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職場風(fēng)向標(biāo):最佳起步·成功創(chuàng)業(yè)101條

職場風(fēng)向標(biāo):最佳起步·成功創(chuàng)業(yè)101條

定 價:¥19.50

作 者: 孫韓高、孫藝、李傳翠
出版社: 山東大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 企業(yè)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787560733081 出版時間: 2007-02-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 307 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  人的一生面臨著無數(shù)的選擇,雖然選擇是無數(shù)的,但最終你所走過的只是其中的一條路。究竟選擇什么樣的道路,人的一生才能更富有意義?生命才能更有價值?這是每個面臨抉擇的人都要回答的問題。詩人福斯特說過:一片樹林里分出兩條路,而我選了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路。成功者總是傾向于夸大創(chuàng)業(yè)的艱苦,把成功講得高深莫測,好像創(chuàng)業(yè)是非常難的一件事,讓后來的年輕人望而生畏。事實卻不是這樣的,在這個世界上,創(chuàng)業(yè)的永遠(yuǎn)只是少數(shù),99%的人安于穩(wěn)定的工作和收入,只有1%的人屬于不務(wù)正業(yè),整天滿腦子想一些別人看來不切實際的事。結(jié)果怎么樣呢?機(jī)會讓那1%的人得到了,于是他們成功了。但是他們怎么會承認(rèn)自己成功是因為幸運(yùn)呢?于是講故事,講“奮斗——挫折——再奮斗——成功”的故事成為任何一個老板的必修課,相信你的老板也給你講過。這是本實用的創(chuàng)業(yè)指南。書本撇開那些嚇人的成功大道理,書里講的都是質(zhì)樸的赤裸裸的真理。它不給你加思想包袱,套思維框框;相反,它刺激你的思維局限,讓你從前所未有的全新角度分析創(chuàng)業(yè),解決創(chuàng)業(yè)中遇到的種種困難。如果不想浪費(fèi)時間到那些乏味枯燥的大部頭的書里,而本實用的創(chuàng)業(yè)指南絕對是你最佳的選擇?!堵殘鲲L(fēng)向標(biāo):最佳起步》是專給那些“不是當(dāng)員工的料”的人寫的。

作者簡介

暫缺《職場風(fēng)向標(biāo):最佳起步·成功創(chuàng)業(yè)101條》作者簡介

圖書目錄

成功創(chuàng)業(yè) 現(xiàn)在出發(fā)
 1.成功,并不像你想象的那么難
 2.成功創(chuàng)業(yè),我能!
 3.夢想有多大,舞臺有多大
 4.愛拼才會贏
 5.只有偏執(zhí)狂才能生存
 6.不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何見彩虹
 7.嚼得菜根,百事可做
 8.認(rèn)識自我,超越自我
 9.構(gòu)建流暢的溝通力
 10.樹立終身學(xué)習(xí)的意識
 11.小心行得萬年船:永遠(yuǎn)居安思危
 12.贏得家庭的支持
 13.身體是創(chuàng)業(yè)的本錢
尋找商業(yè)機(jī)會
 14.尋找賺錢的種子
 15.強(qiáng)者順勢而動
 16.挖掘機(jī)會之一:書中自有黃金屋
 17.挖掘機(jī)會之二:兩耳要聞窗外事
 18.挖掘機(jī)會之三:頭腦風(fēng)暴
 19.人棄我?。涸趧e人放棄的地方尋找商機(jī)
 20.走出陽春白雪的陷阱
 21.做熟不做生
 22.避開美麗的招商陷阱
開創(chuàng)屬于自己的天空
 23.創(chuàng)業(yè)計劃書之一:凡事預(yù)則立
 24.創(chuàng)業(yè)計劃書之二:說服投資人
 25.創(chuàng)業(yè)計劃書之三:做自己的決策參考
 26.企業(yè)形式的選擇:原則
 27.企業(yè)形式的選擇:獨(dú)資企業(yè)
 28.企業(yè)形式的選擇:合伙企業(yè)
 29.企業(yè)形式的選擇:公司制企業(yè)
 30.個體工商戶的注冊
 31.有限責(zé)任公司的注冊
 32.了解創(chuàng)業(yè)的基本法律
 33.融資戰(zhàn)略之一:吸收風(fēng)險投資
 34.融資戰(zhàn)略之二:吸收天使投資
 35.融資戰(zhàn)略之二:吸收戰(zhàn)略投資
 36.融資戰(zhàn)略之四:吸收創(chuàng)新基金
 37.融資戰(zhàn)略之五:吸收政府基金
構(gòu)建企業(yè)核心競爭力
 38.一招鮮,吃遍天:建立企業(yè)核心競爭力
 39.生存重于發(fā)展
 40.行動中克服障礙
 41.快魚吃慢魚:凡事不必穩(wěn)操勝券
 42.突破“路徑依賴”:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的持久動力
 43.再審視一遍企業(yè)的盈利模式
 44.全面質(zhì)量管理:讓“上帝”滿意
 45.誠信勝金
 46.二八法則:挖掘給你帶來財富的人群
 47.由競爭走向競合
 48.危機(jī)管理:化危為機(jī)
 49.家族企業(yè)如何實現(xiàn)長治久安
 50.走出多元化的陷阱
 51.基業(yè)常青:實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
打造致勝團(tuán)隊
 52.好的團(tuán)隊,是成功的一半
 53.要有一顆奔騰的“芯”
 54.慎選合作伙伴
 55.善借外力
 56.共苦不能同甘、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊合久必分?
 57.猜疑是團(tuán)隊瓦解的開始
 58.團(tuán)隊在開放中做久
向管理要效益
 59.創(chuàng)建有序高效的組織
 60.標(biāo)準(zhǔn)化與授權(quán)
 61.做正確的事,勝于正確地做事
 62.不以規(guī)矩,不成方圓
 63.用人當(dāng)用強(qiáng)
 64.留住人才就是留住未來
 65.關(guān)愛你的員工
 66.文化是企業(yè)的催化劑
銳利營銷
 67.把市場掌握在自己手中
 68.為企業(yè)尋找最佳定位
 69.實施差異化戰(zhàn)略
 70.細(xì)分市場
 71.以高品質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場
 72.發(fā)掘獨(dú)特的銷售主張
 73.渠道為王
 74.反思“凡勃倫效應(yīng)”:合理定價
 75.廣告時代靠宣傳
 76.品牌,蘊(yùn)含無窮價值的無形資產(chǎn)
 77.產(chǎn)品也有生命周期
 78.具備洞悉對手的功夫
贏利須過財務(wù)關(guān)
 79.創(chuàng)業(yè)者的必修課:財務(wù)管理
 80.現(xiàn)金流——維持企業(yè)生命的血液
 81.現(xiàn)金管理之一:應(yīng)收賬款管理
 82.現(xiàn)金管理之二:應(yīng)付賬款管理
 83.現(xiàn)金管理之三:存貨管理
 84.成本控制:節(jié)流與開源一樣重要
 85.低估后續(xù)資金需求易翻船
 86.因勢利導(dǎo),合理負(fù)債
 87.過度投機(jī)要不得
 88.了解創(chuàng)業(yè)投資稅收法則
 89.節(jié)稅之道應(yīng)早行
創(chuàng)業(yè)也要講政治
 90.創(chuàng)業(yè)也要講政治
 91.創(chuàng)業(yè)者的“政商”
 92.制度下的蛋
 93.按規(guī)矩出牌
 94.建立良好的政府關(guān)系
 95.妥善應(yīng)對黑惡勢力
附錄
 96.為什么你還不成功的36種原因
 97.一拳打出“數(shù)碼火鍋”
 98.浙商的二十二條軍規(guī)(摘錄)
 99.譚木匠的故事
 100.指甲鉗大王梁伯強(qiáng)
 101.一無所有在北京的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

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