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跨越市場(chǎng)的障礙:海外華商在國(guó)家、制度與文化之間

跨越市場(chǎng)的障礙:海外華商在國(guó)家、制度與文化之間

定 價(jià):¥32.00

作 者: 龍登高 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功秘訣

ISBN: 9787030186010 出版時(shí)間: 2007-03-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《跨越市場(chǎng)的障礙:海外華商在國(guó)家、制度與文化之間》研究了海外華商在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中跨越國(guó)家與制度的障礙的成長(zhǎng)歷程。東南亞華商在全球產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮了比較大的優(yōu)勢(shì);美國(guó)華商則在主流與族群之間、邊緣與前沿之中成長(zhǎng);海外華商還在中國(guó)與世界之間長(zhǎng)袖善舞。其跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信用,有效地填補(bǔ)了制度性國(guó)際規(guī)則的缺失。實(shí)地調(diào)研成果還揭示了中國(guó)的僑資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面所經(jīng)歷的制度磨合與文化適應(yīng)。最后以選擇論的路徑從華商活動(dòng)的各層面系統(tǒng)全面地解析了文化決定論的種種誤區(qū)。作者在我國(guó)僑鄉(xiāng)、東南亞國(guó)家、日本、美國(guó)、澳大利亞、西歐國(guó)家各地訪學(xué)、調(diào)研逾十年撰成此書?!犊缭绞袌?chǎng)的障礙:海外華商在國(guó)家、制度與文化之間》適合于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及社會(huì)學(xué)本科以上讀者,僑務(wù)、外貿(mào)工作者,以及相關(guān)的企業(yè)界人士選用。

作者簡(jiǎn)介

  龍登高,清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所教授,博士生導(dǎo)師。師從老一輩經(jīng)濟(jì)史學(xué)家——云南大學(xué)李埏教授,并獲博士學(xué)位。主要從事海外華商、中國(guó)市場(chǎng)史、制度變遷等研究,在國(guó)內(nèi)外出版專著6部,學(xué)術(shù)論文50余篇。主持完成國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、國(guó)家留學(xué)基金、華夏英才基金、哈佛燕京項(xiàng)目(Harvard-Yenching)等課題。人選國(guó)務(wù)院僑辦專家咨詢委員會(huì),北京市培養(yǎng)新世紀(jì)社科人才百人工程。曾為哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。

圖書目錄


前言
上篇 穿越歷史與地域:華人分布與經(jīng)濟(jì)變遷
 第一章 世界華僑華人地理分布與歷史變遷
  一、世界華僑華人的地理分布與國(guó)際移民大勢(shì)
二、海外華商源流:本土化與多元化的演進(jìn)
 第二章 東南亞華商:在經(jīng)濟(jì)全球化歷史進(jìn)程中的角色變化
一、華商主導(dǎo)東亞貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)
二、殖民地經(jīng)濟(jì)體系中海外華商的中介角色
三、經(jīng)濟(jì)全球化中的海外華商:與跨國(guó)公司的互補(bǔ)性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
 第三章 美國(guó)華商—-—一在邊緣與前沿的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)
一、移民構(gòu)造的美國(guó)華人社會(huì)經(jīng)濟(jì):兩級(jí)生態(tài)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)
  二、美國(guó)華商企業(yè):多元族群視野的考察
三、前沿經(jīng)濟(jì)形態(tài)的成長(zhǎng):以硅谷為代表的新經(jīng)濟(jì)
四、邊緣經(jīng)濟(jì)形態(tài)及其變化趨勢(shì)
中篇 跨越族群、國(guó)家與制度
 第四章 在族群與主流經(jīng)濟(jì)之間——唐人街經(jīng)濟(jì)及其超越
  一、產(chǎn)業(yè)集聚與族群經(jīng)濟(jì)
 二、紐約唐人街:移民塑造族群經(jīng)濟(jì)
  三、產(chǎn)業(yè)集聚與經(jīng)濟(jì)發(fā)展:紐約唐人街
  四、超越族群圈:唐人街大巴走向主流
 第五章 信用機(jī)制與跨國(guó)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作
  一、在海外重建認(rèn)同與網(wǎng)絡(luò)——從華人基督教會(huì)網(wǎng)絡(luò)談起
  二、交易規(guī)則:在網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)與國(guó)際之間
  三、信用機(jī)制:人格化與社會(huì)化
  四、網(wǎng)絡(luò)金融資本與華商創(chuàng)業(yè)
 第六章 跨國(guó)金融網(wǎng)絡(luò)實(shí)證:偷渡客與蛇頭
一、中國(guó)偷渡客及其費(fèi)用
二、人格化交易金融網(wǎng)絡(luò):融資方式與渠道
三、人力資本的投資與回報(bào)
四、蛇頭網(wǎng)絡(luò):市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)而非等級(jí)組織運(yùn)作
五、出國(guó)勞務(wù)與移民:理性選擇與大勢(shì)所趨
 第七章 海外華商在中國(guó)與世界之間
  一、海外華商與僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì).
二、從引進(jìn)來(lái)到走出去:海外華商與中國(guó)企業(yè)互動(dòng)互利
下篇 跨越文化與制度:海外華商的經(jīng)營(yíng)與管理
 第八章 華商創(chuàng)業(yè)與家族經(jīng)營(yíng)
一、華人是否偏好當(dāng)老板
二、移民創(chuàng)業(yè)與美國(guó)華人小企業(yè)
三、華商家族企業(yè)形態(tài)與組織特征
四、華商家族企業(yè)的治理與改造
 第九章 跨文化適應(yīng)與管理策略:海外華商在大陸投資企業(yè)的實(shí)證研究
一、海外華商與中國(guó)大陸的文化差異
二、員工內(nèi)部化服務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理:成本選擇與文化適應(yīng)
三、華商企業(yè)保密薪酬制實(shí)證分析:管理邏輯與文化適應(yīng)
 第十章 全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略選擇
一、全球化下的海外華商與跨國(guó)公司:在中國(guó)的投資實(shí)踐
二、全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略選擇:案例分析(上)
三、品牌戰(zhàn)略的困境與核心競(jìng)爭(zhēng)力鑄造:案例分析(下)
結(jié)論
 一、主要觀點(diǎn)
 二、選擇論:我的解釋框架
參考文獻(xiàn)
后記

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