《大敗局》：6年重印28次，被評為“影響中國商業(yè)界的20本圖書”之一！《大敗局II》：吳曉波再度出手，深度解讀“中國式失敗”！探尋著名企業(yè)“中國式失敗”的基因中國的商業(yè)歷史仍在一條演進的軌跡上快速地前行著，對于今日的企業(yè)家而言，過去那些人們的歷史恰好就是他們的今天。所有商業(yè)上的興衰都如出一轍。前人的失誤或許不會完全上演，但是所有即將發(fā)生的悲劇中都無一例外地活躍著前人失誤的痕跡。——吳曉波［內容介紹］在《大敗局》暢銷6年之后，作者對中國9家著名企業(yè)再做教案式解讀：“中國第一飲料品牌”是如何隕落的？家電業(yè)最具現代氣質的公司，是怎樣被肢解和蹂躪的？中國最大民營企業(yè)的崩盤，真的是被天意和宿命控制的嗎？股市莊家如何編織謊言？最具想象力的“汽車革命”為什么會在一夜流產？房地產的最大“黑馬”失陷何處？一家鋼鐵公司隱藏著多大的興衰秘密？中藥業(yè)的領頭兵為何會潰不成軍？資本狂人怎樣玩火自焚？［同樣的失敗，不一樣的病因］本書所記錄的敗局均發(fā)生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例合在一起來閱讀，你將可以看到過去10年里發(fā)生在中國商業(yè)界的眾多興衰往事。出現在本書中的企業(yè)家，都是他們那一代人中的不世豪杰。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，一個讓人印象深刻的區(qū)別是，他們中的不少人擁有令人羨慕的高學歷，他們中有教授（宋如華）、發(fā)明家（顧雛軍）、博士（仰融）、軍醫(yī)（趙新先）、作家（呂梁）以及哈佛商學院總裁班學員（孫宏斌）等等。他們也并非對風險毫不在意，如托普的宋如華在創(chuàng)業(yè)之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱，向他們當面討教失敗教訓。甚至在公司規(guī)范化經營及戰(zhàn)略設計上，這些公司也與當年《大敗局》中的企業(yè)不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優(yōu)秀的咨詢公司為其服務，德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰(zhàn)略研究部門。在《大敗局Ⅱ》中，我們更多地看到了一種“工程師+賭徒”的商業(yè)人格模式。他們往往有較好的專業(yè)素養(yǎng)，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏制的豪情賭性，敢于在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這是企業(yè)家職業(yè)中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控制完全取決于天時、地利與人和等因素?！。燮髽I(yè)樣本］健力寶：“東方魔水”是如何變味的科龍：一條被刻意獵殺的龍德隆：金融恐龍的宿命中科創(chuàng)業(yè)：那個莊家狂舞的年代華晨：“拯救者”的出局順馳：一匹被速度擊垮的黑馬鐵本：鋼鐵之死三九：中藥的“最后一次失敗”托普：十年一覺TOP夢
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