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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)為自己而工作:佳能高效工作方式

為自己而工作:佳能高效工作方式

為自己而工作:佳能高效工作方式

定 價(jià):¥32.00

作 者: (日)酒卷久 著;楊小青 譯
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 享受工作

ISBN: 9787506027496 出版時(shí)間: 2007-04-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  簡(jiǎn)介本書堪稱指導(dǎo)企業(yè)高效成長(zhǎng)的教科書,從書中您可以了解到:■豐田和佳能的共通點(diǎn)——擅長(zhǎng)主動(dòng)思考問(wèn)題并付諸于行動(dòng)■“自發(fā)、自治、自覺(jué)”——佳能“DNA”■為誰(shuí)而工作——領(lǐng)會(huì)佳能工作最快的方法■使工作成功的最大力量——“執(zhí)著”在佳能■何謂把工作擺放在“腦袋正中心位置”的生活方式■支持佳能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的“四個(gè)行動(dòng)方針”。作者簡(jiǎn)介酒卷 久,1940年出生于日本櫪木縣。1967年進(jìn)入佳能公司工作,并分配到研究開發(fā)部門從事過(guò)VTR的基礎(chǔ)研究,復(fù)印機(jī)的開發(fā),傳真機(jī)(G3、G4)的開發(fā),文字處理機(jī)的開發(fā),PC的開發(fā),綜合企劃等工作。1989年開始擔(dān)任董事系統(tǒng)事業(yè)部長(zhǎng)。1996年擔(dān)任常務(wù)董事生產(chǎn)部長(zhǎng)。從1999年3月開始擔(dān)任佳能電子(股份)公司的社長(zhǎng)一職,在其任職的5年中,公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)了10倍,成功把佳能電子(股份)改革成為高收益企業(yè),引起世人關(guān)注。已出版著作包括《防止企業(yè)信息泄露手冊(cè)》、《佳能單元式生產(chǎn)方式》、《搬走椅宇和電腦公司就會(huì)發(fā)展》等。

作者簡(jiǎn)介

  酒卷 久,1940年出生于日本櫪木縣。1967年進(jìn)入佳能公司工作,并分配到研究開發(fā)部門從事過(guò)VTR的基礎(chǔ)研究,復(fù)印機(jī)的開發(fā),傳真機(jī)(G3、G4)的開發(fā),文字處理機(jī)的開發(fā),PC的開發(fā),綜合企劃等工作。1989年開始擔(dān)任董事系統(tǒng)事業(yè)部長(zhǎng)。1996年擔(dān)任常務(wù)董事生產(chǎn)部長(zhǎng)。從1999年3月開始擔(dān)任佳能電子(股份)公司的社長(zhǎng)一職,在其任職的5年中,公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)了10倍,成功把佳能電子(股份)改革成為高收益企業(yè),引起世人關(guān)注。已出版著作包括《防止企業(yè)信息泄露手冊(cè)》、《佳能單元式生產(chǎn)方式》、《搬走椅宇和電腦公司就會(huì)發(fā)展》等。

圖書目錄

第1章 為誰(shuí)而工作——領(lǐng)會(huì)工作最快的方法
為什么“為自己而工作”的想法很重要
公司內(nèi)部有以跳槽為目的而努力王作的員工是件好事
以能夠與課長(zhǎng)對(duì)等地討論問(wèn)題為目標(biāo)
跟著好的上司做事,駑馬也能變成駿馬
與提出“山路理論”的著名技術(shù)人員——山路先生的初次見面
與自己相比誰(shuí)更自大
先人為主和偏見蒙蔽了人們的眼睛
向人、自然、事物學(xué)習(xí)——頂極大師的教導(dǎo)
頑固不化的人不能成功
3次“dead copy”名牌產(chǎn)品的目的
最終的設(shè)計(jì)是唯一的才是最美的
使工作變得有趣的最簡(jiǎn)單的方法
經(jīng)驗(yàn)“量”決定職業(yè)人的“質(zhì)”
我擅長(zhǎng)寫作專利申請(qǐng)書的原因
在精英中有很多“只見樹木不見森林”的人
如果不擴(kuò)大知識(shí)面便很難做成大事
沉默3年虛心聽取別人的意見
3年間把高爾夫當(dāng)成唯一興趣——只有短期集中學(xué)習(xí)才是到達(dá)成功的近路
我的妻子連珠炮般斥責(zé)山路先生
麻將也是玩到心肌梗塞才作罷
如果能閱讀100本書,那么你也可以成為專家
如何具備精英所不具備的工作能力
“人對(duì)人”更好辦事 第2章 使工作成功的最大的力量——“執(zhí)著”可以帶動(dòng)人
連接夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)的東西,那便是“執(zhí)著”
“打倒萊卡照相機(jī)”——佳能公司創(chuàng)業(yè)者所描述的宏偉夢(mèng)想
10年間與萊卡齊頭并進(jìn)
支持佳能公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的“4個(gè)行動(dòng)方針”
“超越靜電印刷復(fù)印機(jī)”——挑釁巨象的老鼠
在佳能公司歷史上遺留的“偉大的失敗”
抓住巨象致命的弱點(diǎn)
專利是“布陣戰(zhàn)役”
就像神圣的專利那般,唯一的才是最美的
大型技術(shù)開發(fā)至少需要10年
“一周內(nèi)被禁止到公司上班的事件”所引發(fā)的思考
為了讓心儀的企劃書通過(guò)的5個(gè)行動(dòng)準(zhǔn)則
最初,為了什么而開會(huì)
“閃爍”從執(zhí)著中產(chǎn)生
何謂把工作放在“腦袋的正中心”的生活方式
什么是優(yōu)秀構(gòu)思的源泉
如果連漫畫也無(wú)法取悅你,那就證明你的大腦已經(jīng)硬化了
使因酒精或愚昧所導(dǎo)致的大腦退化變得活性化的辦法
在德國(guó)的凍結(jié)的河面上投河自殺所引發(fā)的思考
在我看來(lái)的“西門子事件”
“除了自殺別無(wú)他法”——執(zhí)著的交涉技巧 第3章 如何與失敗打交道——不要“辯解”
第4章 了解人類的心理、行動(dòng)方式——管理者所必需的能力
第5章 經(jīng)營(yíng)者所必需的“無(wú)私的心”——讓員工、公司的事情優(yōu)先于自身問(wèn)題

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