯(lián)系和內(nèi)部資源管理實(shí)施戰(zhàn)略
第八章 通過(guò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和控制實(shí)施戰(zhàn)略
第九章 企業(yè)家精神導(dǎo)向和創(chuàng)新戰(zhàn)略
第十章 全球性戰(zhàn)略管理與未來(lái)展望
案例使用指導(dǎo):通過(guò)案例分析進(jìn)行學(xué)習(xí)
案例一 六洲:為更好的將來(lái)而分拆?
案例二 星巴克進(jìn)入中國(guó)
案例三 費(fèi)爾蒙特飯店和度假村公司
案例四 在海勒曼飯店公司共享愿景
案例五 大陸航空公司能否繼續(xù)努力,正確航行并投資于未來(lái)?
案例六 飯店之路:“黃金法則”和全球戰(zhàn)略
案例七 百勝餐飲集團(tuán)的多品牌化:尋求漢堡包之外的業(yè)務(wù)
術(shù)語(yǔ)表
譯后記

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