本書專論心理學的歸因理論在企業(yè)人力資源管理各個側面的應用問題,內容涉及歸因與企業(yè)領導者的決策行為、歸因訓練與團隊溝通、員工績效考評與歸因引導、歸因與員工工作積極性的調動、歸因與組織公正感及組織承諾、歸因與員工負面情緒的消解、歸因與員工職業(yè)生涯開發(fā)及管理、幾種歸因偏向在企業(yè)管理中的表現(xiàn)及其后果和糾正等。與同類著作相比,該書突顯心理學研究人力資源問題的視角、觀點和方法,注重理論聯(lián)系實際,既有完整的理論構架,又有充實的案例性材料和實踐訓練方案。該書是為應用心理學專業(yè)管理心理學方向碩士研究生編寫的專業(yè)基礎課教材,同時兼有學術著作的性質,適合企業(yè)中高層管理人員、人力資源開發(fā)管理人員和其他對心理學及人力資源問題感興趣的人員閱讀。