注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理秘書(shū)工作案例分析與實(shí)訓(xùn)

秘書(shū)工作案例分析與實(shí)訓(xùn)

秘書(shū)工作案例分析與實(shí)訓(xùn)

定 價(jià):¥15.00

作 者: 譚一平 編著
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)高職高專(zhuān)精品教材·現(xiàn)代秘書(shū)系列
標(biāo) 簽: 管理技術(shù)與方法

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787300081038 出版時(shí)間: 2007-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 191 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本實(shí)訓(xùn)教材具有以下特點(diǎn): 第一,理念新穎。秘書(shū)部門(mén)是一個(gè)單位的運(yùn)營(yíng)樞紐,人際關(guān)系非常復(fù)雜,很多秘書(shū)感嘆“做事容易做人難”。但是,傳統(tǒng)教材幾乎只注重“做事”的訓(xùn)練,很少注重“做人”的引導(dǎo)。如果一個(gè)秘書(shū)不會(huì)“做人”,那她“做事”也肯定做不好,或者永遠(yuǎn)只能“打雜”。本書(shū)不僅注意“做人”,而且用了整個(gè)第一部分“案例分析”來(lái)訓(xùn)練秘書(shū)如何“做人”。 第二,內(nèi)容全面。傳統(tǒng)教材多把實(shí)訓(xùn)的范圍局限在“辦文辦會(huì)”這兩大部分。本書(shū)不僅根據(jù)秘書(shū)的工作流程來(lái)安排實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容,而且將實(shí)訓(xùn)的范圍擴(kuò)展至秘書(shū)日常工作的方方面面。 第三,實(shí)用。無(wú)論“案例分析”部分還是“實(shí)訓(xùn)”部分,都注重培養(yǎng)學(xué)生自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,而不是把實(shí)訓(xùn)當(dāng)作單純的模仿。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《秘書(shū)工作案例分析與實(shí)訓(xùn)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一部分 案例分析
第一章 從事秘書(shū)工作的前提條件
案例1:男朋友的工作調(diào)動(dòng)
案例2:老總的隱私
案例3:上司外出之后
案例4:上司挨罵之后
案例5:戴大墨鏡的客人
案例6:上司錯(cuò)怪自己
案例7:總裁父親的生日
案例8:前上司升職
案例9:安全隱患
案例10:主任把關(guān)不嚴(yán)
第二章 秘書(shū)的工作知識(shí)
案例1:電話號(hào)碼
案例2:秘書(shū)的忠告
案例3:老總悶悶不樂(lè)時(shí)
案例4:緊急意外事件
案例5:部門(mén)經(jīng)理之間的矛盾
案例6:老總的家事
案例7:客戶(hù)希望宴請(qǐng)老總
案例8:老總身體不舒服
案例9:上司打高爾夫球
案例10:向上司和同事請(qǐng)教
第三章 秘書(shū)的人際關(guān)系
案例1:老總的照片
案例2:廣告公司的電話
案例3:客戶(hù)的牢騷
案例4:老總臨時(shí)變卦
案例5:業(yè)務(wù)經(jīng)理的非難
案例6:兩撥不速之客
案例7:郊游
案例8:“小報(bào)告”
案例9:催材料
案例10:產(chǎn)品即將漲價(jià)
第四章 秘書(shū)的交流溝通
案例1:老總請(qǐng)客
案例2:老總正在談判
案例3:會(huì)談超時(shí)
案例4:上司的手機(jī)號(hào)碼
案例5:意外的電話
案例6:趕材料
案例7:介紹信
案例8:老總出現(xiàn)失誤
案例9:上司的口音
案例10:酒林高手
第二部分 實(shí)訓(xùn)
第一章 上司辦公室的管理
實(shí)訓(xùn)1:上班的儀容儀表
實(shí)訓(xùn)2:早晨為上司整理辦公室
實(shí)訓(xùn)3:給上司送材料的順序和時(shí)機(jī)
實(shí)訓(xùn)4:確定文件資料的保存期限
實(shí)訓(xùn)5:讓上司急件急批
實(shí)訓(xùn)6:整理名片
第二章 接打電話
實(shí)訓(xùn)1:接打電話的基本禮儀
實(shí)訓(xùn)2:做電話記錄
實(shí)訓(xùn)3:替上司安排約會(huì)
實(shí)訓(xùn)4:上司正在開(kāi)會(huì)
實(shí)訓(xùn)5:上司不在辦公室
實(shí)訓(xùn)6:陌生人的電話
第三章 接待客人
實(shí)訓(xùn)1:接待客人的基本禮儀
實(shí)訓(xùn)2:招待客人
實(shí)訓(xùn)3:介紹的方法
實(shí)訓(xùn)4:給上司“擋駕”
實(shí)訓(xùn)5:接待不速之客
實(shí)訓(xùn)6:接待上門(mén)投訴的客人
第四章 信息工作
實(shí)訓(xùn)1:收集行業(yè)信息
實(shí)訓(xùn)2:使用搜索引擎
實(shí)訓(xùn)3:實(shí)地調(diào)查
實(shí)訓(xùn)4:通過(guò)朋友幫忙收集信息
實(shí)訓(xùn)5:幫新上司熟悉行業(yè)情況
實(shí)訓(xùn)6:信息的篩選與匯總
第五章 上司的日程安排
實(shí)訓(xùn)1:制定上司的工作日程表
實(shí)訓(xùn)2:制作不同形式的工作日程表
實(shí)訓(xùn)3:為上司制定出差日程表
實(shí)訓(xùn)4:調(diào)整工作日程表
實(shí)訓(xùn)5:提醒上司
實(shí)訓(xùn)6:處理日程“撞車(chē)”
第六章 會(huì)務(wù)工作
實(shí)訓(xùn)1.例行會(huì)議的會(huì)務(wù)工作
實(shí)訓(xùn)2:外借場(chǎng)地會(huì)議的會(huì)務(wù)工作
實(shí)訓(xùn)3:租借會(huì)議室
實(shí)訓(xùn)4:做會(huì)議記錄
實(shí)訓(xùn)5:籌備大型會(huì)議
實(shí)訓(xùn)6:陪同上司參加外單位會(huì)議
第七章 公司文書(shū)工作
實(shí)訓(xùn)1:發(fā)商務(wù)傳真和電子郵件的一般禮儀
實(shí)訓(xùn)2:撰寫(xiě)商務(wù)信函
實(shí)訓(xùn)3:電子郵件的處理
實(shí)訓(xùn)4:起草講話稿
實(shí)訓(xùn)5:起草工作總結(jié)
實(shí)訓(xùn)6:起草通知
第八章 檔案工作
實(shí)訓(xùn)1:歸檔范圍
實(shí)訓(xùn)2:歸檔程序
實(shí)訓(xùn)3:檔案分類(lèi)
實(shí)訓(xùn)4:檔案裝訂
實(shí)訓(xùn)5:編制檔案檢索
實(shí)訓(xùn)6:收集電子檔案
第九章 上司出差準(zhǔn)備工作
實(shí)訓(xùn)1:訂機(jī)票和賓館
實(shí)訓(xùn)2:與接待方聯(lián)系
實(shí)訓(xùn)3:準(zhǔn)備出差材料及用品
實(shí)訓(xùn)4:陪同上司出差
實(shí)訓(xùn)5:上司出差前的工作安排
實(shí)訓(xùn)6:上司出差后來(lái)信和來(lái)電的處理
第十章 辦公自動(dòng)化與在線辦公
實(shí)訓(xùn)1:常用辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)
實(shí)訓(xùn)2:數(shù)碼照片
實(shí)訓(xùn)3:在線起草工作計(jì)劃
實(shí)訓(xùn)4:用Exce1 2003制表
實(shí)訓(xùn)5:制作PPT
實(shí)訓(xùn)6:下載和安裝軟件
第十一章 其他工作
實(shí)訓(xùn)1:印章 管理
實(shí)訓(xùn)2:介紹信管理
實(shí)訓(xùn)3:制作統(tǒng)計(jì)圖表
實(shí)訓(xùn)4:收發(fā)郵件
實(shí)訓(xùn)5:制定公司車(chē)輛管理辦法
實(shí)訓(xùn)6:給上司訂午餐


本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)