組織理論與設(shè)計(jì)（第9版英文版）

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	（美）達(dá)夫特
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	組織學(xué)

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ISBN：	9787302147916	出版時(shí)間：	2007-04-01	包裝：	平裝
開本：	大16開	頁數(shù)：	533	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《組織理論與設(shè)計(jì)（第9版）（英文版）》是一部暢銷數(shù)十年，系統(tǒng)反映國際上組織理論與設(shè)計(jì)最新成果的經(jīng)典教科書，自出版以來已連續(xù)修訂了8次。深受管理學(xué)和組織理論教師，研究人員和MBA學(xué)生的喜愛。世界各國的許多著名商學(xué)院，都將《組織理論與設(shè)計(jì)（第9版）（英文版）》列為組織理論的必修課教材或MBA的指定參考書?！督M織理論與設(shè)計(jì)（第9版）（英文版）》從對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中各類組織的觀察和分析入手，以理論與實(shí)踐密切結(jié)合的方式，通過對(duì)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及相關(guān)影響因素進(jìn)行由淺入深，循序漸進(jìn)。生動(dòng)有趣和富有邏輯的介紹和闡述，使讀者對(duì)西方組織理論的概貌、組織模式的歷史演變與最新發(fā)展，以及組織設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)和方法等方面，獲得一個(gè)真正“組織學(xué)”度的框架性認(rèn)識(shí)?！督M織理論與設(shè)計(jì)（第9版）（英文版）》不僅是對(duì)“組織”的一種宏觀考察，具有獨(dú)到的研究角度和理論體系。同時(shí)又與考察微觀層面的組織行為學(xué)構(gòu)成重要的互補(bǔ)關(guān)系。《組織理論與設(shè)計(jì)（第9版）（英文版）》的讀者對(duì)象十分廣泛，不僅造合作為管理專業(yè)高年級(jí)本科生、研究生、MBA學(xué)生的教材，以及商學(xué)院中教授管理學(xué)、組織理論的教師。研究人員和自學(xué)者的最佳參考書，同時(shí)還可供各類企業(yè)中高層管理者作為培訓(xùn)教材使用。

作者簡(jiǎn)介

　　理查德·L．達(dá)夫特（Richard L．Daft），美國著名管理學(xué)家，現(xiàn)為美國范德比爾特大學(xué)歐文商學(xué)院的管理學(xué)教授，主要致力于組織和領(lǐng)導(dǎo)理論的研究?！∵_(dá)夫特教授著（或與他人合著）有12本管理學(xué)專著，包括《組織理論與設(shè)計(jì)》（South-Western，2007），《管理學(xué)》（South-Western，2006），《領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷》（South-western，2005），《學(xué)習(xí)什么：研究問題的選擇與完善》（Sage，1982）等?！∵_(dá)夫特教授還是一位活躍的教師與咨詢顧問，他講授過管理理論、組織理論、組織變革和組織行為等多門課程。同時(shí)，他還為諸如美國銀行聯(lián)合會(huì)。加拿大貝爾公司等知名企業(yè)與政府組織做過咨詢工作。

圖書目錄

第Ⅰ篇組織導(dǎo)論
第1章組織與組織理論
引例：施樂公司
應(yīng)用中的組織理論
什么是組織?
作為系統(tǒng)的組織
組織設(shè)計(jì)的變量
組織理論與設(shè)計(jì)的演變
本書的框架
小結(jié)
教學(xué)案例
第Ⅱ篇組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第2章戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)和效果
引例：星巴克公司
戰(zhàn)略指向在組織設(shè)計(jì)中的作用
組織目標(biāo)
組織戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的框架
組織效果評(píng)估
效果的權(quán)變?cè)u(píng)價(jià)方法
效果的綜合評(píng)價(jià)方法
小結(jié)
教學(xué)案例
第3章組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)
引例：福特汽車公司
組織結(jié)構(gòu)
有關(guān)結(jié)構(gòu)的信息處理觀
組織設(shè)計(jì)方案
職能型、事業(yè)部型和地區(qū)型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
矩陣型結(jié)構(gòu)
橫向型結(jié)構(gòu)
虛擬網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
混合型結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用
小結(jié)
教學(xué)案例
第Ⅲ篇開放系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素
第4章外部環(huán)境
引例：諾基亞
環(huán)境領(lǐng)域
環(huán)境的不確定性
適合環(huán)境的不確定性
組織應(yīng)對(duì)不確定性的分析框架
資源的依賴性
控制環(huán)境的資源
小結(jié)
教學(xué)案例
第5章組織間關(guān)系
引例：國際卡車發(fā)動(dòng)機(jī)公司（fntemationaI Truck and Engine Corporation）
組織的生態(tài)系統(tǒng)
資源依賴?yán)碚?br /> 合作網(wǎng)絡(luò)理論
組織生態(tài)學(xué)
制度理論
小結(jié)
教學(xué)案例
第6章國際環(huán)境下的組織設(shè)計(jì)
引例：Gruner+Jahr
進(jìn)入全球化時(shí)代
進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以適應(yīng)全球戰(zhàn)略
構(gòu)建全球生產(chǎn)能力
協(xié)調(diào)與控制中的文化差別
組織和跨國模式
小結(jié)
教學(xué)案例
第Ⅳ篇內(nèi)部設(shè)計(jì)要素
第7章制造與服務(wù)技術(shù)
第8章信息技術(shù)與控制
第9章組織規(guī)模、生命周期及組織衰退
第Ⅴ篇動(dòng)態(tài)過程管理
第10章組織文化和倫理價(jià)值觀
第11章創(chuàng)新與變革
第12章決策過程
第13章沖突、權(quán)力和技術(shù)
詞匯表
索引