稻盛和夫成功方程式

　　能力用將來進行時稻盛先生說：“在設立長期目標的時候，我有意將自己的能力設定在超出現(xiàn)有水平的某一點上。換句話說，我選擇自己現(xiàn)有能力達不到的目標，選定未來的某一時點達成這個目標。為了到時實現(xiàn)目標，領導人必須有計劃地提高自己及其團隊的能力，提高到設定的目標所需要的水平之上。誰都可以根據(jù)自己現(xiàn)在的能力，判斷當前自己能做什么，不能做什么。但是，光這樣不足以向新事物發(fā)起挑戰(zhàn)。只有做出努力，使現(xiàn)時點不可能達成的目標，在將來某個時點一定實現(xiàn)，才能產(chǎn)生出驚人的成果?！毕胍蛴袃r值的事物發(fā)動挑戰(zhàn)的人。必須能夠看到自己能力的現(xiàn)有水平及其未來水平兩個方面。能力有過去時、現(xiàn)在時、將來時。稻盛先生這個說法很獨特。認真想想，事情確實如此。將自己過去某時點的能力，同自己現(xiàn)時點的能力作比較，再想一想自己曾做出了怎樣的努力，那么就會明白：從現(xiàn)時起，應該如何努力才能在未來某個時點，達到必要的能力水準。用將來時看能力，就是相信人的能力會提高，相信上帝在創(chuàng)造人類時就讓人類在各方面能不斷進步。缺乏這個信念，拘泥于用現(xiàn)有能力下判斷，是一種主觀武斷。稻盛先生創(chuàng)業(yè)初期從客戶處拿到的新訂單，全是當時的技術能力做不到的。經(jīng)過一段時間的努力，比如半年，提高了能力就一定能做到，他抱著信念向客戶做出保證。但在期限內(nèi)能否解決，并不能正確預測，這種風險逼迫自己的團隊拼命努力。結(jié)果不但兌現(xiàn)了承諾，拿到了訂單，又提高了技術，而且從中悟得了“能力要用將來進行時”這個重要的道理。學生通過每天的學習，不斷增加知識，提高能力；我們通過每天的工作，不斷積累經(jīng)驗，提高能力。但這種一般性的學習和工作，因為缺乏特別的緊迫性，所以能力的提高往往慢且小。稻盛先生設立高目標，并限時達成，不給退路，迫使自己和部下快速而且大幅提高能力。這就是稻盛先生與我們的不同之處。塑造自己的人格稻盛先生說：“中小企業(yè)的經(jīng)營者中間，有很多精力充沛、富有才干的人物。他們具有敏銳的商業(yè)目光，善于捕捉機遇，才能非凡。但是即使在這個人群里，能夠獲得很大成功的，也只是極少數(shù)。這是為什么？多數(shù)企業(yè)家依靠的是自己個人的才智和能力。當然這些對于企業(yè)家而言，是必要的，但僅憑這些并不足以防止事業(yè)走向失敗。許多中小企業(yè)的經(jīng)營者，只憑個人能力打拼，為實現(xiàn)自己的目標，不斷向風險事業(yè)挑戰(zhàn)。但是，因為過分迷信自己個人的才能，往往至多取得一時的成功，事業(yè)難以長久。如果缺乏堅強的心智，我們很容易成為自己才能的“奴隸”。但是有一種人，他不做自己才能的‘奴隸’，而能把這種才能發(fā)揮到極致，因為他具有優(yōu)秀的人格。高尚的、受尊敬的人格，是‘主人’。它能夠控制才能，使自己的才能在正確的方向上得到充分的發(fā)揮。與生俱來的完美人格幾乎沒有。開始階段，可以依靠自己的才智、能力以及好勝心取得某種成功。但要讓事業(yè)持續(xù)成功，就必須努力提高心性，塑造自己高尚的人格?！边@里談到了方程式的第三要素“能力”和第一要素“人格”之間的關系。人的“能力”的提高，特別是在正確的方向上充分發(fā)揮，不但離不開“努力”，更離不開“人格”。初步的成功可以靠能力，但進一步的、持續(xù)的成功必須靠人格。人如果稍有成功就盲目自大，做自己才能的“奴隸”，就意味著開始失敗。要呼喚人格這位“主人”出來當家作主。不可恃才傲物，“別做自己才能的奴隸”，這句話應該成為聰明人的人生格言，聰明才會變成“睿智”。P43-44

　　曹岫云，1946年生，江蘇無錫人，中日合資無錫愛培克羊絨服飾有限公司等5家企業(yè)董事長，高級經(jīng)濟師，江蘇省日本經(jīng)營哲學研究會常務副會長。1969年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學院機械工程系，后在企業(yè)和政府機關工作，20世紀80年代中期起，參與一系列促進中日經(jīng)濟文化交流的活動。1992年開始創(chuàng)辦企業(yè)。在中外雜志上發(fā)表的論文有：《試談問題》、《擴大對日經(jīng)濟合作十題》、《經(jīng)營心得36條》、《百術不如一誠》、《解讀稻盛成功方程式》、《兩只看不見的手》、《關于實事求是》，等等。