績(jī)效管理手冊(cè)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	林新奇
出版社：	中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng)：	凌格書系
標(biāo)　簽：	績(jī)效管理

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ISBN：	9787504557414	出版時(shí)間：	2006-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書介紹了績(jī)效管理的基本知識(shí)和技巧。內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展與績(jī)效管理，績(jī)效目標(biāo)管理，績(jī)效管理流程，構(gòu)建績(jī)效管理的組織體系和責(zé)任體系，針對(duì)經(jīng)營管理人員的績(jī)效管理，針對(duì)專業(yè)類型人員的績(jī)效管理等?！犊?jī)效管理手冊(cè)》適合于企業(yè)的人力資源資源管理者、在校學(xué)生以及咨詢顧問使用。

作者簡(jiǎn)介

　　徐恒熹，研究員。北京奇正凌格企業(yè)管理顧問有限公司總裁，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，外商投資企業(yè)勞動(dòng)管理專業(yè)委員會(huì)秘書長。曾任勞動(dòng)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所企業(yè)人力資源研究室主任，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)人力資源管理與開發(fā)專業(yè)委員會(huì)秘書長。在人力資源管理方面有諸多著述，具有三十多家國內(nèi)外特大型企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1章企業(yè)發(fā)展與績(jī)效管理
第一節(jié) 企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問題
第二節(jié) 績(jī)效、績(jī)效考核、績(jī)效管理的含義
第三節(jié) 績(jī)效管理體系的含義及其組成部分
第四節(jié) 績(jī)效管理在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程中的地位
第2章績(jī)效目標(biāo)管理
第一節(jié) 提取公司級(jí)的關(guān)鍵成功因素(KSF)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
第二節(jié) 從上往下分解公司級(jí)的關(guān)鍵成功因素(KSF)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
第三節(jié) 設(shè)置補(bǔ)充性的工作行為考核指標(biāo)
第四節(jié) 篩選指標(biāo)、確定指標(biāo)權(quán)重
第3章績(jī)效管理流程
第一節(jié) 績(jī)效計(jì)劃
第二節(jié) 績(jī)效促進(jìn)
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)與反饋
第四節(jié) 績(jī)效考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用
第4章構(gòu)建績(jī)效管理的組織體系和責(zé)任體系
第一節(jié) 績(jī)效管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
第二節(jié) 管理者與績(jī)效管理
第三節(jié) 如何建立和完善績(jī)效管理制度
第四節(jié) 如何管理績(jī)效管理過程中的沖突
第5章針對(duì)經(jīng)營管理人員的績(jī)效管理
第一節(jié) 針對(duì)子公司負(fù)責(zé)人的績(jī)效管理
第二節(jié) 針對(duì)高層管理人員的績(jī)效管理
第三節(jié) 針對(duì)職能部門人員的績(jī)效管理
第6章針對(duì)專業(yè)類型人員的績(jī)效管理
第一節(jié) 針對(duì)研發(fā)人員的績(jī)效管理
第二節(jié) 針對(duì)工作團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理
第三節(jié) 針對(duì)營銷人員的績(jī)效管理
參考文獻(xiàn)