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激勵(lì)員工不用錢

激勵(lì)員工不用錢

定 價(jià):¥28.00

作 者: 唐華山,閔憲偉 編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項(xiàng): 正略鈞策管理叢書(shū)
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787115138460 出版時(shí)間: 2007-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 218 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  人的需求是多層次的,物質(zhì)需求只是最低層次的需求,因而使用金錢并不能從根本上激發(fā)員工的工作熱情。.本書(shū)為瀆者揭示丁公司員工行動(dòng)背后真正的動(dòng)力源泉,通過(guò)25個(gè)章節(jié)歸納了尊重、贊美、榮譽(yù)、情感、溝通、參與、興趣、危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)、愿景等能帶給員工強(qiáng)大行動(dòng)力的非經(jīng)濟(jì)手段。使用這些激勵(lì)手段,管理者既可以節(jié)約激勵(lì)成本,又能使激勵(lì)效果大大提高。..本書(shū)適合企業(yè)各層次管理者使用。...

作者簡(jiǎn)介

暫缺《激勵(lì)員工不用錢》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 尊重激勵(lì)法——發(fā)自內(nèi)心地尊重員工
第二章 贊美激勵(lì)法——一句話足以感化心靈
第三章 榮譽(yù)激勵(lì)法——給員工一個(gè)響亮的頭銜
第四章 情感激勵(lì)法——激發(fā)員工,從經(jīng)營(yíng)員工的心靈開(kāi)始
第五章 溝通激勵(lì)法——沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功
第六章 參與激勵(lì)法——提高員工的主人翁意識(shí)
第七章 興趣激勵(lì)法——恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑慈?br />第八章 危機(jī)激勵(lì)法——灌輸危機(jī)觀念,激發(fā)工作熱情
第九章 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法——營(yíng)造你追我趕的工作氛圍
第十章 末位淘汰法——勇于向能力低下者亮紅牌
第十一章 環(huán)境激勵(lì)法——營(yíng)造良好的工作環(huán)境
第十二章 晉升激勵(lì)法——讓升遷渠道暢通無(wú)阻
第十三章 榜樣激勵(lì)法——榜樣的力量是無(wú)窮的
第十四章 目標(biāo)激勵(lì)法——有目標(biāo)才會(huì)有激情
第十五章 后院激勵(lì)法——給家屬一份感動(dòng),員工就會(huì)為你拼命
第十六章 娛樂(lè)激勵(lì)法——在歡笑聲中提前完成任務(wù)
第十七章 地位激勵(lì)法——告訴員工他對(duì)公司很重要
第十八章 授權(quán)激勵(lì)法——把別人能干的事交給別人去干
第十九章 清除激勵(lì)法——果斷清除團(tuán)隊(duì)中的“爛桃子”
第二十章 示范激勵(lì)法——與其吼破嗓子,不如做出樣子
第二十一章 寬容激勵(lì)法——嚴(yán)以待己,寬以待人
第二十二章 愿景激勵(lì)法——為員工編織一個(gè)美麗的夢(mèng)
第二十三章 培訓(xùn)激勵(lì)法——為你的員工打造金飯碗
第二十四章 責(zé)任激勵(lì)法——讓員工自己對(duì)自己負(fù)責(zé)
第二十五章 激將激勵(lì)法——遣將不如激將

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