方法總比問(wèn)題多

　　本書受益如下團(tuán)隊(duì)：殼牌企業(yè)、通用汽車、廣州豐田、微軟中國(guó)……共享世界上標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，改變員工面對(duì)困難的態(tài)度，創(chuàng)造第一流的團(tuán)隊(duì)！方法總比問(wèn)題多如何能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任？如何能夠獲取財(cái)富地位？如何能夠?qū)崿F(xiàn)人生的成功？只要當(dāng)我們遇到問(wèn)題和困難的時(shí)候，總是能夠主動(dòng)地去尋找解決的方法，而不是尋找各種各樣的理由和借口，那么，一切都有可能。讀這本書你將獲得什么？認(rèn)識(shí)危機(jī)的根源，進(jìn)而擺脫危機(jī)；如何找到做對(duì)事情的方法和技巧；進(jìn)行有效的時(shí)間管理，建立切實(shí)可行的規(guī)劃；辨別事情的輕重緩急，在正確的時(shí)間，做正確的事；如何克服逃避心理，不再怨天尤人；如何建立無(wú)障礙溝通，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間的無(wú)縫隙合作。更重要的是它將使你充滿成就感，不再逃避，不再抱怨，無(wú)論多么困難的事情，你都有辦法解決；它將使你的工作效率大大提升，你將會(huì)首先做最重要的事情，并盡量減少那些無(wú)意義的活動(dòng)；它將使你更加聰明而不是更加辛苦地工作，快樂(lè)地享受人生。困難面前，讓我們?nèi)ふ医鉀Q方法，而不要去找推脫的理由。當(dāng)換了一種思路去做這件事情的時(shí)候，整個(gè)流程開始正常運(yùn)行，他們很快找到了解決問(wèn)題的方法，那些看得見的問(wèn)題很快得到解決。用以推動(dòng)大太空船發(fā)射的火箭有5，600，000個(gè)部件，如果技術(shù)上有99％的可十性，那么就可能有5，600個(gè)不可靠的有缺陷的部件。然而，當(dāng)火箭即將升天，阿波羅號(hào)經(jīng)過(guò)了奧基天的調(diào)整，發(fā)射的試驗(yàn)階段，只有兩個(gè)部件發(fā)現(xiàn)異常。這說(shuō)明可靠性達(dá)到了99．999％。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，當(dāng)遇到問(wèn)題和困難時(shí)，能否主動(dòng)去找方法解決，而不是找借口回避責(zé)任，這一點(diǎn)，對(duì)他在職場(chǎng)中能否成功和有多大發(fā)展空間具有決定性作用?！耙稽c(diǎn)辦法也沒(méi)有！”這樣的話，你是否熟悉？你的身邊是否經(jīng)常有這樣的聲音？當(dāng)你向別人提出某種要求時(shí)，得到這樣的回答，你是不是會(huì)覺(jué)得很失望？當(dāng)你的上級(jí)給你下達(dá)某個(gè)任務(wù)，或者你的同事、顧家向你提出某個(gè)要求時(shí)，你是否也會(huì)這樣回答？當(dāng)你這樣回答時(shí)，你是否能夠同時(shí)體驗(yàn)到別人對(duì)你的失望？

暫缺《方法總比問(wèn)題多》作者簡(jiǎn)介