管理決策中的判斷（第六版）

定　價：￥58.00

作　者：	（美）馬克斯·巴澤曼（Max H.Bazerman）著；杜偉宇、李同吉譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	經濟與管理決策學

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ISBN：	9787115143983	出版時間：	2007-01-01	包裝：	精裝
開本：	16	頁數：	254	字數：

內容簡介

　　你的判斷會受偏差的影響嗎？在需要審慎判斷的情境中，我們總會或多或少受到自我偏差的影響。但是通過閱讀本書，你將學會識別并進而可能克服這些偏差，以做出更好的管理決策或生活決策。這本教材檢驗了各種組織情境中存在的判斷，并為改善人們的決策過程提供了操作性策略。本書還提供了作者從其管理培訓經驗中獲得的生動有趣的實例，幫助人們提高了管理決策水平。本書前5個版本在哈佛大學、西北大學、哈佛商學院被廣泛用于經濟學、心理學、決策、談判和組織行為學課程，以及各種高級管理培訓。另外，本書亦可用于行為金融學領域的學生和專業(yè)人士。

作者簡介

　　本書作者馬克斯·巴澤曼是哈佛商學院工商管理專業(yè)Josse Isidor Straus教授，他亦擔任哈佛肯尼迪學院心理系教授和哈佛談判課題研究教授。巴澤曼著有150多篇學術文章及許多書籍。Executive Excellence雜志最新的兩次排名中，巴澤曼躋身世界前30名管理學作者、演講家和教師之列。譯者簡介杜偉宇，黑龍江哈爾濱人，華東師范大學心理系博士畢業(yè)，現(xiàn)為華東理工大學商學院講師。主要研究領域：決策心理學、消費者行為學。李同吉，江西進賢人，華東師范大學心理系博士畢業(yè)，現(xiàn)為同濟大學職業(yè)技術教育學院講師。主要研究領域：教育心理學、決策心理學。

圖書目錄

譯者序
管理決策中的有趣問題
前言
第1章管理決策概述
決策的具體分析
第一系統(tǒng)和第二系統(tǒng)思維
決策的有限性
判斷啟發(fā)式簡介
后續(xù)內容概述
第2章常見偏差
易得性啟發(fā)式所導致的偏差
代表性啟發(fā)式所導致的偏差
易得性和代表性之外的偏差
整合與評述
第3章框架和偏好逆轉
框架與選項部和的非理性
我們喜歡確定的情況，即使是虛假確定
框架和保險的過量銷售
對于你來說，它值多少錢
我們賦予所擁有東西的價值
心理分賬
無害、忽視偏差和現(xiàn)狀
回扣與獎金框架
共同與分別的偏好逆轉
結論與整合
第4章動機和情感對策的影響
情感和認知的沖突
積極錯覺
自利性推理
情感對策的影響
總結
第5章非理性的承諾升級
承諾升級的單方決策范式
承諾升級的競爭性決策范式
為什么會產生承諾升級
總結
第6章決策中的公平問題
人們并不總會接受供求關系
最后通牒效應
在意他人收益
總結
第7章常見投資錯誤
第8章有限道德
第9章談判中的理性決策
第10章談判者認識
第11章有限意識
第12章改善決策
參考文獻