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蘋果電腦案例:在挫折中成長

蘋果電腦案例:在挫折中成長

定 價(jià):¥39.80

作 者: (美)庫魯圣 著,李芳齡 譯
出版社: 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理案例

ISBN: 9787500595793 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 16 頁數(shù): 237 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  “我們不會(huì)低估人們……我們不會(huì)為了省下100美元而制造劣質(zhì)產(chǎn)品。我們提供的產(chǎn)品價(jià)格雖然稍高一些,但正是人們想要的、可以使用很多年的好產(chǎn)品。消費(fèi)者很聰明,他們知道一分錢,一分貨?!碧O果電腦公司總裁 史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)解秘蘋果電腦背后的故事 描繪企業(yè)革命事業(yè)的軌跡。iPod迄今為止已經(jīng)賣出超過1000萬臺,蘋果電腦公司的股份在一年內(nèi)飛漲了250%,凈利潤激增了530%,蘋果電腦公司一飛沖天,到達(dá)令人暈眩的成功高峰。但是,一切并非平坦順利,該公司的傳奇人物、創(chuàng)辦人之一喬布斯親身經(jīng)歷這一路曲折起伏。從1983年推出笨重的、價(jià)值高達(dá)9995美元的Lisa電腦,到最近銷量驚人的iPod,蘋果電腦公司不僅多次進(jìn)行自身大改造,也帶動(dòng)了整個(gè)電腦產(chǎn)業(yè)的革命。在快速變遷的科技界,蘋果電腦從曲折辛苦的歷程中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn):市場快速變化,技術(shù)越來越復(fù)雜,太多精英人才投資太多時(shí)間和金錢在創(chuàng)新上。不論你有多聰明,都不能僅憑一已之力單打獨(dú)斗。本書行文風(fēng)趣、幽默,以講述蘋果發(fā)展史上重大事件的方式,向讀者展示了使蘋果電腦公司保持領(lǐng)先的秘訣和管理原則,剖析了蘋果的新產(chǎn)品創(chuàng)新、尖端的營銷策略、精致時(shí)髦的設(shè)計(jì)與包裝,以及高績效的公司文化。蘋果電腦公司是當(dāng)代IT產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)奇跡,幾經(jīng)波折后,頑強(qiáng)地以iPod系列產(chǎn)品重振事業(yè),大舉占領(lǐng)消費(fèi)品電子市場,打了一個(gè)漂亮的翻身仗。本書以輕松活潑的筆調(diào),回顧了蘋果公司在二十多年歷史間經(jīng)歷的風(fēng)云變幻、跌宕起伏。本書以時(shí)間為線索,獨(dú)家披露蘋果公司的成長過程,對歷任掌門的當(dāng)家軼事均有風(fēng)趣和詳實(shí)的敘述。作者試圖從蘋果的傳奇經(jīng)歷中總結(jié)出12條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提供借鑒,以史示人。

作者簡介

  本書提供作譯者介紹杰弗瑞·庫魯圣(Jefirey L.Cruikshank)波士頓KC顧問公司(the Cruikshank Company,Inc.)合伙人。1980年起擔(dān)任《哈佛商學(xué)院學(xué)報(bào)》(Harvard Business School Bulletin)編輯,在教育界和企業(yè)界都有相當(dāng)廣泛的聯(lián)系。庫魯圣的著作頗豐,曾為多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)編寫歷史研究著述,包括哈佛商學(xué)院、新英格蘭電力公司、康明斯引擎公司,氣象頻道以及寶雕肉食制品公司等。...

圖書目錄

導(dǎo)言兩項(xiàng)產(chǎn)品問世的故事
Lisa問世.
Lisa退場
截至目前結(jié)局比較好的故事
重新發(fā)明一個(gè)產(chǎn)業(yè)
如火箭般急速上升
蘋果模式
第一章驚奇與賺頭
當(dāng)阿拉丁遇上小精靈
一致性與連貫性
追求毛利率
從驚奇與賺頭中獲得的啟示
第二章尋找未來
例子
一次命中,兩次揮空
投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)
少可能代表多
睡好覺
在尋找未來中獲得的啟示
第三章令他們瞠目結(jié)舌
設(shè)計(jì):從赤裸到規(guī)范
喬布斯的美學(xué)
沒有喬布斯當(dāng)家時(shí)的設(shè)計(jì)
再度回到未來
圓滑優(yōu)雅者將征服世界
從令他們瞠目結(jié)舌中獲得的啟示
第四章保護(hù)家中瑰寶
無變化的改變
黑色內(nèi)核
不使用WIMP:菲爾和鮑伯
讓仿制品加入市場
從救星到流水軟件
NeXT解決方案
逐步地修正:從“狂想曲”到OSX
從保護(hù)家中瑰寶所獲得的啟示
第五章讓朋友貼近,但不要貼得太近
這機(jī)器能做什么
大象坐在它想坐的任何地方
宣講福音101
在困境中的發(fā)展
問題的程度
親吻與挽救
與朋友保持合理程度的關(guān)系中得到的啟示
第六章信守承諾
不存在且無法做到的東西
不該有但卻存在的東西..
本來可以做到卻沒做到的事情
難以信守承諾的產(chǎn)業(yè)
從信守承諾中獲得的啟示
第七章建立教派
教派的根源
Mac使用者群體:使教派運(yùn)作
福音傳道者
網(wǎng)絡(luò)上的教派
為何不建立一個(gè)教派
建立教派的啟示
第八章營銷學(xué)問大
科技狂熱者走向市場
帝國時(shí)代:蘋果掌控發(fā)號施令權(quán)
從帝國到窘困
矯治——暫時(shí)性的
回到未來
從營銷學(xué)問中獲得的啟示
第九章保持你的酷風(fēng)格
影響有影響力的人
廣告:酷與不酷
“不同凡想”和“轉(zhuǎn)換”
追求好萊塢:正立的酷
酷中的不酷
從保持酷風(fēng)格中獲得的啟示
第十章咎責(zé)壞家伙
第一個(gè)壞家伙:IBM
換帽子
第二個(gè)壞家伙:微軟
失敗的壞家伙策略
從咎責(zé)壞家伙策略中獲得的啟示
第十一章調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)人
跟隨者與領(lǐng)導(dǎo)者
在攝政期之前
攝政與弒君
過渡期:從斯卡利到史賓德勒,到艾米利歐
王子重返
從領(lǐng)導(dǎo)力中獲得的啟示
第十二章矯正你的計(jì)劃
所有計(jì)劃都去了哪里
喬布斯的戰(zhàn)略
約菲教授提出的處方
下賭注
從戰(zhàn)略規(guī)劃獲得的啟示...

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