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布什戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)閣史

布什戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)閣史

定 價(jià):¥39.00

作 者: 美)曼 著,韓紅 等譯
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 外國(guó)政治

ISBN: 9787301112991 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 371 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這《布什戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)閣史》的中心人物是一群自稱“火神派”的人,他們是鮑威爾、拉姆斯菲爾德、賴斯、沃爾福威茨、切尼和阿米蒂奇,都曾經(jīng)或現(xiàn)在仍然是布什政府中的顯要甚或支柱人物。該書通過追溯這些人物的經(jīng)歷和思想歷程,力圖展現(xiàn)給我們布什政府外交政策的來源:在“9·11”之后的美國(guó)重大外交決策中,諸如發(fā)動(dòng)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng),這些決定是怎么出臺(tái)的?這《布什戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)閣史》告訴我們,這些重大決策出臺(tái)的前因后果甚至可以一直追溯到三十年前。 “火神派”的哪些經(jīng)歷影響了布什政府的外交政策?他們的思想是如何形成的?“火神派”的決策和“911”后的選擇掩蓋的,是怎樣的本能、態(tài)度和經(jīng)歷呢?我們可以在“火神派“前三十幾年的經(jīng)歷和思想中,找到這些問題的答案。作者在采訪了眾多當(dāng)事人的基礎(chǔ)上,披露了許多鮮為人知的決策細(xì)節(jié),語言詼諧生動(dòng),研究透徹、分析犀利,堪稱一部杰出的政治人物史書,同時(shí)也是一部極有學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值的上乘之作。

作者簡(jiǎn)介

  詹姆斯·曼,其中國(guó)名字為孟捷慕,是美國(guó)戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心的資深專職撰稿人,也是《新共和》、《大西洋月刊》和《華盛頓郵報(bào)》等刊物的撰稿人,曾經(jīng)當(dāng)過《洛杉磯時(shí)報(bào)》駐北京辦事處主任。有記者兼學(xué)者雙重身份的他,在這本書里充分展現(xiàn)了他的這種優(yōu)勢(shì),在他筆下,華盛頓變得熠熠生輝,趣味盎然。因而這本書登上當(dāng)年《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書的榜單也毫不奇怪了。

圖書目錄

第一篇 IE的自我提升
 天生改善力
 使命的IE
 參與的IE
 《新IE道》十則
 未來的IE
 生產(chǎn)力工程
 按道理做
 熱心
 好比最好更實(shí)際
 趕、敢、憨
 立竿見影
 奉命報(bào)告
 萬一與萬全
 直覺與數(shù)字
 從根本上解決問題
 沒有缺點(diǎn)就是缺點(diǎn)
 建議采納率
 “不可能”是良機(jī)
 幕后英雄
 上課的效果
第二篇 IE站得高、看得遠(yuǎn)
 成功有一百個(gè)爸爸
 化敵為友
 創(chuàng)業(yè)與守成
 黑白武士之爭(zhēng)
 變化非不定
 生產(chǎn)力指標(biāo)--競(jìng)爭(zhēng)力
 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
 品牌提升
 沒有不景氣,只有不爭(zhēng)氣
 少賺就是賠
 升級(jí)要靠自己
 新三呆
 迎頭趕上
 要成長(zhǎng)不要膨脹
 依存度
 三只手
 感謝“抱怨”
 流行
第三篇 有效的IE方法
第四篇 提高生產(chǎn)效率
第五篇 處理好企業(yè)與員工的關(guān)系

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