現(xiàn)場力：鍛造一線執(zhí)行力的7個(gè)條件

　　日本超級(jí)商業(yè)暢銷書，經(jīng)管類暢銷榜第1名，迄今再版16次商務(wù)評(píng)雜志《 Top Point》“讀者選讀”第1名現(xiàn)場力，經(jīng)營一線的執(zhí)行力，企業(yè)的終極競爭力，現(xiàn)場強(qiáng)大的企業(yè)，才是真正的有實(shí)力的企業(yè)豐田、花王、日產(chǎn)、7-11便利店……有實(shí)力的企業(yè)，都具備有實(shí)力的現(xiàn)場什么是現(xiàn)場力？經(jīng)營一線執(zhí)行任務(wù)的效力基層員工自動(dòng)自發(fā)的力量一線執(zhí)行人員對(duì)細(xì)微問題的感受力與行動(dòng)力經(jīng)營的執(zhí)行在現(xiàn)場！戰(zhàn)略再完美、流程再完善、領(lǐng)導(dǎo)者再優(yōu)秀，實(shí)際執(zhí)行任務(wù)的現(xiàn)場沒有激情與活力，企業(yè)的前景依然堪憂?，F(xiàn)場的每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，都能踏實(shí)熱情地完成任務(wù)，企業(yè)才能獲得持久的生命力?，F(xiàn)場力的差距，就是競爭力的差距。本書是觀察現(xiàn)場后的感想的總結(jié)。通過這些，作者要說的可能是一些聽上去很陳腐的話，也可能有人會(huì)產(chǎn)生疑問：怎么“現(xiàn)在還來說這些”？但是，站在第三者的客觀的立場上，總結(jié)與各種企業(yè)接觸的經(jīng)驗(yàn)，不得不承認(rèn)這些“陳腐的東西”是極為重要的。作者今后將在商學(xué)院的MBA課程中對(duì)“現(xiàn)場學(xué)”進(jìn)行有體系的研究，本書只是總結(jié)了一些初始的想法，今后將更深步地做出實(shí)踐件的研究。

　　遠(yuǎn)藤 功，早稻田大學(xué)商學(xué)院教授，羅蘭貝格咨詢公司日本CEO。（lsao Endo@jp.rolarldber.ger.corn） 畢業(yè)于早稻田大學(xué)商學(xué)部，美國波士頓大學(xué)MBA，曾在三菱電機(jī)、美國戰(zhàn)略咨詢公司供職?，F(xiàn)以現(xiàn)場力的實(shí)踐研究為中心，執(zhí)教早稻田大學(xué)商學(xué)院經(jīng)營戰(zhàn)略論、運(yùn)營戰(zhàn)略論課程。作為歐洲最大的戰(zhàn)略咨詢公司羅蘭貝格的日本法人代表，從事戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐?！×碇小犊梢暳Α贰ⅰ冻掷m(xù)力》、《會(huì)思考的銷售》、《公司質(zhì)量》、《MBA運(yùn)營戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)營入門》等書籍。譯者簡介林琳，上海外國語大學(xué)畢業(yè)，日本早稻田大學(xué)MBA，曾在朝日啤酒有限公司、優(yōu)衣庫中國公司擔(dān)任人事經(jīng)理?，F(xiàn)在四大會(huì)計(jì)事務(wù)所集團(tuán)的東京咨詢公司從事企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營的咨詢工作。